Economies sur les personnels…<\/p>\n
RDV en boutiques<\/strong><\/a><\/p>\n Economies sur les conditions de travail…<\/p>\n Orange Village : vision 2023<\/strong><\/a><\/p>\n Economies sur l’immobilier !<\/p>\n et en pr\u00e9amule, notre d\u00e9claration pr\u00e9alable sur :<\/strong><\/p>\n Si le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique s\u2019est int\u00e9ress\u00e9 r\u00e9cemment \u00e0 Marseille, la Direction d\u2019Orange semble, elle, en comparaison d\u00e9laisser Marseille et le Sud Est. Le 24 aout, La CFE-CGC Orange a adress\u00e9 un courrier<\/a> \u00e0 la Direction People & Transformation ayant pour objet le \u00ab Projet Immobilier Newdelec \u00bb<\/p>\n En synth\u00e8se : <\/strong>\u00e0 l\u2019occasion de la mise en \u0153uvre du projet Scale Up, les salari\u00e9s et leurs repr\u00e9sentants ont eu vent d\u2019un possible abandon pur et simple de Newdelec au profit d\u2019un regroupement unique sur Saint Mauront. Ce revirement, semble-t-il av\u00e9r\u00e9, interroge sur la loyaut\u00e9 du projet pr\u00e9sent\u00e9 aux repr\u00e9sentants du personnel, la politique immobili\u00e8re du groupe, (et le juste \u00e9quilibre de l\u2019emploi entre Paris et les r\u00e9gions), et l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, enfin.<\/p>\n La recherche d\u2019\u00e9conomie et de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique du plan Scale Up doit se faire autrement qu\u2019au d\u00e9triment de la s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail des personnels. La CFE-CGC entend faire des propositions dans ce sens.<\/strong><\/p>\n Avec environ 1% du capital propos\u00e9 aux personnels du Groupe (pour un budget total de 260 M\u20ac maxi), l\u2019ORP \u00ab Together 2021 \u00bb sera l\u2019op\u00e9ration la plus importante depuis l\u2019ouverture du capital de France T\u00e9l\u00e9com, avec pour caract\u00e9ristiques :<\/p>\nMarseille et la politique Immobili\u00e8re<\/h4>\n
ORP \u00ab Together 2021 \u00bb<\/h4>\n
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