La Commission \u00e9conomique du CSE central de l\u2019UES Orange, pilot\u00e9e par la CFE-CGC, a \u00e9mis une proposition alternative au projet de la Direction, comme le Code du travail le lui permet. Nous avons propos\u00e9 de travailler en 2 \u00e9tapes :<\/p>\n
Organiser l\u2019activit\u00e9 non dans une filiale, mais dans une division d\u2019Orange SA<\/strong>, que nous proposions de rattacher \u00e0 WIN, ce qui permettait de :<\/p>\n Cette premi\u00e8re \u00e9tape permettait de se focaliser sur l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du projet, pour g\u00e9n\u00e9rer du business additionnel sans perturber le cadre juridique.<\/p>\n Dans une seconde \u00e9tape<\/strong>, si et seulement si elle \u00e9tait n\u00e9cessaire pour mieux d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 commerciale et\/ou prendre des accords avec d\u2019autres acteurs, organiser la filialisation de la nouvelle division. Le travail en deux \u00e9tapes aurait permis d\u2019avoir le temps de bien pr\u00e9parer les conditions de transfert des personnels concern\u00e9s et les garanties offertes. Pour les coll\u00e8gues concern\u00e9s, cela leur aurait \u00e9galement permis de mieux cerner leur nouvelle activit\u00e9 et de pouvoir se d\u00e9terminer de mani\u00e8re plus \u00e9clair\u00e9e pour d\u00e9cider si le transfert en vaut la chandelle ou non.<\/p>\n Mais la Direction a refus\u00e9 ce projet, arguant que l\u2019ind\u00e9pendance de la filiale \u00e9tait imp\u00e9rative pour l\u2019activit\u00e9 commerciale aupr\u00e8s des autres op\u00e9rateurs<\/em> (ce dont nous ne sommes pas convaincus : WIN ne l\u2019est pas, et son activit\u00e9 fonctionne bien), et d\u2019autre part qu\u2019elle devait pouvoir agir rapidement pour saisir l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019accords avec d\u2019autres acteurs. Cela nous conforte dans l\u2019id\u00e9e qu\u2019il y a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 des projets ou des discussions\u2026 dont nous n\u2019avons pas officiellement \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s.<\/p>\n\n