{"id":17981,"date":"2021-11-26T13:44:59","date_gmt":"2021-11-26T13:44:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17981"},"modified":"2021-11-26T13:44:59","modified_gmt":"2021-11-26T13:44:59","slug":"ensemble-securisons-l-avenir-l-afdas-publie-son-rapport-d-activite-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/11\/26\/ensemble-securisons-l-avenir-l-afdas-publie-son-rapport-d-activite-2020\/","title":{"rendered":"Ensemble, s\u00e9curisons l\u2019avenir\u00a0\u00bb L\u2019Afdas publie son rapport d\u2019activit\u00e9 2020"},"content":{"rendered":"
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Lien pour t\u00e9l\u00e9charger le rapport<\/a><\/p>\n

Rendre compte de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019op\u00e9rateur de comp\u00e9tences en 2020 est une vraie gageure. Apr\u00e8s une ann\u00e9e 2019 sous le signe de l\u2019installation de l\u2019Opco avec un p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9largi et une croissance de son activit\u00e9, l\u2019ann\u00e9e 2020 devait \u00eatre celle de changements profonds, de projets de d\u00e9veloppement au service des entreprises et des salari\u00e9s de ce nouveau champ. Et pourtant, la crise sanitaire est venue bouleverser ces belles perspectives.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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2020, une ann\u00e9e paradoxale<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Nos secteurs ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment affect\u00e9s par la crise, avec des activit\u00e9s totalement \u00e0 l\u2019arr\u00eat dans la culture, le sport, les industries cr\u00e9atives et r\u00e9cr\u00e9atives. Bouleversement \u00e9galement dans l\u2019\u00e9volution des habitudes des consommateurs de nos champs, entra\u00eenant une acc\u00e9l\u00e9ration des mutations qui \u00e9taient en cours dans nos branches. De fait, l\u2019exigence formation est devenue, pour elles, d\u00e9terminante dans un cadre temporel relativement contraint.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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\u00ab Quand on regarde de plus pr\u00e8s les grands indicateurs de l\u2019ann\u00e9e 2020, celle-ci fut n\u00e9anmoins intense en termes d\u2019accompagnement, de formation, et de transformation de notre outil. La demande de formation ne se sera pas tarie sous l\u2019effet de la crise, y compris dans les TPME (tr\u00e8s petites et moyennes entreprises), le virage de l\u2019apprentissage aura \u00e9t\u00e9 pris, g\u00e9n\u00e9rant une croissance d\u2019activit\u00e9 jamais connue dans l\u2019histoire de l\u2019Afdas avec pr\u00e8s de 500 M\u20ac de fonds g\u00e9r\u00e9s, et une transformation interne consubstantielle salu\u00e9e comme exemplaire dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Thierry Teboul, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Isabelle Gentilhomme, Pr\u00e9sidente et Angeline Barth, Vice-pr\u00e9sidente de l\u2019Afdas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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2020, une ann\u00e9e \u00e9prouvante pour nos publics particuliers<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Dans le paysage des op\u00e9rateurs de comp\u00e9tences, le r\u00f4le de l\u2019Afdas dans l\u2019accompagnement des publics sp\u00e9cifiques est \u00e0 la fois historique, notamment pour les intermittents du spectacle ou les artistes-auteurs, et singulier. Vecteur de continuit\u00e9 dans des emplois par d\u00e9finition discontinus et\/ou fragment\u00e9s, dans le spectacle vivant et enregistr\u00e9, les loisirs ou le tourisme, la formation a jou\u00e9 un r\u00f4le majeur pour ces publics durement affect\u00e9s par l\u2019arr\u00eat brutal, total ou partiel, de leur activit\u00e9.<\/p>\n

Plus que jamais expos\u00e9s et donc investis, l\u2019enjeu \u00e9tait de taille pour eux : pr\u00e9server le \u00ab capital \u00bb comp\u00e9tences et qualification entretenu depuis de nombreuses ann\u00e9es, en pr\u00e9vision d\u2019une reprise \u00e9conomique dont on ne connaissait pas l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. En maintenant cette \u00ab assurance formation \u00bb pendant la crise, avec le concours de fonds publics, le pari aura \u00e9t\u00e9 r\u00e9ussi avec plus de 15 000 particuliers form\u00e9s en 2020.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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2020, une ann\u00e9e de transformation interne<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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L\u2019Afdas, plus que jamais agile, a continu\u00e9 \u00e0 se transformer afin d\u2019\u00eatre au rendez-vous de ses missions avec une culture servicielle d\u00e9ploy\u00e9e sur tout le territoire et profond\u00e9ment ancr\u00e9e \u00e0 l\u2019aube de ses cinquante ann\u00e9es d\u2019existence.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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\u00ab Pour les mois et les ann\u00e9es \u00e0 venir, il faut urgemment que les secteurs d\u2019activit\u00e9 retrouvent le chemin de la normalit\u00e9. L\u2019ann\u00e9e 2020 qui vous est pr\u00e9sent\u00e9e dans les pages de ce rapport t\u00e9moigne de la capacit\u00e9 de notre op\u00e9rateur de comp\u00e9tences \u00e0 le faire, tout en gardant cette agilit\u00e9 et cette capacit\u00e9 \u00e0 rebondir en restant fid\u00e8le aux trois grands vecteurs de son ADN : la proximit\u00e9, l\u2019expertise, et l\u2019engagement. Et d\u2019ADN, il en sera tr\u00e8s bient\u00f4t question, en 2022, lorsqu\u2019il s\u2019agira de c\u00e9l\u00e9brer comme il se doit les 50 ans de l\u2019institution. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Thierry Teboul, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Isabelle Gentilhomme, Pr\u00e9sidente et Angeline Barth, Vice-pr\u00e9sidente de l\u2019Afdas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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2020, en chiffres :<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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474 257 583 \u20ac de fonds g\u00e9r\u00e9s<\/strong> en 2020 (hors subventions) dont 231 137 748 \u20ac de fonds allou\u00e9s au titre de la p\u00e9r\u00e9quation alternance (France comp\u00e9tences).<\/p>\n

63 551 entreprises<\/strong> cotisantes, le d\u00e9fi de la proximit\u00e9 (22 sites op\u00e9rationnels en 2020).<\/p>\n

23 899 salari\u00e9s form\u00e9s sur le dispositif FNE<\/strong> (Fonds national de l\u2019emploi), 93% d\u2019engagement de la dotation FNE Formation.<\/p>\n

160 580 actions de formations<\/strong> dont 47 933 actions de formation au titre du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des moins de 50 salari\u00e9s.<\/p>\n

19% de taux d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation<\/strong> des salari\u00e9s permanents.<\/p>\n

15 053<\/strong> particuliers form\u00e9s (Intermittents du spectacle, artistes-auteurs, journalistes-pigistes de la presse).<\/p>\n

7 848 organismes de formation<\/strong> financ\u00e9s par l\u2019Afdas.<\/p>\n

(Souce AFDAS)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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