{"id":17028,"date":"2021-06-24T11:52:46","date_gmt":"2021-06-24T11:52:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17028"},"modified":"2021-06-24T11:52:46","modified_gmt":"2021-06-24T11:52:46","slug":"stop-aux-violences-sexuelles-ou-sexistes-peut-mieux-faire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/06\/24\/stop-aux-violences-sexuelles-ou-sexistes-peut-mieux-faire\/","title":{"rendered":"Peut mieux faire !"},"content":{"rendered":"

<\/span>Pour la premi\u00e8re fois cette ann\u00e9e, dans le Bilan Egalit\u00e9 Professionnelle entre les femmes et les hommes, figure une pr\u00e9sentation de la politique mise en place par l\u2019entreprise sur la \u00ab sant\u00e9, la pr\u00e9vention et la lutte contre toutes les violences \u00bb.<\/span><\/span>
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Lors du CSEE de juin, notre Direction de SCE a pr\u00e9sent\u00e9 son bilan des actions entreprises en mati\u00e8re de lutte contre le harc\u00e8lement sexuel et les violences au travail ainsi que son plan d\u2019actions pour l\u2019ann\u00e9e 2021.<\/span><\/span><\/p>\n

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Actions r\u00e9alis\u00e9es en 2021 retrouv\u00e9es dans le bilan 2020 : cherchez l\u2019erreur <\/span><\/span><\/b>
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Sur la partie bilan 2020, vos \u00e9lus ont trouv\u00e9 des actions men\u00e9es par le Groupe et peu d\u2019actions initi\u00e9es, sur notre p\u00e9rim\u00e8tre, par notre Direction.<\/span><\/span><\/p>\n

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Et aucune donn\u00e9e quantitative n\u2019a <\/span>\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e. Combien d\u2019actions r\u00e9alis\u00e9es ? Combien de communications sur ce sujet ? Combien de formations ? A qui s\u2019adressaient-elles ? Quel calendrier et bilan ? Le r\u00e9sultat d\u2019\u00e9ventuelles \u00e9tudes d\u2019impact men\u00e9es ? <\/span><\/span><\/p>\n

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Plus surprenant, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange ont constat\u00e9 que l\u2019essentiel des actions locales affich\u00e9es l\u2019ont \u00e9t\u00e9 tout derni\u00e8rement, au printemps 2021, et non en 2020. Serait-ce pour \u00ab gonfler \u00bb le nombre de ses actions ? Et la Direction n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 non plus \u00e0 ajouter \u00e0 sa liste d\u2019actions des initiatives de communaut\u00e9s de salari\u00e9s. <\/span><\/span><\/p>\n

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Vos \u00e9lus se f\u00e9licitent du ciblage de ces actions : envoi de push mail aux salari\u00e9s, publication ponctuelle d\u2019actualit\u00e9s sur des communaut\u00e9s intranet cibl\u00e9es RH Salari\u00e9s ou RH Managers. Ils soulignent cependant qu\u2019elles sont insuffisantes pour une pr\u00e9vention s\u00e9rieuse, \u00e0 la hauteur de l\u2019enjeu de \u00ab stopper toutes les violences sexistes ou sexuelles \u00bb au travail sur l\u2019ensemble des salari\u00e9s de SCE.<\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019omerta est de mise <\/span><\/span><\/b><\/span><\/span><\/h4>\n

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Concernant les signalements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 SCE en 2020, la Direction a refus\u00e9 de communiquer sur leur prise en charge et l\u2019accompagnement des personnes qui les ont d\u00e9pos\u00e9es.<\/span><\/span><\/p>\n

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Dans le Bilan national Groupe sur le Harc\u00e8lement Sexuel et Violences au Travail, HSVT, il est pourtant fait \u00e9tat de 14 signalements sur le p\u00e9rim\u00e8tre OBS (OBS SA et SCE). Lire \u00e0 ce sujet notre article <\/span>\u00ab 2020, une ann\u00e9e atypique ! <\/a>\u00bb. Vos \u00e9lus CFE-CGC Orange attendaient un partage de ces r\u00e9sultats et de l\u2019\u00e9tude men\u00e9e sur ces signalements. Comment ont-ils \u00e9t\u00e9 remont\u00e9s ? Comment ont-ils \u00e9t\u00e9 g\u00e9r\u00e9s ? Quel p\u00e9rim\u00e8tre de Commission Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail \u00e9tait concern\u00e9 ? Quelle en \u00e9tait la nature : harc\u00e8lement sexuel et\/ou moral, agissements sexistes ? Des sanctions ont-elles \u00e9t\u00e9 prises ? Lesquelles ?…<\/span><\/span><\/p>\n

Un plan d\u2019actions 2021, plus ambitieux ?<\/span><\/span><\/b><\/span><\/span><\/b><\/h4>\n

M\u00eame constat pour le plan de cette ann\u00e9e o\u00f9 les actions pr\u00e9sent\u00e9es sont surtout au niveau national. Pour vos \u00e9lus, les communications\/actions du Groupe Orange ne prennent pas en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s de notre p\u00e9rim\u00e8tre et sont insuffisantes.<\/span><\/span><\/p>\n

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Pr\u00e9venir le harc\u00e8lement sexuel, les agissements sexistes ponctuellement lors d\u2019une semaine d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la Diversit\u00e9 ou lors de la Journ\u00e9e d\u00e9di\u00e9e aux Droits de la femme, reste insuffisant !\"lutte<\/span><\/span><\/p>\n

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Aujourd\u2019hui, nous avons \u00e0 SCE un Document Unique d\u2019Evaluation des Risques qui liste les risques sur notre p\u00e9rim\u00e8tre en mati\u00e8re de harc\u00e8lement sexuel et d\u2019agissements sexistes. C\u2019est une sacr\u00e9e avanc\u00e9e : la r\u00e9ussite de vos \u00e9lus qui ont rappel\u00e9 les textes du Code du Travail \u00e0 la Direction et notamment la loi du 14 ao\u00fbt 2014, L.4121-3, qui oblige l\u2019employeur \u00e0 s\u2019assurer de la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de ses salari\u00e9s. Cela reste insuffisant. Il est maintenant n\u00e9cessaire d\u2019aller plus loin. <\/span>Dans le respect de cette m\u00eame loi, vos \u00e9lus ont demand\u00e9 \u00e0 la Direction de faire une analyse genr\u00e9e des risques identifi\u00e9s et de mettre en place des plans de pr\u00e9vention pertinents sur chaque p\u00e9rim\u00e8tre de Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail (CSSCT) en r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019analyse men\u00e9e. Pour vos \u00e9lus, il est en effet essentiel de travailler \u00e0 la maille de chaque CSSCT. Ses membres \u00e9lus, avec l\u2019appui de vos Repr\u00e9sentants de Proximit\u00e9, ont la connaissance du terrain et seront force de proposition pour co-construire un plan de pr\u00e9vention adapt\u00e9.  <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Vos \u00e9lus ont rappel\u00e9 les risques organisationnels r\u00e9currents en mati\u00e8re de harc\u00e8lement sexuel et d\u2019agissements sexistes : les contrats pr\u00e9caires, une relation d\u2019autorit\u00e9 : junior\/s\u00e9nior, relation client, le travail en horaires atypiques, une non-mixit\u00e9 dans les \u00e9quipes\u2026 A SCE, aucune analyse des risques identifi\u00e9s dans le DUER n\u2019a \u00e9t\u00e9 faite jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui avec les CSSCT concern\u00e9es. Pourtant, sans une bonne connaissance de l\u2019organisation, il est difficile de faire un diagnostic de criticit\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

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En effet, nous pouvons cumuler sur des \u00e9quipes des risques organisationnels concomitants. Par exemple, nous avons des salari\u00e9es, techniciennes ou managers, qui travaillent la nuit, seules avec des coll\u00e8gues masculins. Cette organisation, avec deux risques concomitants, est un facteur de criticit\u00e9 en mati\u00e8re de violences sexistes ou sexuelles. Heureusement dans ces \u00e9quipes, tout se passe bien, vos \u00e9lus s\u2019en sont assur\u00e9s. <\/span><\/span><\/p>\n

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Seuls vos \u00e9lus de CSSCT, avec vos Repr\u00e9sentants de Proximit\u00e9, ont cette connaissance du terrain et sauront \u00eatre vigilants. Sans l\u2019implication des instances locales, la Direction prend le risque de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019une situation avec une criticit\u00e9 augment\u00e9e. <\/span><\/span><\/p>\n

Un bilan pauvre et un plan d\u2019actions sans ambition<\/span><\/span><\/b><\/h4>\n

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En conclusion, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange d\u00e9noncent un bilan assez pauvre en nombre d\u2019actions r\u00e9alis\u00e9es et peu adapt\u00e9es \u00e0 nos p\u00e9rim\u00e8tres.<\/span><\/span><\/p>\n

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Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la Direction s\u2019est montr\u00e9e tr\u00e8s r\u00e9ticente pour travailler avec votre R\u00e9f\u00e9rente de CSEE dans la \u00ab Lutte contre le harc\u00e8lement sexuel et les agissements sexistes \u00bb ou avec les membres des CSSCT, m\u00eame sur le Plan de Pr\u00e9vention. La R\u00e9f\u00e9rente HSVT c\u00f4t\u00e9 Direction n\u2019\u00e9tait d\u2019ailleurs pas pr\u00e9sente au CSEE. Or l\u2019absence d\u2019un expert sur le sujet trait\u00e9 ne permet pas un d\u00e9bat riche et constructif, signe d\u2019un appauvrissement du dialogue social.<\/span><\/span><\/p>\n

Notre Direction a refus\u00e9 tout partage sur les signalements faits dont elle a eu connaissance<\/span><\/span><\/b><\/h4>\n

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Une analyse \u00e0 froid de ces 14 signalements \u00ab anonymis\u00e9s \u00bb aurait \u00e9t\u00e9 pourtant d\u00e9terminante dans une boucle d\u2019am\u00e9lioration. Sur le plan d\u2019actions 2021, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange ont soulign\u00e9 un manque r\u00e9el d\u2019ambition en mati\u00e8re de lutte contre les violences sexuelles et sexistes.<\/span><\/span><\/p>\n

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Vos repr\u00e9sentants ont rappel\u00e9 \u00e0 la Direction qu\u2019une R\u00e9solution ordinaire<\/a><\/span><\/span><\/a> a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9e au CSEE le 28 mai, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et aux conditions de travail et d\u00e9pos\u00e9e \u00e0 l\u2019Inspection du Travail. Dans cette r\u00e9solution, vos \u00e9lus ont \u00e9mis des revendications sur le Plan de Pr\u00e9vention (y compris sur le harc\u00e8lement et les agissements sexistes) et demand\u00e9 une mise en conformit\u00e9 avec la loi, et l\u2019obligation de r\u00e9sultats de l\u2019Employeur de s\u2019assurer de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 de ses salari\u00e9s.<\/span><\/span><\/p>\n

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Pour 2021, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange sont en attente d\u2019un programme plus ambitieux \u00e0 la hauteur de l\u2019importance du sujet et dans le respect de la politique du Groupe Orange. Ils ont rappel\u00e9 que notre entreprise a sign\u00e9 en 2019 un accord mondial, l’Accord UNI Global Union <\/a><\/span> en mati\u00e8re d\u2019Egalit\u00e9 Professionnelle entre les femmes et les hommes, dans lequel est pr\u00e9vu que \u00ab chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9veloppe un programme de pr\u00e9vention et d\u2019actions contre toutes les formes de sexisme, de harc\u00e8lement ou de violence\u2026. \u00bb.<\/span><\/span><\/p>\n

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