{"id":17208,"date":"2021-07-21T16:07:59","date_gmt":"2021-07-21T16:07:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17208"},"modified":"2021-07-21T16:07:59","modified_gmt":"2021-07-21T16:07:59","slug":"le-manager-de-demain-episode-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/07\/21\/le-manager-de-demain-episode-1\/","title":{"rendered":"#1 Le manager de demain"},"content":{"rendered":"<p>Cet \u00e9t\u00e9, retrouvez une s\u00e9rie d&rsquo;articles sur un sujet de r\u00e9flexion actuellement assez en vogue dans les grandes entreprises, le manager de demain.<\/p>\n<p>A Orange et \u00e0 SCE particuli\u00e8rement, la CFE-CGC Orange m\u00e8ne une reflexion sur ce sujet avec l&rsquo;aide de t\u00e9moignages et d&rsquo;un sondage effectu\u00e9 ce printemps, elle contribue aussi \u00e0 nourrir la r\u00e9flexion de l&rsquo;entreprise sur ce sujet qui sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir les d\u00e9fis qui nous attendent dans une entreprise qui se contraint localement en France \u00e0 une \u00e9volution guid\u00e9e uniquement par les d\u00e9parts en retraite.<\/p>\n<p>Pour animer des \u00e9quipes constitu\u00e9es d&rsquo;alternants, de jeunes actifs (en faible nombre) et de quinquas, l&rsquo;entreprise a besoin de manager bien form\u00e9s, \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute et disponibles. C&rsquo;est dans cet \u00e9tat d&rsquo;esprit que nous vous proposons cette s\u00e9rie d&rsquo;\u00e9t\u00e9&#8230;<\/p>\n<h1>Le bien-\u00eatre au travail est source de productivit\u00e9<\/h1>\n<p>La CFE-CGC Orange insiste depuis des ann\u00e9es sur ce point, le bien-\u00eatre au travail est une source d&rsquo;engagement et de productivit\u00e9. C&rsquo;est une th\u00e9orie sociale qui a une raisonnance particuli\u00e8re dans une entreprise ou la mobilit\u00e9 en dehors du groupe est faible \u00e0 l&rsquo;entr\u00e9e comme \u00e0 la sortie (sauf pour des raisons de fin de carri\u00e8re). Le manager anime un collectif, il est partie prenante des r\u00e9ussites et des echecs de son \u00e9quipe et il est aussi leur voix pour effectuer des remont\u00e9es du terrain pour adapter la strat\u00e9gie.<\/p>\n<h1>Un management diff\u00e9rent demain,&nbsp;pourquoi ?<\/h1>\n<p>Le manager de demain <strong>devra favoriser l&rsquo;engagement des&nbsp;\u00e9quipes, la cr\u00e9ativit\u00e9 \/ productivit\u00e9&nbsp;et les accompagner efficacement dans leurs souhaits&nbsp;d&rsquo;\u00e9volution&nbsp;de carri\u00e8re<\/strong>.&nbsp;C&rsquo;est un courant de pens\u00e9e dans les grandes entreprises qui n&rsquo;a pas attendu la crise sanitaire. Pendant la p\u00e9riode intense de t\u00e9l\u00e9travail impos\u00e9, le management a \u00e9t\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la coh\u00e9sion globale.<\/p>\n<p>Chez Orange,&nbsp;<strong>les salari\u00e9s ont d\u00e9sormais une meilleure image de leur manager qu&rsquo;en 2019<\/strong> (source enqu\u00eate Technologia 2021).<\/p>\n<p>Pour autant l&rsquo;entreprise n&rsquo;a \u00e0 ce jour pas tir\u00e9 avantage des exp\u00e9riences lanc\u00e9es ni des r\u00e9alit\u00e9s terrain existantes :<\/p>\n<ul>\n<li>une \u00e9quipe sans manager existe \u00e0 R&amp;D<\/li>\n<li>co-management dans certaines \u00e9quipes ou une team de&nbsp;manager anime un collectif plus grand que leur \u00e9quipe<\/li>\n<li>postes plus ou moins officiels&nbsp;d&rsquo;assistants&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le v\u00e9cu actuel des managers est d&rsquo;occuper un poste o\u00f9 l&rsquo;exigence n&rsquo;a de&nbsp;cesse&nbsp; de croitre et pour lequel ni la reconnaissance, ni la qualification (formation) ne correspondent.<\/p>\n<p>Avant de leur en demander une nouvelle fois <strong>davantage<\/strong>, il convient de r\u00e9fl\u00e9chir collectivement \u00e0 ce que l&rsquo;on attend de ce r\u00f4le et comment le poste de manager doit \u00e9voluer. Il est n\u00e9cessaire de se donner les moyens pr\u00e9alables d&rsquo;y arriver. La p\u00e9riode de transition doit \u00eatre planifi\u00e9e avec des jalons et des \u00e9tapes pr\u00e9cises. L&rsquo;implication des managers est n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir ce projet d&rsquo;envergure qui doit devenir un atout pour l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h1>Un sondage et des entretiens<\/h1>\n<p>Nous avons lanc\u00e9 un sondage et une serie d&rsquo;entretiens avec des collaborateurs et des managers volontaires. Afin de quantifier mais aussi de qualifier les bonnes id\u00e9es e les bonnes pratiques utiles pour le futur.<\/p>\n<p>Le sondage quantifatif a recueilli des r\u00e9ponses repr\u00e9sentatives en terme de f\u00e9minisaation que de diversit\u00e9s des services des r\u00e9pondants.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-17207\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/screenshot001.png\" alt=\"screenshot001\" width=\"650\" height=\"233\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/screenshot001.png 900w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/screenshot001-300x107.png 300w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/screenshot001-768x275.png 768w\" sizes=\"(max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/p>\n<p>La semaine prochaine nous \u00e9voquerons les premiers r\u00e9sultats de ce sondage&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet \u00e9t\u00e9, retrouvez une s\u00e9rie d&rsquo;articles sur un sujet de r\u00e9flexion actuellement assez en vogue dans les grandes entreprises, le manager de demain. 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