{"id":18422,"date":"2022-02-01T11:10:18","date_gmt":"2022-02-01T11:10:18","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=18422"},"modified":"2022-02-01T11:10:18","modified_gmt":"2022-02-01T11:10:18","slug":"la-cellule-abuse-part-a-la-dtsi-avis-negatif-de-vos-elus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/02\/01\/la-cellule-abuse-part-a-la-dtsi-avis-negatif-de-vos-elus\/","title":{"rendered":"La cellule Abuse part \u00e0 la DTSI : avis n\u00e9gatif de vos \u00e9lus"},"content":{"rendered":"<p>Nous vous pr\u00e9sentions ce sujet en d\u00e9cembre. L\u2019avis n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 rendu par vos \u00e9lus \u00e0 ce CSE de janvier ; la cellule Abuse sera rattach\u00e9e \u00e0 la DTSI \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup> mars.<\/p>\n<p>La cellule Abuse d\u00e9pend de la Direction DISC&nbsp;: d\u00e9lits Internet et S\u00e9curit\u00e9 Clients cellule Abuse. Elle intervient pour les clients qui ont des probl\u00e8mes de virus, spam, etc. Confront\u00e9e \u00e0 une charge de travail importante (de 15 \u00e0 25&nbsp;000 mails par jour), cette cellule est \u00e0 la fronti\u00e8re du marketing, du juridique et de la technique et son rattachement \u00e0 la DTSI ne fait sens que pour une partie de son activit\u00e9. Ce transfert aura des cons\u00e9quences sur les parts variables des salari\u00e9s et les prestations sociales et culturelles.<\/p>\n<h4>Analyse de la CFE-CGC<\/h4>\n<p>Les dossiers pr\u00e9sent\u00e9s par la Direction en CSEE vont dans le m\u00eame sens avec la r\u00e9duction des co\u00fbts du p\u00e9rim\u00e8tre OFS, par :<\/p>\n<ul>\n<li>transfert des \u00e9quipes (quand l&rsquo;activit\u00e9 est incontournable et qu&rsquo;elles sont d\u00e9j\u00e0 en flux tendus),<\/li>\n<li>des d\u00e9m\u00e9nagements sur des sites \u00e9loign\u00e9s (avec l&rsquo;espoir d&rsquo;une acc\u00e9l\u00e9ration des d\u00e9parts de salari\u00e9s),<\/li>\n<li>des r\u00e9organisations de principe en cr\u00e9ant de nouvelles Directions (avec le m\u00eame espoir),<\/li>\n<li>des attaques directes des \u00ab\u00a0avantages salari\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans tous ces dossiers, les salari\u00e9s ne sont pas vraiment pris en compte, ni accompagn\u00e9s&nbsp;; les engagements conventionnels ne sont pas respect\u00e9s &#8211; voire la loi est bafou\u00e9e-&nbsp;; les dossiers pr\u00e9sent\u00e9s en CSEE ne sont pas complets et toutes les r\u00e9ponses ne sont pas apport\u00e9es aux questions pos\u00e9es par vos \u00e9lus. Il semble que la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise pour OFS n\u2019est pas d\u2019organiser et pr\u00e9parer les succ\u00e8s de l\u2019Entreprise, mais plut\u00f4t pr\u00e9parer l\u2019attrition de ce p\u00e9rim\u00e8tre. &nbsp;<\/p>\n<p>Sur ce dossier en particulier, la Direction n\u2019a pas voulu apporter de pr\u00e9cisions chiffr\u00e9es sur les cons\u00e9quences salariales du transfert de cette \u00e9quipe \u00e0 la DTSI. Elle ne veut pas non plus prendre en compte l\u2019\u00e9ventuelle et importante diminution de leurs avantages sociaux au titre des Activit\u00e9s Sociales et Culturelles des ASC. De plus, elle a refus\u00e9 de nous communiquer les pourcentages d\u2019atteinte des objectifs de la DTSI dans le cadre de la PVM. Ce refus de transparence sur un aspect important de la r\u00e9mun\u00e9ration&nbsp; cache-t-il une diminution de leur part variable qu\u2019ils touchaient au sein de DGP ?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cseofs.org\/upload\/pv\/16\/document680.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La r\u00e9solution vot\u00e9e par vos \u00e9lus<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous vous pr\u00e9sentions ce sujet en d\u00e9cembre. 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