{"id":18665,"date":"2022-03-07T16:00:11","date_gmt":"2022-03-07T16:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=18665"},"modified":"2022-03-07T16:00:11","modified_gmt":"2022-03-07T16:00:11","slug":"bilan-2021-des-travaux-des-commissions-csec-sante-et-securite-au-travail-cprcppst-et-cssctc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/03\/07\/bilan-2021-des-travaux-des-commissions-csec-sante-et-securite-au-travail-cprcppst-et-cssctc\/","title":{"rendered":"Bilan 2021 des travaux des Commissions CSEC sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail (CPRCPPST et CSSCTC)"},"content":{"rendered":"<p><strong>En synth\u00e8se, 4 demandes fortes pourront faire l&rsquo;objet d&rsquo;une r\u00e9solution le cas \u00e9ch\u00e9ant :<\/strong><\/p>\n<p><strong>Commission de Pr\u00e9vention des Risques Professionnels et de Promotion de la Sant\u00e9 au Travail (CPRPPST)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les principaux sujets trait\u00e9s au S2 2021<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\"><strong>Les mesures sanitaires -Covid-19<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Bilans et Rapports du CHSCT, Service social, Mission nationale de soutien et de m\u00e9diation et rapport d\u2019activit\u00e9 des m\u00e9decins du travail 2020.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Domaine d\u2019intervention :&nbsp; relation avec les fournisseurs, poteaux, maintenance des \u00e9quipements de descente en chambre, bilan des tests Aerostep, accidents \u00ablevage de plaque\u00bb.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Domaine de pr\u00e9vention : mesures radon, enl\u00e8vement des chaudi\u00e8res, d\u00e9marche d\u2019audit SMSST, formation amiante<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Outils : \u00e9volutions de l\u2019outil Sequoris, pr\u00e9sentation de l\u2019outil Kyaku<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Conduite des projets de transformation et Atelier<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Charge de travail<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Orange collaborative (outil MS 365 teams)<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Programme de pr\u00e9vention production Entreprise<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 4px;\">Fonctionnement du recrutement interne par les Orange Avenirs<\/p>\n<p>Enqu\u00eate conditions de travail et Stress<\/p>\n<p><strong>La commission s\u2019est r\u00e9unie 8 fois <\/strong><\/p>\n<p>SharePoint CPRPPST : <a href=\"https:\/\/cprppst.shp.hrs.intraorange\/Pages\/default.aspx\"><\/a><a href=\"https:\/\/cprppst.shp.hrs.intraorange\/Pages\/default.aspx\">https:\/\/cprppst.shp.hrs.intraorange\/Pages\/default.aspx<\/a><\/p>\n<p><strong>Commission Sant\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail Centrale (CSSCTC)<\/strong><\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les mandatements et les rapports de la CSCTC au S2 2021<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 2px;\">Dossier d\u2019agr\u00e9ment du service de Sant\u00e9 au Travail<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 2px;\">Pr\u00e9sentation de l\u2019outil WYND<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 2px;\">Projet d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de l\u2019organisation des rendez-vous en boutiques<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 2px;\">Programme de r\u00e9am\u00e9nagement du site Orange Village : vision 2023<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 2px;\">Projet d\u2019\u00e9volution des activit\u00e9s de Services G\u00e9n\u00e9raux d\u2019Orange France<\/p>\n<p>Evolution des am\u00e9nagements des espaces de travail tertiaires<\/p>\n<p><strong>La commission s\u2019est r\u00e9unie 7 fois <\/strong><\/p>\n<p>SharePoint CSSCTC : <a href=\"https:\/\/cssct.shp.hrs.intraorange\/Pages\/default.aspx\"><\/a><a href=\"https:\/\/cssct.shp.hrs.intraorange\/Pages\/default.aspx\">https:\/\/cssct.shp.hrs.intraorange\/Pages\/default.aspx<\/a><\/p>\n<h3>Positions de la CFE-CGC Orange<\/h3>\n<p>&#8211; Harmonisation et r\u00e9actualisation des DU concernant chaque m\u00e9tier sur une matrice commune selon la pr\u00e9conisation de la SECAFI dans l&rsquo;expertise OFS avec int\u00e9gration de tous les nouveaux risques. <br \/> Chaque CSSCT devra d\u00e9gager des actions PAPRIPACT en fonction de la situation de travail.<\/p>\n<p>&#8211; Passage du projet Orange Collaborative \/ Outil MS 365 Teams en CSEC avec recueil d&rsquo;avis consultatif en vertu de l&rsquo;article 2312-8, au vu des REX, de l&rsquo;impact notoire sur les conditions de travail.<\/p>\n<p>&#8211; Recrutement de contrats Pro en AE et en UI afin d&rsquo;assainir la situation et de rendre la chaine de production op\u00e9rationnelle, avant de trouver d&rsquo;autres moyens de r\u00e9gulation de la charge de travail. Ce contrat a vocation de limiter l&rsquo;engagement dans la dur\u00e9e et vaut pour principe de pr\u00e9caution pour l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>&#8211; Organisation par la Direction d&rsquo;une r\u00e9union annuelle commune de la CPRPPST, de la CCSTC et du CNPS avec 2 objectifs : pr\u00e9senter et \u00e9changer sur les bilans d&rsquo;une part et les perspectives d&rsquo;autre part.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Les principaux points d\u00e9taill\u00e9s&nbsp;:<\/p>\n<p><strong>Bilan HSCT<\/strong><\/p>\n<p>La CFE CGC r\u00e9it\u00e8re sa demande de remaniement du format des donn\u00e9es, de la r\u00e9actualisation des DU et des PAPRIPACT suivant les pr\u00e9conisations de l\u2019expertise SECAFI sur OFS et l\u2019\u00e9laboration de matrices communes de toutes les unit\u00e9s de travail.<\/p>\n<h3>La direction a r\u00e9pondu favorablement \u00e0 cette demande&nbsp;! A suivre dans nos CSSCT\u2026.<\/h3>\n<p><strong>Rapports des m\u00e9decins&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Remarques c\u00f4t\u00e9 AD&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"margin: 0cm 0cm 8pt 18pt;\">Vigilance sur les fermetures dans les zones ou le bassin d\u2019emplois est d\u00e9favoris\u00e9<\/li>\n<li style=\"margin: 0cm 0cm 8pt 18pt;\">Vigilance sur les relocalisations \u00e0 vocation de r\u00e9duction des espaces&nbsp;: le respect de l\u2019inventaire des fonctions reste prioritaire sur la notion de co\u00fbt<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><br \/> Domaine d\u2019intervention <\/strong><\/p>\n<p>Le projet RC CIRC visant le renforcement des contr\u00f4les de la sous-traitance coupl\u00e9 avec l\u2019outil KYAKU&nbsp;: RDV sous-traitant honor\u00e9s&nbsp;&#8230;R\u00e9ponse un peu tardive \u00e0 l\u2019attente des salari\u00e9s et restant insuffisante pour la CFE CGC. La sanction ne s\u2019inscrit pas dans une d\u00e9marche pr\u00e9ventive&nbsp;et ne garantit pas la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p><strong>La CFE CGC demande&nbsp;:<br \/> <\/strong>&#8211; La s\u00e9curisation des acc\u00e8s<strong><br \/> <\/strong>&#8211; La responsabilisation des intervenants<strong><br \/> <\/strong>&#8211; Un protocole d\u2019imputabilit\u00e9 des d\u00e9sordres<\/p>\n<p>Si la r\u00e9-internalisation de certaines activit\u00e9s est souhait\u00e9e, un r\u00e9ajustement des ressources est n\u00e9cessaire, ce qui \u00e0 date fait d\u00e9faut\u2026<\/p>\n<p><strong>La CFE CGC&nbsp;demande<\/strong> une \u00e9valuation et une r\u00e9gulation de la charge de travail eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de ces nouvelles activit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Outil SEQUORIS<\/strong>&nbsp;: M\u00e9connu par nombre de salari\u00e9&nbsp;: &nbsp;Renforcer et \u00e0 \u00e9largir la communication \u00e0 toutes les unit\u00e9s\u2026<\/p>\n<p><strong>Projets de transformation<\/strong><\/p>\n<p>Ils doivent \u00eatre en ad\u00e9quation avec les \u00e9volutions du march\u00e9. Une \u00e9tude \u00e9conomique doit l\u00e9gitimer chaque projet mettant en exergue les int\u00e9r\u00eats de l\u2019entreprise. Non pas uniquement des restrictions de co\u00fbts mais des potentiels de gains qui embarquent tous les param\u00e8tres sociaux-\u00e9conomiques. Non centr\u00e9s uniquement sur les RPS.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 7px;\">La CFE CGC demande la transparence dans les \u00e9l\u00e9ments \u00e9conomiques communiqu\u00e9s et l\u2019\u00e9valuation syst\u00e9matique de la charge de travail. Cela permettra de proposer des amendements judicieux comme les pr\u00e9rogatives des \u00e9lus le pr\u00e9voient et non des accompagnements aveugles de d\u00e9cisions qui peuvent desservir les int\u00e9r\u00eats de l\u2019entreprise, en plus des d\u00e9sordres sanitaires li\u00e9s.<\/p>\n<p><strong><br \/> Charge de travail <\/strong><\/p>\n<p>Les accords de 2010 ne concernent que la m\u00e9thodologie de collecte des indicateurs\u2026 Une r\u00e9vision de l\u2019appropriation de la m\u00e9thode s\u2019impose\u2026<\/p>\n<p><strong><br \/> La CFE-CGC r\u00e9it\u00e8re ses demandes&nbsp;:<br \/> <\/strong>&#8211; Mesure des \u00e9carts entre travail prescrit et travail r\u00e9el\u2026<strong><br \/> <\/strong>&#8211; Analyse causaliste et transversale des donn\u00e9es sociaux-\u00e9conomiques <strong><br \/> <\/strong>&#8211; Int\u00e9gration de toutes les notions de la charge&nbsp;: temporelle\/\u00e9motionnelle\/cognitive afin de travailler tous les agr\u00e9gats concourant \u00e0 la r\u00e9gulation, notamment l\u2019ergonomie applicative encourag\u00e9e par la m\u00e9decine du travail\u2026.<strong><br \/> <\/strong>&#8211; Des recrutements en AE et en UI, par le biais de contrats Pro, pour am\u00e9liorer la situation et rendre la cha\u00eene de production op\u00e9rationnelle, en attendant de trouver d\u2019autres moyens de r\u00e9gulation de la charge de travail.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Microsoft 365 Teams \/ Orange Collaborative <\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm;\">L\u2019impact notoire sur les conditions de travail a justifi\u00e9 notre demande de passage consultatif en CSEC conform\u00e9ment au code du travail (art. L2312-8).<\/p>\n<p>La direction a r\u00e9pondu favorablement.<\/p>\n<p><strong>AE<\/strong><\/p>\n<p>Plusieurs alertes sont en cours, un atelier de co-construction en CPRPPST est engag\u00e9 sur le sujet. Un travail remarquable d\u2019analyse aupr\u00e8s des salari\u00e9s des AE de la DOGSO est men\u00e9 soutenu par nos \u00e9lus de la CSSCT Entreprise\u2026 La CFE CGC sera engag\u00e9e au soutien de ces actions terrain jusqu\u2019au retour de la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 des salari\u00e9s&nbsp;!&nbsp;<br \/> Un concept d\u2019analyse et de propositions au plus pr\u00e8s des m\u00e9tiers \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser dans l\u2019exploitation du CNPS\u2026<\/p>\n<p><strong>La CFE CGC demande&nbsp;:<br \/> <\/strong>Des recrutements en AE et en UI, comme indiqu\u00e9 dans le paragraphe charge de travail.<\/p>\n<p><strong><br \/> Orange Avenirs<br \/> <\/strong>Pour permette une r\u00e9ponse aux attentes forte en termes de mobilit\u00e9 et de fluidit\u00e9 professionnelles, nous pr\u00e9conisons&nbsp;:<br \/> &#8211; des mesures concr\u00e8tes, notamment : <strong><br \/> <\/strong>\u00a0\u00bb Permettre au manager recruteur un \u00e9change direct avec le candidat,<strong><br \/> <\/strong>\u00ab\u00a0Doter les Conseillers Recrutement interne d\u2019un outil qui affiche uniquement la candidature pour un conseiller recrutement interne,<strong><br \/> <\/strong>\u00a0\u00bb Eliminer la tra\u00e7abilit\u00e9 des historiques de candidatures des salari\u00e9s,<\/p>\n<p>\u00a0\u00bb Modifier r\u00e9guli\u00e8rement les portefeuilles des Conseillers Recrutement interne.<\/p>\n<ul>\n<li>une harmonisation des bonnes pratiques de cette belle structure,<\/li>\n<li>une r\u00e9flexion sur un cadrage qui r\u00e9duirait les d\u00e9rives et les frustrations parfois observ\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>CNPS&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>La CFE CGC engage toute sa force syndicale pour l\u2019exploitation de l\u2019enqu\u00eate triennale et l\u2019appropriation des r\u00e9sultats par ses \u00e9lus afin de satisfaire au mieux les attentes des salari\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Flex desk <\/strong><\/p>\n<p>Horaires Flex\u2026travail Flex et\u2026 bureau Flex&#8230;<br \/> Peu rassurant \u2026<\/p>\n<p>Nous attendons la pr\u00e9sentation de l\u2019expertise du cabinet Technologia pour appr\u00e9hender l\u2019ensemble des risques li\u00e9s \u00e0 ce concept, mandat\u00e9 dans le cadre de la CSSCT centrale.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/comites-groupe\/document-details?nodeRef=workspace:\/\/SpacesStore\/4c795a39-6683-4dcd-9e42-fedeaacffa4a\">Bilan<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En synth\u00e8se, 4 demandes fortes pourront faire l&rsquo;objet d&rsquo;une r\u00e9solution le cas \u00e9ch\u00e9ant : Commission de Pr\u00e9vention des Risques Professionnels et de Promotion de la Sant\u00e9 au Travail (CPRPPST) Les [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-18665","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conditions-de-travail-et-sante"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"60":{"name":"Conditions de Travail et Sant\u00e9","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/vie-au-travail\/conditions-de-travail-et-sante\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18665","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18665"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18665\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18665"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18665"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18665"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}