{"id":17111,"date":"2021-07-05T12:19:32","date_gmt":"2021-07-05T12:19:32","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17111"},"modified":"2021-07-05T12:19:32","modified_gmt":"2021-07-05T12:19:32","slug":"a-sce-les-annees-se-suivent-se-ressemblent-et-c-est-pas-un-bon-point","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/07\/05\/a-sce-les-annees-se-suivent-se-ressemblent-et-c-est-pas-un-bon-point\/","title":{"rendered":"A SCE, les ann\u00e9es se suivent, se ressemblent\u2026 et ce n\u2019est pas un bon point !"},"content":{"rendered":"

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Au dernier CSEE de juin, notre Direction a partag\u00e9 son bilan Egalit\u00e9 professionnelle 2020 et son plan d\u2019action pour cette ann\u00e9e en mati\u00e8re d\u2019emploi, de formation ainsi que le rapport annuel sur la situation compar\u00e9e des conditions g\u00e9n\u00e9rales d\u2019emploi et de formation entre les femmes et les hommes. Dans cet accord, l\u2019Egalit\u00e9 Professionnelle entre les femmes et les hommes est \u00e9tudi\u00e9e autour de 8 th\u00e9matiques, allant de l\u2019emploi et du recrutement, de l\u2019\u00e9volution professionnelle et de la formation, \u00e0 celles de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration, de l\u2019organisation du travail et de l\u2019\u00e9quilibre vie priv\u00e9e \/ vie professionnelle.<\/p>\n

Le titre annonce la couleur !<\/strong><\/h4>\n

D\u00e8s la lecture du titre, nous savons d\u00e9j\u00e0 que les chiffres ne sont pas bons. Et la lecture du bilan nous le confirme. Les taux sont presque tous inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux pr\u00e9vus. Pour notre Direction, deux responsables : la crise sanitaire et les sp\u00e9cificit\u00e9s de notre entit\u00e9.e n<\/p>\n

Le taux de f\u00e9minisation chez SCE reste bas. Vos \u00e9lus CFE-CGC Orange alertent sur cette situation qui ne cesse de s\u2019aggraver avec toujours trop peu d\u2019embauches f\u00e9minines. Le taux de f\u00e9minisation des recrutements externes en Contrat \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e est inf\u00e9rieur de 16 points \u00e0 celui pr\u00e9vu dans l\u2019Accord (36 %) et inf\u00e9rieur \u00e0 9 points \u00e0 celui de 2019. Pour les contrats \u00e0 dur\u00e9e limit\u00e9e (alternants, CDD et stagiaires), le taux est rest\u00e9 quasi stable (41 %) m\u00eame s\u2019il est inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l\u2019Accord (50 %).<\/p>\n

Toutefois, il ne profite pas aux recrutements d\u00e9finitifs de femmes. Les recrutements en CDI, issus du vivier des alternants \/stagiaires ont fortement chut\u00e9, avec un taux divis\u00e9 presque par deux en un an (33,3 % en 2019 \u00e0 18 % aujourd\u2019hui) ! Le seul sujet sur lequel notre Direction peut se f\u00e9liciter est celui de la parit\u00e9 de son Codir avec un taux de f\u00e9minisation \u00e0 43 %, taux sup\u00e9rieur \u00e0 celui de l\u2019Accord (35 %). Dans tous les autres domaines, notre Direction a une marge de progression encore importante. La parit\u00e9 des effectifs \u00e0 SCE est loin d\u2019\u00eatre atteinte avec seulement 35 % de femmes.<\/p>\n

Aussi, vos \u00e9lus demandent \u00e0 la Direction d\u2019engager des actions et des moyens plus importants pour inverser la tendance. L\u2019accessibilit\u00e9 des offres d\u2019emploi doit \u00eatre \u00e9tendue sans notion de genre et avec un \u00e9largissement du p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique \u00e0 la Province. Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire d\u2019augmenter les recrutements parmi nos salari\u00e9s en contrat \u00e0 dur\u00e9e limit\u00e9e (CDD, alternants) et continuer les d\u00e9marches proactives de sensibilisation aupr\u00e8s des jeunes et de les recruter directement dans les \u00e9coles \u2026<\/p>\n

Pour vos \u00e9lus, la pand\u00e9mie et les sp\u00e9cificit\u00e9s de notre entit\u00e9 ne seraient \u00eatre les seuls responsables de ce peu de recrutements et encore moins de la faible repr\u00e9sentation des femmes parmi les nouveaux salari\u00e9s. Ils ont demand\u00e9 une synth\u00e8se analytique du rapport de situation compar\u00e9e avec les chiffres-cl\u00e9s en parall\u00e8le, pour une meilleure lisibilit\u00e9 et compr\u00e9hension de la situation.<\/p>\n

\u00ab Travailler chez Orange \u00bb fait-il encore r\u00eaver les femmes ?<\/strong><\/h4>\n

Dans ce bilan 2020, les femmes sont majoritaires parmi la population de non cadres et les in\u00e9galit\u00e9s de salaire entre elles et les hommes perdurent. Rien qui puisse les faire r\u00eaver ! Si les \u00e9carts de salaire sont bien r\u00e9els, l\u2019espoir de voir sa carri\u00e8re \u00e9volu\u00e9e pour une femme est minime. En effet, leur \u00e9volution professionnelle reste faible. Le taux de f\u00e9minisation concernant le nombre de promotions avec changement de bande ou de grade d\u00e9passe \u00e0 peine les 43 %.<\/p>\n

\"inegalites<\/p>\n

L\u2019Entreprise mise sur des programmes d\u2019accompagnement de femmes, comme par exemple \u00ab en Avant Toutes \u00bb. Vos \u00e9lus s\u2019interrogent sur l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 toutes les salari\u00e9es de ces programmes. Pour vos repr\u00e9sentants, ces accompagnements encore trop peu nombreux, manquent de publicit\u00e9. Qui peut y pr\u00e9tendre ? Comment sont s\u00e9lectionn\u00e9es les candidates ? Combien de femmes sont concern\u00e9es ? Combien ont r\u00e9ussi un parcours ?…<\/p>\n

Quand le discours ne refl\u00e8te pas la r\u00e9alit\u00e9<\/strong><\/h4>\n

Si la Sant\u00e9, la pr\u00e9vention et la lutte contre les violences sont affich\u00e9es comme une priorit\u00e9 au plus haut niveau du Groupe Orange, avec une volont\u00e9 ferme de ne tol\u00e9rer aucune forme de violences au travail, vos \u00e9lus CFE-CG Orange constatent sur le terrain un d\u00e9calage. Par exemple, le nombre d\u2019actions r\u00e9alis\u00e9es en 2020 en mati\u00e8re de lutte contre le harc\u00e8lement sexuel et agissements sexistes, \u00e0 l\u2019initiative de notre Direction SCE, a \u00e9t\u00e9 succinct. Peu d\u2019actions men\u00e9es, un faible impact de celles-ci aupr\u00e8s des salari\u00e9s, t\u00e9moignent d\u2019un investissement limit\u00e9 de la part de notre Direction et un d\u00e9calage avec le discours tenu.<\/p>\n

Le Visa Egalit\u00e9 Pro a encore eu cette ann\u00e9e un faible taux de participation de la part des salari\u00e9s (26 %) et le plus pr\u00e9occupant, un faible taux de participation des managers et des RH, pourtant des acteurs essentiels de la pr\u00e9vention.  Notre Direction devrait en tirer des le\u00e7ons.<\/p>\n

Pour vos \u00e9lus, une politique de pr\u00e9vention ambitieuse contre toutes les formes de violences au travail est n\u00e9cessaire et les actions \u00e0 adapter \u00e0 nos p\u00e9rim\u00e8tres de SSCT. Lors du CSEE de mai dernier, vos \u00e9lus ont vot\u00e9 une r\u00e9solution ordinaire sur le plan de pr\u00e9vention Papripact afin de rappeler ses obligations d\u2019employeur \u00e0 notre Direction. L\u2019employeur a non seulement une obligation de r\u00e9aliser des actions de pr\u00e9vention il a aussi une obligation de r\u00e9sultats. Articles de lois, Code du travail L.4121, L.1142 et L1153-5. Vos repr\u00e9sentants ont demand\u00e9 \u00e0 la Direction de faire preuve de plus d\u2019ambition dans la lutte contre les violences au travail avec des acteurs impliqu\u00e9s et notamment de veiller \u00e0 :<\/p>\n