\u00ab\u202fLa CFE-CGC souhaite en premier lieu vous remercier, Monsieur ROZES, Madame BRUGEAS pour ces \u00e9clairages relatifs \u00e0 notre posture et \u00e0 nos orientations strat\u00e9giques pos\u00e9es en regard du terrain de jeux des GAFAM. <\/p>\n
Le Groupe Orange a su op\u00e9rer des choix strat\u00e9giques payants en misant notamment en France sur le d\u00e9ploiement de la fibre et en Afrique sur une activit\u00e9 du Groupe qui en 10 ans est pass\u00e9e de 7 \u00e0 14 %. <\/p>\n
La CFE- CGC souligne malgr\u00e9 tout, que le cours d\u2019Orange en bourse est toujours en berne, qu\u2019Orange Bank pr\u00e9sente un co\u00fbt plus important que pr\u00e9vu, et que des doutes sur la capacit\u00e9 d\u2019innovation du Groupe sont \u00e9mis (l\u2019\u00e9chec notamment de Djingo en France, la concurrence de Wave en Afrique, nourrissent entre autres ces doutes). <\/p>\n
Orange reste un fournisseur de connectivit\u00e9 \u00e0 la recherche d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique efficace et performant. <\/p>\n
Orange a du mal \u00e0 mettre en place une gouvernance efficiente et partag\u00e9e au sein du Groupe (la question du recharging est par exemple loin d\u2019\u00eatre r\u00e9solue). <\/p>\n
L\u2019innovation dans le secteur se fait ailleurs, port\u00e9e par les GAFAM ou d\u2019autres acteurs, tels que Zoom, Microsoft\u2026, qui bousculent les usages t\u00e9l\u00e9coms des particuliers, comme des entreprises. <\/p>\n
Ainsi, dans ce contexte, la \u00ab\u202fStrat\u00e9gie d\u2019innovation en regard du positionnement des GAFAM\u202f\u00bb pr\u00e9sent\u00e9e ce jour semble s\u2019offrir \u00e0 nous telle une plaidoirie en faveur d\u2019une compl\u00e9mentarit\u00e9 naturelle entre Orange et les GAFAM. <\/p>\n
La CFE-CGC insiste, compte tenu de ce contexte, sur le besoin qu\u2019ont les salari\u00e9s, , de savoir ce que le Groupe attend d\u2019Orange Innovation. <\/p>\n
La r\u00e9duction des effectifs en France \u00e9voqu\u00e9e par Mikael Trabbia dans le cadre de son intervention depuis Tunis la semaine derni\u00e8re vient renforcer cette attente, comme la conviction que les expertises de TGI en France ne sont plus \u00e0 prioriser. Ces salari\u00e9s ont le sentiment \/ la certitude que l\u2019innovation se fait ailleurs et notamment dans les pays o\u00f9 la main d\u2019\u0153uvre est moins ch\u00e8re. <\/p>\n
La CFE-CGC renouvelle ses demandes d\u2019expliquer aux salaries les trajectoires envisag\u00e9es pour une innovation porteuse et responsable. Ceux-ci doivent pouvoir se projeter dans un avenir professionnel. Elle vous demande \u00e0 date, et sans attendre, de pr\u00e9ciser les r\u00e9elles orientations que le Groupe entend pos\u00e9es pour une transformation respectueuse de l\u2019engagement de ses salari\u00e9s, une transformation prenant en compte un juste \u00e9quilibre entre des enjeux \u00e9conomiques, sociaux, et environnementaux. <\/p>\n
Est-ce que demain, notamment ce qui est voulu en termes de transformation induit que TGI soit limit\u00e9e \u00e0 une Recherche op\u00e9r\u00e9e dans le cadre de partenariats avec d\u2019autres acteurs de notre secteur, et notamment les GAFAM\u202f? <\/p>\n
Est-ce qu\u2019en outre un plan d\u2019accompagnement des salari\u00e9s est aujourd\u2019hui pens\u00e9\u202f? Des activit\u00e9s revisit\u00e9es, des m\u00e9tiers challeng\u00e9s, au regard notamment de la charge budg\u00e9taire qu\u2019ils repr\u00e9sentent, font-ils l\u2019objet d\u2019une \u00e9tude d\u2019impacts \u00e9conomiques et sociaux\u202f? <\/p>\n
Merci pour votre attention\u202f\u00bb <\/p>\n
Par Ghislaine de Salins <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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