Chercher \u00e0 lib\u00e9rer la parole avec l\u2019outil PEAKON comme le propose la Direction de Projet ne se r\u00e9soudra pas avec le d\u00e9ploiement de cet \u00e9ni\u00e8me outil digital si celui-ci se substitue \u00e0 toutes relations humaines normales, r\u00e9ciproques et \u00e9quitables et s\u2019il n\u2019a pas comme objectif principal l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail. Or ces pr\u00e9requis \u00e0 ce stade restent flous.<\/p>\n
Vos Repr\u00e9sentants du Personnel ne veulent pas que cet outil soit un nouveau sondage, barom\u00e8tre\u2026\u00e0 la main des RH mais qu\u2019il r\u00e9solve de vraies probl\u00e9matiques op\u00e9rationnelles auxquelles les salari\u00e9(e)s sont confront\u00e9s au quotidien, qu\u2019il n\u2019induise pas une surcharge de travail (y compris psychique) et que son utilisation soit encadr\u00e9e par des gardes fous afin d\u2019\u00e9viter toutes les d\u00e9rives constat\u00e9es sur ce type d\u2019outil.<\/p>\n
Ils ne souhaitent pas que cet outil encadre, trace, voire archive tous les \u00e9changes que les \u00e9quipes pourraient avoir avec leur ligne manag\u00e9riale et RH, \u00e9tant donn\u00e9 que les \u00e9changes reposent sur un anonymat non garanti \u00e0 ce stade.<\/p>\n
Ils alertent sur le potentiel stigmatisant, voire discriminatoire dans certaines situations face \u00e0 la r\u00e9ticence de certains qui pourraient \u00eatre observ\u00e9e.<\/p>\n
Actuellement une Commission de Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Condition de Travail d\u00e9di\u00e9e est mont\u00e9e afin d’orienter le futur de l’utilisation de cet outil en tenant compte de l’int\u00e9r\u00eat sup\u00e9rieur des salari\u00e9s.<\/p>\n
Il reste encore du travail au sein de notre instance sur les points suivants :
1\/ la charte d\u2019utilisation trop incompl\u00e8te \u00e0 ce stade,
2\/ l\u2019\u00e9valuation de l\u2019outil vu des salari\u00e9(e)s et leur adh\u00e9sion \u00e0 cet outil,
3\/ l\u2019ajout de certains indicateurs comme la mesure de la Qualit\u00e9 de Vie au Travail (QVT) : A ce stade nous savons pas si cet outil am\u00e9liorera le bien-\u00eatre des salari\u00e9(e)s au travail,
4\/ le traitement des signaux faibles sur des situations individuelles qui \u00e9chapperaient \u00e0 l\u2019outil,
5\/ le traitement, le tra\u00e7age et l\u2019archivage des donn\u00e9es (RGPD) et leur utilisation dans un contexte disciplinaire d\u00e9tourn\u00e9,
6\/ le suivi des risques psychosociaux et des d\u00e9rives constat\u00e9es en CSSCT afin de les traiter dans le stricte respect du code du travail et pr\u00e9rogatives conf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la CSSCT.<\/p>\n
Alors prudence car pour l\u2019instant la Direction de Projet ne nous a pr\u00e9sent\u00e9 que les bons c\u00f4t\u00e9s de cet outil dit \u00ab magique \u00bb, il reste de nombreux pr\u00e9requis pour lesquels nous attendons des r\u00e9ponses de la Direction qui s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 revenir vers le CSE et la CSSCT Temporaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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