{"id":1832,"date":"2010-11-26T09:59:07","date_gmt":"2010-11-26T09:59:07","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1832"},"modified":"2010-11-26T09:59:07","modified_gmt":"2010-11-26T09:59:07","slug":"cher-capital-pauvre-travail-l-expansion-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/11\/26\/cher-capital-pauvre-travail-l-expansion-com\/","title":{"rendered":"Cher capital, pauvre travail – L’Expansion.com"},"content":{"rendered":"

\naccès direct à l’article complet<\/a>\n<\/p>\n<\/p>\n

\nDans cette chaîne financière, des maillons inattendus contribuent à resserrer l’étreinte, tels… les partenaires sociaux. <\/b>"Les caisses de retraite bien de chez nous, l’Arrco et l’Agirc, m’ont confié une partie de leur argent, et elles aussi, en mal de financement, veulent du rendement à tout prix. Pour arriver à l’équilibre, il leur faut du 9 %.\n<\/p>\n<\/p>\n

\n Alors pas question de faire du social", témoigne, sous couvert d’anonymat, un gestionnaire de fonds. D’ailleurs, à la faveur d’astucieux placements en actions, l’Arrco revendique, au titre de l’année 2009, un gain de 12 %. La caisse des salariés de l’automobile, de son côté, affiche une progression de 17,3 %…\n<\/p>\n<\/p>\n

\n…Depuis trois ans, le CAC 40 se déleste chaque mois de 1 900 salariés français – les plus coûteux -, mais, dans le même temps, il augmente les effectifs à l’étranger de 7 600 personnes, avec une prédilection pour les prometteuses contrées asiatiques low cost…\n<\/p>\n<\/p>\n

\n…Autre technique pour créer de la valeur, vieille comme l’invention de la roue : augmenter les cadences des salariés sans forcément les récompenser à la mesure de leur effort. Une étude du cabinet Détroyat réalisée à la demande de L’Expansion le démontre. En dix ans (1999-2009), les employés de Lafarge dans le monde ont augmenté leur productivité (chiffre d’affaires par personne) de 56 %, quand leurs salaires (charges de personnel par personne) progressaient d’à peine 26 %…\n<\/p>\n<\/p>\n

\nVers une individualisation des rémunérations<\/strong>\n<\/p>\n<\/p>\n

\n….Les salariés de France Télécom en ont fait la triste expérience : "Les objectifs des commerciaux ont été revus à la hausse et sont plus difficiles à réaliser. S’ils ne les atteignent que partiellement, ils ne touchent rien. Auparavant, ils percevaient leur variable au prorata de leurs résultats", déplore Sébastien Crozier, responsable CFE-CGC au sein du groupe.<\/b>\n<\/p>\n<\/p>\n

\nCes petites mesquineries se conjuguent à de modestes budgets d’augmentations : "Entre 2006 et 2009, les enveloppes n’ont jamais véritablement dépassé l’inflation", ajoute le syndicaliste. Encore ont-ils de la chance : ailleurs, on n’hésite pas à remplacer les augmentations par des primes, dont la reconduction, par définition, n’est pas assurée d’une année sur l’autre….\n<\/p>\n<\/p>\n

\nExtrait : L’Expansion.com – Stéphanie Benz et Franck Dedieu – 24 nov 2010<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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