{"id":1781,"date":"2010-10-15T10:51:33","date_gmt":"2010-10-15T10:51:33","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1781"},"modified":"2010-10-15T10:51:33","modified_gmt":"2010-10-15T10:51:33","slug":"negociation-pvv-ou-le-vide-beant-de-la-negociation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/10\/15\/negociation-pvv-ou-le-vide-beant-de-la-negociation\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation PVV ou le vide b\u00e9ant de la n\u00e9gociation"},"content":{"rendered":"<p>Les n\u00e9gociations PVV viennent de s&rsquo;achever le 8 octobre 2010. La direction a voulu d\u00e9finir des principes g\u00e9n\u00e9raux<\/p>\n<p>La <b>CFE-CGC\/UNSA<\/b> note quelques avanc\u00e9es poussives.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les principes sont si g\u00e9n\u00e9raux, que le cadrage des PVV est quasi inexistant.<\/p>\n<p><strong>Des avanc\u00e9es certes&#8230;<\/strong><\/p>\n<p>Les revendications de la CFE-CGC\/UNSA ont permis de faire avancer les points suivants : <br \/>\u2022 la PVV entre dans l&rsquo;assiette de calcul des heures suppl\u00e9mentaires avec effet r\u00e9troactif au 29\/12\/2008 ; <br \/>\u2022 la stabilit\u00e9 des objectifs durant les p\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rence; <br \/>\u2022 la fin de la publication des Performances Individuelles Compar\u00e9es (PIC) et des r\u00e9sultats nominatifs ; <br \/>\u2022 le versement de la part collective, ind\u00e9pendamment de l&rsquo;atteinte des objectifs individuels.<\/p>\n<p><strong>Mais des points fondamentaux pas suffisamment \u00e9tay\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>La direction a laiss\u00e9 trop d&rsquo;obscurit\u00e9 sur certains points : <\/p>\n<p>\u2022 cet accord \u00e9t\u00e9 fait sous l&rsquo;angle de la pr\u00e9vention des risques psychosociaux, sans qu&rsquo;aucune mesure concr\u00e8te ne soit avanc\u00e9e par la Direction. <br \/>\u2022 Les \u00abgrands et vagues principes \u00e9nonc\u00e9s\u00bb ne sont pas suffisants pour la CFE-CGC\/UNSA <br \/>\u2022 un dispositif trop vague pour sur la sortie de personnels qui ne seraient plus soumis \u00e0 la PVV. <\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC\/UNSA revendique&nbsp;<br \/><\/strong><br \/> \u2022 une compensation minimale et n\u00e9gociable en fonction de la situation personnelle ; <br \/>\u2022 le paiement d&rsquo;une PVV au premier placement,&nbsp; <br \/>\u2022 la neutralisation de toutes les absences pour le calcul des objectifs,&nbsp;<\/p>\n<p>Ces points ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s mais &nbsp;la formulation laisse une libre interpr\u00e9tation \u00e0 la direction et aux directions m\u00e9tiers. Il n&rsquo; y a pas de r\u00e9elle n\u00e9gociation sur les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration pour r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s homme\/femme, et concernant une PVV plancher, la direction r\u00e9pond \u00abdes plafonds mais pas de plancher\u00bb, la CFE-CGC\/UNSA ne veut pas de plafonds. <\/p>\n<p><strong>Mais des points cruciaux non \u00e9voqu\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p>La direction est rest\u00e9e muette sur les points suivants : <br \/>1. l&rsquo;extension de l&rsquo;accord aux filiales dont la participation est sup\u00e9rieure \u00e0 50% dans l&rsquo;UES France Telecom\/Orange ;\u2028<br \/> 2. inclure un chapitre sur l&rsquo;Indemnit\u00e9 Compensatrice de Cong\u00e9s Pay\u00e9s et l&rsquo;\u00e9tendre \u00e0 l&rsquo;ensemble des personnels ;\u2028 <br \/>3. aucune porte ouverte pour discuter sur les budgets, les montants per\u00e7us et leurs \u00e9volutions ;\u2028 <br \/>4. la possibilit\u00e9 d&rsquo;extension \u00e0 certains m\u00e9tiers, alors que la direction &nbsp;veut r\u00e9duire les champs d&rsquo;application ;\u2028 <br \/>5. la limitation des items objectiv\u00e9s par la PVV.\u2028<\/p>\n<p><strong>Et un chantage de la direction.<br \/><\/strong><br \/>Concernant la mise en place de la commission de suivi, elle serait \u00ab compos\u00e9e de repr\u00e9sentants d\u00e9sign\u00e9s par chacune des organisations syndicales repr\u00e9sentatives signataires et de repr\u00e9sentants de la direction des ressources humaines du Groupe et des directions m\u00e9tiers des march\u00e9s et segments client\u00e8le. \u00bb<\/p>\n<p>Dr\u00f4le de fa\u00e7on d&rsquo;agir, en voulant faire signer les organisations syndicales sous la contrainte. Qui a parl\u00e9 de \u00ab nouveau socle social \u00bb Messieurs Richard et Mettling!&nbsp;<br \/>Cette proposition est ind\u00e9cente, et jamais la CFE-CGC\/UNSA ne c\u00e8dera au chantage !<\/p>\n<p>Les cons\u00e9quences de la mise en application de cet accord pourraient \u00eatre d\u00e9sastreuses.&nbsp;La mise en place des plafonds sans aucune contre partie, la r\u00e9duction du nombre de m\u00e9tiers \u00e9ligibles \u00e0 la PVV auront pour effet de limiter les budgets PVV, sur lesquels la direction n&rsquo;a pas souhait\u00e9 s&rsquo;exprimer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les n\u00e9gociations PVV viennent de s&rsquo;achever le 8 octobre 2010. 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