La pr\u00e9sentation du bilan 2020 Hygi\u00e8ne, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de travail, pr\u00e9sente des incoh\u00e9rences dans les chiffres donn\u00e9s par rapport \u00e0 ceux donn\u00e9s dans le bilan social. Par exemple, les chiffres concernant les accidents du travail ne sont pas les m\u00eames. Il est par cons\u00e9quent difficile d\u2019en tirer des conclusions fiables.<\/p>\n
Le bilan fait appara\u00eetre un certain nombre de manquement. Le d\u00e9p\u00f4t d\u2019un signalement pour Danger Grave et Imminent, suit une proc\u00e9dure archa\u00efque pour une entreprise digitale. Il faut aller \u00e9crire ce DGI sur un cahier qui se trouve dans une armoire des RH au 1er<\/sup> \u00e9tage du b\u00e2timent B \u00e0 Arcueil ! Le DGI d\u00e9pos\u00e9 le 9 juillet 2020 \u00e0 propos du cluster ans l\u2019immeuble de La Marseillaise, n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 par la Direction, m\u00eame s\u2019il est port\u00e9 au bilan. Il n\u2019y a pas non plus de donn\u00e9es sur le t\u00e9l\u00e9travail, qui a pourtant occup\u00e9 une place importante en 2020 dans la vie de tous les salari\u00e9s d\u2019OFS.<\/p>\n En cons\u00e9quence, vos \u00e9lus ont remis un avis d\u00e9favorable constatant l\u2019absence du m\u00e9decin du travail lors de la pr\u00e9sentation de ce bilan, le manque de r\u00e9ponses de la Direction, l\u2019absence de la mise en en place d\u2019une CSSCT transverse qui ne permet pas d\u2019\u00e9clairer les \u00e9lus sur ce bilan sur l\u2019ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre OFS. Chaque CSSCT (Commission sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail) travaillant sur son seul p\u00e9rim\u00e8tre Grand Public, DEF, Fonctions Support. Le processus de DGI est archa\u00efque comme mentionn\u00e9 plus haut et ne pr\u00e9sente pas de bilan, d\u2019actions pr\u00e9ventives et correctives. Les donn\u00e9es ant\u00e9rieures ne sont pas report\u00e9es au pr\u00e9texte de la modification du p\u00e9rim\u00e8tre. Les membres des CSSCT sont avertis trop tard des accidents de travail, parfois 3 mois apr\u00e8s, et ne disposent pas des donn\u00e9es permettant de faire des recommandations. L\u2019absent\u00e9isme n\u2019apparait pas dans le document, alors qu\u2019il est un signal de RPS (Risques psycho-sociaux). Le volume des soins dispens\u00e9s \u00e0 l\u2019infirmerie n\u2019est pas connu. Pour la formation, les recommandations de la r\u00e9solution de l\u2019an dernier n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pris en compte. Quelles sont les priorit\u00e9s et la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise pour les formations HSCT ? La mise en \u0153uvre des grands projets de r\u00e9organisation n\u2019est pas document\u00e9e dans ce bilan.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Nous d\u00e9plorons que la Direction ne mette pas en place une vraie d\u00e9marche de pr\u00e9vention, en y associant notamment les \u00e9lus. Le bilan pr\u00e9sent\u00e9 avec ses incoh\u00e9rences, t\u00e9moigne d\u2019un manque de consid\u00e9ration pour les \u00e9lus et sous-estime l\u2019apport constructif qu\u2019ils pourraient apporter par leurs remarques.<\/p>\nAnalyse de la CFE-CGC<\/h4>\n