{"id":17715,"date":"2021-10-21T10:43:35","date_gmt":"2021-10-21T10:43:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17715"},"modified":"2021-10-21T10:43:35","modified_gmt":"2021-10-21T10:43:35","slug":"csec-octobre-2021-sommaire-situation-eco-fi-de-l-entreprise-egalite-pro-et-gpec-politique-immobiliere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/10\/21\/csec-octobre-2021-sommaire-situation-eco-fi-de-l-entreprise-egalite-pro-et-gpec-politique-immobiliere\/","title":{"rendered":"CSEC octobre 2021, sommaire : situation Eco&Fi de l’entreprise, \u00e9galit\u00e9 pro et GPEC, politique immobili\u00e8re…"},"content":{"rendered":"

Au sommaire de ces 3 jours :<\/h3>\n

Situation Eco&fi de l\u2019entreprise et rapport Syndex<\/a><\/p>\n

Equilibrisme financier… et politique sociale branlante !<\/p>\n

Egalit\u00e9 Pro<\/a><\/p>\n

L’image et l’attractivit\u00e9 d’Orange en jeu !<\/p>\n

GPEC<\/a><\/p>\n

Digresser et d\u00e9graisser…<\/p>\n

Plans Sch\u00e9mas Directeurs Immobiliers<\/a><\/p>\n

La d\u00e9construction !<\/p>\n

et en pr\u00e9alable, notre d\u00e9claration :<\/h3>\n

Mobiles :<\/strong> compte tenu du contexte actuel de p\u00e9nurie de production de smartphones, la CFE-CGC Orange demande \u00e0 la Direction de bien vouloir adapter les objectifs commerciaux, tous secteurs confondus, et de faire part de son plan d\u2019action sur ce sujet. <\/strong><\/p>\n

NAO : extraits lettre au Directeur People & Transformation<\/strong><\/p>\n

[\u2026] Les derniers r\u00e9sultats connus de l\u2019inflation donnent un niveau de 2,2 % sur la zone euro selon la BCE et de 1,9% en France pour les douze derniers mois selon l\u2019INSEE, \u00e0 comparer avec le taux Directeur de la DU de 1,8% du budget d\u2019augmentations salariales pour 2021.<\/p>\n

Compte tenu de la tendance inflationniste qui se confirme pour les mois \u00e0 venir il semble \u00e9vident que, si aucune mesure compl\u00e9mentaire n\u2019\u00e9tait d\u00e9cid\u00e9e, les salari\u00e9s connaitront une perte de pouvoir d\u2019achat. C\u2019est pourquoi nous demandons d\u2019organiser dans les meilleurs d\u00e9lais la tenue de la commission de suivi [sur laquelle le Directeur People & Transformation<\/strong> s\u2019\u00e9tait engag\u00e9] o\u00f9 devront \u00eatre examin\u00e9es les modalit\u00e9s de la revalorisation\u2026<\/p>\n

Accord interg\u00e9n\u00e9rationnel :<\/strong> un bon texte devrait prendre en compte les besoins de l\u2019entreprise comme ceux de tous les personnels, et bien respecter dans la r\u00e9alit\u00e9 le volontariat. [\u2026] Cependant, compte-tenu des insuffisances du texte, nous craignons que la Direction n\u2019oublie cette notion de libre choix pour entrer dans une logique de \u00ab time to quit \u00bb.<\/p>\n

[\u2026] Enfin, m\u00eame si un accord interg\u00e9n\u00e9rationnel satisfaisant venait \u00e0 \u00eatre sign\u00e9, il est clair qu\u2019il aura un impact important sur l\u2019activit\u00e9 et sur l\u2019organisation du travail. Ainsi, pour pouvoir bien comprendre la situation r\u00e9elle et les cons\u00e9quences d\u2019un tel accord, la CFE-CGC Orange demande que soit effectu\u00e9e et pr\u00e9sent\u00e9e en CSEC et dans chaque CSE d\u2019Etablissement une \u00e9tude d\u2019impact ou \u00e9tude pr\u00e9visionnelle pr\u00e9cise et \u00e9tay\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n

Pour lire et t\u00e9l\u00e9charger le CR en PDF, c’est ici :\"pdf\"cr_csec_10-21.pdf<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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