{"id":17713,"date":"2021-10-21T10:14:46","date_gmt":"2021-10-21T10:14:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17713"},"modified":"2021-10-21T10:14:46","modified_gmt":"2021-10-21T10:14:46","slug":"csec-octobre-2021-politique-immobiliere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/10\/21\/csec-octobre-2021-politique-immobiliere\/","title":{"rendered":"CSEC octobre 2021 : politique immobili\u00e8re"},"content":{"rendered":"<h3>Plans Sch\u00e9mas Directeurs Immobiliers&nbsp;<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>18 371 adresses dont 298 &gt; 50 occupants et 2 035 &gt; 200m\u00b2<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">5 398 879 m\u00b2 dont 2 079 239 m\u00b2 de bureaux<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">82 292 occupants (25,2 m\u00b2\/occupants versus 25,4 en 2020) r\u00e9partis en : Orange France hors DO = 33%, Orange France DO = 35%, Corporate = 18%, 0BS = 14%<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Surfaces&nbsp;: 53% = propri\u00e9t\u00e9, 37% = lou\u00e9s, 10% = cr\u00e9dit-bail<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">601 m\u20ac de charges op\u00e9rationnelles ; 121,7 m\u20ac Capex travaux<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Entre 2020 et 2023, les surfaces diminueraient de 559 000 m\u00b2 (-10%) : cessions et r\u00e9siliations, nettes des acquisitions de surfaces techniques additionnelles = -742 000 m\u00b2 (-14%), les nouveaux sites = + 184 000 m\u00b2<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quelques SDIT \u00e0 venir :<br \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Nord-Est<\/strong><\/p>\n<p><strong>Lille V2<\/strong> (1 749 occ. dont filiales 172) R\u00e9flexion \u00e0 ouvrir au S2\/2021 sur la plaque de Lille int\u00e9grant les 5 sites occup\u00e9s (VAFO, Hellemmes, Bleuets, Boitelle,)<\/p>\n<p><strong>Amiens V2 et Metz <\/strong>(1&nbsp;072) R\u00e9flexion \u00e0 ouvrir au S2\/2021 sur les plaques d\u2019Amiens (Racine, Delambre et Campus Branly\/Claudel) et de Metz (Sablon, Portes des Allemands et Arsenal)<\/p>\n<p>Et aussi <strong>Saint-Quentin et Auxerre <\/strong>(110 occ) et <strong>Reims-Troyes <\/strong>(300 occ)<\/p>\n<p><strong>Sud-Ouest <\/strong><\/p>\n<p><strong>Bordeaux<\/strong> Regroupement des salari\u00e9s de Pessac et de M\u00e9rignac dans le b\u00e2timent Multi P\u00f4les des Graves&nbsp;: Regroupement des salari\u00e9s de l\u2019USC (Gradignan) et de l\u2019AG2P dans le b\u00e2timent Ch\u00e2teau d\u2019Eau 1 421<\/p>\n<p><strong>Montpellier<\/strong> (1&nbsp;384) Accueil sur Orange Le Patio des salari\u00e9s du b\u00e2timent de March\u00e9 Gare<\/p>\n<p><strong>Toulouse<\/strong> (3&nbsp;103) Accueil sur Orange Tolosa des salari\u00e9s des b\u00e2timents de Reynerie et de Bonnefoy&nbsp;; Poursuite de l\u2019optimisation des implantations du Grand Toulouse<\/p>\n<p>Et aussi <strong>Albi<\/strong> (88), <strong>B\u00e9ziers<\/strong> (45), <strong>Biarritz<\/strong> <strong>Anglet<\/strong> (139), <strong>Cahors<\/strong> (49), <strong>Chatillon sur Thouet<\/strong> (19), <strong>Gu\u00e9ret<\/strong> (38), <strong>Limoges<\/strong> (387), <strong>N\u00eemes<\/strong> (108), <strong>Pau<\/strong> (208), <strong>Tarbes<\/strong> (135), <strong>Tulle Brive<\/strong> (65)<\/p>\n<p><strong>Ouest<\/strong><\/p>\n<p><strong>Rennes<\/strong> (1&nbsp;450) Etude d\u2019opportunit\u00e9 de lib\u00e9ration du site Rennes Orange Parc bat H (\u00e9ch\u00e9ance du bail de f\u00e9vrier 2023) et Cesson S\u00e9vign\u00e9 Belle Fontaine (bail fin 2023). Etude en cours.<\/p>\n<p><strong>Lannion<\/strong> (1&nbsp;200) Regroupement des \u00e9quipes sur une partie du site actuel \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance 2025<\/p>\n<p>Et aussi <strong>Cherbourg<\/strong> (25), <strong>Le Havre<\/strong> (40), <strong>Rouen<\/strong> (390), <strong>Caen<\/strong> (600), <strong>Ch\u00e2teauroux<\/strong> (60), <strong>Tours<\/strong> (300), <strong>Quimper<\/strong> (270), <strong>La Roche\/Yon<\/strong> (130), &nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sud-Est<\/strong><\/p>\n<p><strong>Marseille<\/strong> (1&nbsp;100) Projet 2024 sur le site de St Mauront<\/p>\n<p>Et aussi <strong>Aix en Provence<\/strong> (220), <strong>Martigues<\/strong> (50), <strong>Clermont-Ferrand<\/strong> (390), <strong>Sophia<\/strong> (530)<\/p>\n<p><strong>Ile-de-France<\/strong><\/p>\n<p><strong>P\u00e9rim\u00e8tre DO<\/strong><\/p>\n<p><strong>SDIT 75<\/strong> : Programme de regroupements progressifs des \u00e9quipes tertiaires install\u00e9es dans 6 immeubles parisiens et prise \u00e0 bail d\u2019un p\u00f4le d\u2019intervention pour les \u00e9quipes techniques de l\u2019est parisien.<\/p>\n<p>Instruire la lib\u00e9ration de <strong>Raspail<\/strong> et le d\u00e9m\u00e9nagement des \u00e9quipes <strong>Parnasse Native<\/strong><\/p>\n<p>Lib\u00e9ration des immeubles <strong>Guyancourt Equinoxe, Guyancourt l\u2019Equerre, Montigny Newton, Guyancourt Montgolfier<\/strong><\/p>\n<p>Regroupement \u00e9quipes <strong>Gardens<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9am\u00e9nagement des espaces <strong>Orange Innovation<\/strong><\/p>\n<p>Accueil de nouveaux arrivants <strong>LNV<\/strong><\/p>\n<p>Lib\u00e9ration totale des immeubles <strong>Gentilly, Danton, Vanves, Bobillot, Bagneux, lib\u00e9ration partielle de Montsouris, Philippe Auguste<\/strong><\/p>\n<p>Accueil des \u00e9quipes TOTEM France <strong>Village 4\/ Village 6<\/strong><\/p>\n<p>Accueil des \u00e9quipes de WHA pour assurer la lib\u00e9ration de <strong>Boulogne Molitor<\/strong><\/p>\n<p><strong>DROM<\/strong><\/p>\n<p><strong>Saint Denis la R\u00e9union<\/strong> (401), <strong>Guadeloupe<\/strong> Destrellan (345),<\/p>\n<p><strong>Martinique<\/strong> Le Lamentin (311)<\/p>\n<h3>Position de la CFE-CGC Orange<\/h3>\n<p>Le plan d\u2019\u00e9conomie Scale Up qui doit permettre 110M\u20ac d\u2019\u00e9conomie en 5 ans pilote d\u00e9sormais la politique immobili\u00e8re d\u2019Orange, m\u00eame si les d\u00e9cisions prises sous le seul angle du gain financier \u00e0 court terme, sont contre-productives en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 moyen et long terme.<\/p>\n<p><strong>\u00c9conomies obligent, Orange acc\u00e9l\u00e8re les cessions de b\u00e2timents dont elle est propri\u00e9taire m\u00eame s\u2019ils sont bien plac\u00e9s et strat\u00e9giques comme \u00e0 Marseille Nedelec<\/strong>, et choisit l\u2019implantation des nouveaux sites sans tenir compte des lieux d\u2019habitation et moyens de transports des salari\u00e9s\u2026 ni de l\u2019image d\u2019Orange. Quant aux \u00e9conomies li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9duction des surfaces de bureaux et frais connexes, elles se font aussi au d\u00e9triment du pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s qui voient, eux, leurs d\u00e9penses de transports et de t\u00e9l\u00e9travail s\u2019alourdir.<\/p>\n<p><strong>Jamais n\u2019est vraiment prise en compte la qualit\u00e9 de vie au travail des salari\u00e9s<\/strong> et les \u00e9lus CFE-CGC ne peuvent que constater que ces d\u00e9m\u00e9nagements, emm\u00e9nagements, \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019entreprise sont rarement accompagn\u00e9s des aides ad\u00e9quates pour les personnels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plans Sch\u00e9mas Directeurs Immobiliers&nbsp; 18 371 adresses dont 298 &gt; 50 occupants et 2 035 &gt; 200m\u00b2 5 398 879 m\u00b2 dont 2 079 239 m\u00b2 de bureaux 82 292 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-17713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conditions-de-travail-et-sante"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"60":{"name":"Conditions de Travail et Sant\u00e9","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/vie-au-travail\/conditions-de-travail-et-sante\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}