{"id":17434,"date":"2021-09-17T07:19:58","date_gmt":"2021-09-17T07:19:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17434"},"modified":"2021-09-17T07:19:58","modified_gmt":"2021-09-17T07:19:58","slug":"cse-dtsi-n-35-des-31-aout-1er-et-9-septembre-2021-dtsi-demain-la-direction-garde-les-mains-sur-les-oreilles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/09\/17\/cse-dtsi-n-35-des-31-aout-1er-et-9-septembre-2021-dtsi-demain-la-direction-garde-les-mains-sur-les-oreilles\/","title":{"rendered":"CSE DTSI n\u00b035 des 31 ao\u00fbt, 1er et 9 septembre 2021 – DTSI Demain : la Direction garde les mains sur les oreilles"},"content":{"rendered":"

Consultez \"pdf\"ICI<\/span><\/a> notre d\u00e9claration sur le projet.<\/p>\n

A la demande des \u00e9lus du CSE DTSI, la Direction a fait un point d\u2019avancement du projet. Seules 3 situations de salari\u00e9s ne sont pas r\u00e9gl\u00e9es, de son point de vue.<\/p>\n

La Direction a pr\u00e9cis\u00e9 les modes de fonctionnement d\u2019une organisation fortement matricielle avec des centres de d\u00e9cision r\u00e9partis hi\u00e9rarchiquement et par cha\u00eene de valeur.<\/p>\n

La performance en termes d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019efficience est suivie par des indicateurs (KPI). Les KPIs port\u00e9s par les directions li\u00e9es \u00e0 l\u2019organisation hi\u00e9rarchique sont \u00e0 distinguer des objective key results (OKR) port\u00e9s en transverse par les 25-30 cha\u00eenes de valeur regroup\u00e9es en 3 domaines : Grand Public, Entreprise et DTSI m\u00e9tier.<\/p>\n

Le Lean Portfolio Management (LPM), d\u00e9fini dans la m\u00e9thodologie agile \u00e0 l\u2019\u00e9chelle (Safe), prend en charge la dimension transverse de l\u2019organisation. Le LPM d\u00e9clenche la mise en oeuvre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques et la priorisation des projets.<\/p>\n

Les organisations hi\u00e9rarchiques (type DSI, BLI etc..) contribuant \u00e0 une chaine de valeur alimentent le budget. Un management matriciel des budgets est donc constitu\u00e9 pour permettre au LPM d\u2019agir suivant les principes de la m\u00e9thodologie Agile. Des arbitrages budg\u00e9taires ont lieu tous les semestres.<\/p>\n

Sur les questions environnementales, la direction pr\u00e9voit de cr\u00e9er une fonction transverse pour animer les diff\u00e9rentes actions dans ce domaine. Le chantier \u00ab tous responsables \u00bb sera lanc\u00e9 pour sensibiliser les salari\u00e9s \u00e0 un usage responsable du monde num\u00e9rique.<\/p>\n

Dans le contexte de l\u2019adoption de la loi Climat et r\u00e9silience cet \u00e9t\u00e9, la Direction n\u2019a pas ferm\u00e9 la porte \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une commission environnement au sein du CSE DTSI pour dialoguer sur ce th\u00e8me.<\/p>\n

La Direction confirme la mise en oeuvre du projet au 3 novembre 2021<\/strong> et a lanc\u00e9 15 nouveaux chantiers de pr\u00e9paration.
L\u2019entreprise pr\u00e9voit une concertation sur les mesures d\u2019accompagnement pour tous les salari\u00e9s concern\u00e9s par ce projet, d\u00e8s que le CSE DTSI aura rendu son avis.<\/p>\n

La position de la CFE-CGC Orange<\/strong><\/h2>\n

Les \u00e9lus de la CFE-CGC Orange ont \u00e9mis plus de 130 questions sur ce projet. La Direction n\u2019y a bien souvent r\u00e9pondu que de mani\u00e8re incompl\u00e8te et vague. Les \u00e9lus de la CFE-CGC Orange poursuivent donc leur questionnement. Le fichier exhaustif des questions pos\u00e9es et des r\u00e9ponses de la Direction est \u00e0 votre disposition, sur simple demande. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous faire remonter vos interrogations et\/ou inqui\u00e9tudes pour le compl\u00e9ter.<\/p>\n

Les fiches label des diff\u00e9rents KPI n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 transmises aux \u00e9lus du CSE DTSI.<\/p>\n

Du point de vue de l\u2019organisation, le fonctionnement agile souhait\u00e9 par la Direction va amener des ph\u00e9nom\u00e8nes de priorisations avec des arr\u00eats\/d\u00e9marrage\/red\u00e9marrage de trains agiles qui risquent de perturber les collectifs de travail existants. Nous attendons des clarifications sur les centres de d\u00e9cisions transverses (LPM) \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de la DTSI, et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur pour les domaines Entreprise et Grand Public, pour en conna\u00eetre les porteurs<\/p>\n

Les \u00e9lus de la CFE-CGC Orange organisent r\u00e9guli\u00e8rement des Heures d\u2019Information Syndicale sur ce sujet. Le retour de l\u2019expertise diligent\u00e9e vous sera pr\u00e9sent\u00e9 les 7 et 8 octobre prochains, de 11h \u00e0 12h. Contactez-nous ou abonnez-vous pour recevoir l\u2019invitation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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