{"id":17042,"date":"2021-06-25T08:33:11","date_gmt":"2021-06-25T08:33:11","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17042"},"modified":"2021-06-25T08:33:11","modified_gmt":"2021-06-25T08:33:11","slug":"fiers-des-convictions-de-l-equipe-cfe-cgc-orange-grandouest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/06\/25\/fiers-des-convictions-de-l-equipe-cfe-cgc-orange-grandouest\/","title":{"rendered":"Fiers des convictions de l&rsquo;\u00e9quipe CFE-CGC #Orange_GrandOuest !"},"content":{"rendered":"<h4>Une p\u00e9riode bien compliqu\u00e9e pour l&rsquo;Executif de notre entreprise !<\/h4>\n<p>Avec l\u2019ensemble des organisations syndicales au plan national, la CFE CGC Orange a fait le choix d\u2019exprimer son refus du diktat financier sur 3 n\u00e9gociations essentielles pour la Direction :<\/p>\n<ul>\n<li>la politique salariale et la reconnaissance de l&rsquo;engagement quotidien des hommes et des femmes d&rsquo;Orange (apell\u00e9e NAO) : renforcer la r\u00e9tribution pour chaque salari\u00e9 est contraire au plan d&rsquo;\u00e9conomies SCALE UP&#8230;<\/li>\n<li>la gestion pr\u00e9visionelle de l&#8217;emploi sur nos territoires (apell\u00e9e GPEC) : maintenir un certain savoir-faire m\u00e9tier local tout en ayant recours \u00e0 de la sous-traitance massif est une \u00e9quation impossible<\/li>\n<li>l\u2019interg\u00e9n\u00e9rationnel (comprenant le volet TPS) : afficher qu&rsquo;Orange sait mener un v\u00e9ritable plan social d\u00e9guis\u00e9 [pour plaire aux march\u00e9s financiers] sans que \u00e7a ne soit per\u00e7u comme l&rsquo;unique projet d&rsquo;Entreprise est d\u00e9marche plus que scabreuse<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Mais c&rsquo;est l&rsquo;inter\u00eat des salari\u00e9s qui reste notre premier \u00ab\u00a0logiciel de pens\u00e9e\u00a0\u00bb :<\/h4>\n<p>Sur l\u2019ensemble des autres sujets nationaux et locaux, \u00e0 la CFE-CGC Orange, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de maintenir notre pr\u00e9sence afin d\u2019\u00eatre force de proposition et \u00e0 l\u2019\u00e9coute des salari\u00e9s. Ne souhaitant pas laisser le champ libre \u00e0 une entreprise qui d\u00e9cide, impose son rythme et sa strat\u00e9gie. Assumant pleinement notre mission de repr\u00e9sentation du personnel, nous ne pouvons \u00eatre r\u00e9duit \u00e0 un r\u00f4le de chambre d\u2019enregistrement et confort\u00e9 par un accord sur le dialogue social castrateur.<\/p>\n<p>Le climat social au sein de notre entreprise est le r\u00e9sultat d\u2019une politique et d\u2019une strat\u00e9gie que nous combattons depuis de nombreuses ann\u00e9es. Cette strat\u00e9gie destructrice d\u2019emplois dans nos bassins de vie au profit d\u2019une sous-traitance toujours plus pr\u00e9sente et une politique qui plus que jamais s\u00e8me le trouble aupr\u00e8s des salari\u00e9s et sonne le glas du plan strat\u00e9gique \u00ab Engage 2025\u00bb. Cette strat\u00e9gie nationale et sa d\u00e9clinaison locale nous la condamnons avec force et conviction depuis maintenant de nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toujours dans un \u00e9lan positif et constructif qui est le n\u00f4tre, nous esp\u00e9rons que cette p\u00e9riode estivale permettra \u00e0 l\u2019\u00e9tat-major d\u2019Orange quelque peu malmen\u00e9 ces derniers temps, de reconsid\u00e9rer les choses avec un plus juste \u00e9quilibre et une meilleure appr\u00e9hension des attentes des salari\u00e9s d\u2019Orange, au risque de se prendre d\u00e9finitivement les pieds dans le tapis de la confiance des salari\u00e9s. Et ce dernier point, c&rsquo;est peut-\u00eatre la tendance de fond qui pr\u00e9occuppe le plus toute l&rsquo;\u00e9quipe CFE-CGC Orange_GrandOuest.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une p\u00e9riode bien compliqu\u00e9e pour l&rsquo;Executif de notre entreprise ! 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