{"id":17592,"date":"2021-10-08T12:31:24","date_gmt":"2021-10-08T12:31:24","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17592"},"modified":"2021-10-08T12:31:24","modified_gmt":"2021-10-08T12:31:24","slug":"cse-dtsi-n-36-des-29-et-30-septembre-et-1er-et-6-ocotbre-2021-marseille-saint-mauront-le-retour-au-port","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/10\/08\/cse-dtsi-n-36-des-29-et-30-septembre-et-1er-et-6-ocotbre-2021-marseille-saint-mauront-le-retour-au-port\/","title":{"rendered":"CSE DTSI n\u00b036 des 29 et 30 septembre et 1er et 6 octobre 2021 &#8211; Marseille : Saint-Mauront, le retour au port"},"content":{"rendered":"<p>La Direction a analys\u00e9 la projection des effectifs marseillais en 2024. Tenant compte du changement des modes de travail (T\u00e9l\u00e9travail et co-working), elle a retenu l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019installer plus de salari\u00e9s de la DTSI de Marseille \u00e0 Saint-Mauront. Le projet Newd\u00e9lec est abandonn\u00e9 d\u00e9finitivement.<\/p>\n<p>Les enjeux d\u00e9finis sont :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">rapprocher des salari\u00e9s,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">maitriser le co\u00fbt des surfaces et donc les charges locatives,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">am\u00e9liorer les conditions de travail (harmoniser les services propos\u00e9s aux salari\u00e9s),<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">adapter l\u2019offre de TT gr\u00e2ce aux outils num\u00e9riques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le site de Saint-Mauront se compose de 4 b\u00e2timents et accueille d\u00e9j\u00e0 700 occupants. De grandes surfaces sont disponibles et pourraient m\u00eame accueillir les salari\u00e9s des filiales \u00e0 Marseille (entre 300 et 400 personnes). 140 salari\u00e9s actuellement sur le site de R\u00e9attu doivent int\u00e9grer Saint-Mauront.<\/p>\n<p>Le site de Saint-Mauront offre plus de services aux occupants que les autres sites marseillais&nbsp;: restaurant d\u2019entreprise, cabinet m\u00e9dical, DISU, parking important.<\/p>\n<p>Un budget de 16 millions d\u2019euros est pr\u00e9vu pour les travaux de r\u00e9habilitation qui devraient durer sur 2022\/2023.<\/p>\n<p><strong>Les \u00e9lus du CSE DTSI ont demand\u00e9&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">une requalification en information\/consultation, dans le respect de l\u2019accord Immobilier, pour permettre aux \u00e9lus d\u2019entrer dans le d\u00e9tail du projet. La Direction a accept\u00e9.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">l\u2019intervention d\u2019un cabinet d\u2019expertise, le cabinet Technologia, pour analyser le projet et apporter les pr\u00e9conisations ou informations n\u00e9cessaires \u00e0 un rendu d\u2019avis \u00e9clair\u00e9,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">la cr\u00e9ation d\u2019une CSSCT Transverse. S\u2019appuyant sur les repr\u00e9sentants du personnel sur le terrain et les remont\u00e9es des salari\u00e9s, cette CSSCT sera en mesure de mettre en lumi\u00e8re les besoins, ressentis, et demandes des salari\u00e9s face \u00e0 ce projet.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>La position de la&nbsp;CFE-CGC Orange&nbsp;<\/h2>\n<p>Les \u00e9lus de la CFE-CGC Orange ne comprennent pas pourquoi le projet Newdelec a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9.<\/p>\n<p>La Direction met en avant un diff\u00e9rentiel de co\u00fbts cons\u00e9quent entre les deux projets. Pourtant, lorsqu\u2019elle a consult\u00e9 les \u00e9lus en 2018, elle expliquait exactement le contraire&nbsp;: <em>\u00ab&nbsp;La r\u00e9novation de St Mauront \u00e9tait plus co\u00fbteuse que N\u00e9d\u00e9lec.&nbsp;\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>Saint-Mauront est positionn\u00e9 dans un quartier peu attractif, m\u00eame s\u2019il est en plein d\u00e9veloppement, et moins bien desservi par les transports en commun.<\/p>\n<p>Marseille a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9e par la suppression du si\u00e8ge de la DO Sud-Est. Une r\u00e9duction de l\u2019espace immobilier serait-elle le pr\u00e9lude \u00e0 de nouvelles r\u00e9ductions d\u2019emplois ?<\/p>\n<p>La recherche d\u2019\u00e9conomie et de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique du plan Scale Up ne doit pas se faire au d\u00e9triment de la s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail des personnels.<\/p>\n<p>La CFE-CGC Orange a donc adress\u00e9 deux courriers \u00e0 la Direction de l\u2019entreprise. Le premier \u00e0 Gervais P\u00e9llissier, le second \u00e0 St\u00e9phane Richard. Pour les lire, c\u2019est <a href=\"2021092910894\/conditions-de-travail-et-sante\/marseille-newdelec-des-scenarios-alternatifs-incluant-la-poursuite-du-projet-sont-possibes-la-cfe-cgc-ecrit-a-stephane-richard.html?highlight=WyJtYXJzZWlsbGUiLCJuZXdkZWxlYyIsIm1hcnNlaWxsZSBuZXdkZWxlYyJd\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"wf_file\" title=\"Courriers adress\u00e9s \u00e0 G. Pelissier et S. Richard\">ICI<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Direction a analys\u00e9 la projection des effectifs marseillais en 2024. 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