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Declaration_pr\u00e9alable concernant les incivilit\u00e9s_en_AD_et_a_la_GDT<\/span><\/a><\/li>\nD\u00e9claration pr\u00e9alable concernant le traitement des Dbis \u00e0 Globecast<\/span><\/a><\/li>\nD\u00e9claration pr\u00e9alable concernant la gestion des comp\u00e9tences et les mobilit\u00e9s groupe<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\nEtat des lieux du projet TOTEM<\/strong><\/h2>\nLes \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s \u00e9taient globalement de m\u00eame natureque ceux qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les instances CSEC de l’UES Orange et Comit\u00e9 Groupe Europe, vous pouvez retrouver les \u00e9l\u00e9ments concernant ce projet dans les articles suivants :<\/p>\n
\n- Comprendre et Agir : Totem, on vous dit tout sans Tabou<\/a><\/li>\n
- Article du comit\u00e9 groupe Europe concernant Totem<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Les apports du CGF au d\u00e9bat ont \u00e9t\u00e9 principalement orient\u00e9s autour du retour sur exp\u00e9rience d\u2019autres filiales sur ce type de projet :<\/p>\n
\n- Les \u00e9lus ont demand\u00e9 une analyse sp\u00e9cifique de l\u2019impact du d\u00e9tachement des fonctionnaires \u00e0 Totem sur leur retraite. L\u2019exp\u00e9rience de nombreuses filiales a montr\u00e9 que ces d\u00e9tachements pouvaient cacher de mauvaises surprises qu\u2019il convenait d\u2019identifier afin d\u2019accompagner et de proposer des solutions aux salari\u00e9s concern\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n
\n- La CFE-CGC a manifest\u00e9 son incompr\u00e9hensionde voir le CGF priv\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments financiers demand\u00e9s par les \u00e9lus en s\u00e9ance alors que ces derniers sont connus et avaient \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s au CSEC et au CGE. La CFE-CGC a \u00e9galement exprim\u00e9 son inqui\u00e9tude vis-\u00e0-vis des lourdeurs administratives qu\u2019allait g\u00e9n\u00e9rer la cr\u00e9ation d\u2019une entit\u00e9 juridique suppl\u00e9mentaire et regrett\u00e9 que sur ce domaine, les enseignements du pass\u00e9 ne soient pas assez pris en compte (\u00e0 titre d\u2019illustration, la multiplication des filiales sur OBS ces derni\u00e8res ann\u00e9es s\u2019est sold\u00e9e par une fusion de la plupart d\u2019entre elles dans OBS SA afin notamment d\u2019en \u00ab simplifier \u00bb le volet administratif).<\/li>\n<\/ul>\n
Avis de la CFE CGC<\/h3>\n
La pr\u00e9sentation du projet Totem a cruellement manqu\u00e9 de donn\u00e9es chiffr\u00e9es \u00e0 l’appui de la strat\u00e9gie engag\u00e9e par Orange. Il semble que les attendus de la Direction sur le r\u00f4le du CGF ne soient pas en phase avec ce que le CGF est en droit d\u2019attendre.<\/p>\n
Faut-il rappeler \u00e0 la direction qu\u2019un projet repose sur 3 piliers : technique, \u00e9conomique et social. Si les aspects techniques sont ma\u00eetris\u00e9s, il reste quelques zones d’ombre sur le volet social, globalement sous contr\u00f4le. En revanche, la pr\u00e9sentation financi\u00e8re du projet, le business plan et le plan industriel et commercial sont compl\u00e9tement absents !<\/p>\n
Comment le CGF pourrait-il jouer son r\u00f4le d\u2019interlocuteur de la Direction sur les aspects strat\u00e9giques, sociaux et financiers en l\u2019absence de toute donn\u00e9e pr\u00e9cise ? C\u2019est d\u2019autant plus incompr\u00e9hensible que ces donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 globalement communiqu\u00e9es aux autres instances repr\u00e9sentatives du personnel.<\/p>\n
La CFE CGC demande \u00e0 ce que les projets de r\u00e9organisation fassent l’objet d’une pr\u00e9sentation compl\u00e8te \u00e0 toutes les instances et sur toutes leurs dimensions : strat\u00e9gique, technique, \u00e9conomique et social.<\/p>\n
Les apports du CGF au d\u00e9bat ont \u00e9t\u00e9 principalement orient\u00e9s autour du retour sur exp\u00e9rience d\u2019autres filiales sur ce type de projet :<\/p>\n
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- Les \u00e9lus ont demand\u00e9 une analyse sp\u00e9cifique de l\u2019impact du d\u00e9tachement des fonctionnaires \u00e0 Totem sur leur retraite. L\u2019exp\u00e9rience de nombreuses filiales a montr\u00e9 que ces d\u00e9tachements pouvaient cacher de mauvaises surprises qu\u2019il convenait d\u2019identifier afin d\u2019accompagner et de proposer des solutions aux salari\u00e9s concern\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n
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- La CFE-CGC a manifest\u00e9 son incompr\u00e9hensionde voir le CGF priv\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments financiers demand\u00e9s par les \u00e9lus en s\u00e9ance alors que ces derniers sont connus et avaient \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s au CSEC et au CGE. La CFE-CGC a \u00e9galement exprim\u00e9 son inqui\u00e9tude vis-\u00e0-vis des lourdeurs administratives qu\u2019allait g\u00e9n\u00e9rer la cr\u00e9ation d\u2019une entit\u00e9 juridique suppl\u00e9mentaire et regrett\u00e9 que sur ce domaine, les enseignements du pass\u00e9 ne soient pas assez pris en compte (\u00e0 titre d\u2019illustration, la multiplication des filiales sur OBS ces derni\u00e8res ann\u00e9es s\u2019est sold\u00e9e par une fusion de la plupart d\u2019entre elles dans OBS SA afin notamment d\u2019en \u00ab simplifier \u00bb le volet administratif).<\/li>\n<\/ul>\n
Avis de la CFE CGC<\/h3>\n
La pr\u00e9sentation du projet Totem a cruellement manqu\u00e9 de donn\u00e9es chiffr\u00e9es \u00e0 l’appui de la strat\u00e9gie engag\u00e9e par Orange. Il semble que les attendus de la Direction sur le r\u00f4le du CGF ne soient pas en phase avec ce que le CGF est en droit d\u2019attendre.<\/p>\n
Faut-il rappeler \u00e0 la direction qu\u2019un projet repose sur 3 piliers : technique, \u00e9conomique et social. Si les aspects techniques sont ma\u00eetris\u00e9s, il reste quelques zones d’ombre sur le volet social, globalement sous contr\u00f4le. En revanche, la pr\u00e9sentation financi\u00e8re du projet, le business plan et le plan industriel et commercial sont compl\u00e9tement absents !<\/p>\n
Comment le CGF pourrait-il jouer son r\u00f4le d\u2019interlocuteur de la Direction sur les aspects strat\u00e9giques, sociaux et financiers en l\u2019absence de toute donn\u00e9e pr\u00e9cise ? C\u2019est d\u2019autant plus incompr\u00e9hensible que ces donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 globalement communiqu\u00e9es aux autres instances repr\u00e9sentatives du personnel.<\/p>\n
La CFE CGC demande \u00e0 ce que les projets de r\u00e9organisation fassent l’objet d’une pr\u00e9sentation compl\u00e8te \u00e0 toutes les instances et sur toutes leurs dimensions : strat\u00e9gique, technique, \u00e9conomique et social.<\/p>\n
- La CFE-CGC a manifest\u00e9 son incompr\u00e9hensionde voir le CGF priv\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments financiers demand\u00e9s par les \u00e9lus en s\u00e9ance alors que ces derniers sont connus et avaient \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s au CSEC et au CGE. La CFE-CGC a \u00e9galement exprim\u00e9 son inqui\u00e9tude vis-\u00e0-vis des lourdeurs administratives qu\u2019allait g\u00e9n\u00e9rer la cr\u00e9ation d\u2019une entit\u00e9 juridique suppl\u00e9mentaire et regrett\u00e9 que sur ce domaine, les enseignements du pass\u00e9 ne soient pas assez pris en compte (\u00e0 titre d\u2019illustration, la multiplication des filiales sur OBS ces derni\u00e8res ann\u00e9es s\u2019est sold\u00e9e par une fusion de la plupart d\u2019entre elles dans OBS SA afin notamment d\u2019en \u00ab simplifier \u00bb le volet administratif).<\/li>\n<\/ul>\n