{"id":18868,"date":"2022-04-07T14:46:20","date_gmt":"2022-04-07T14:46:20","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=18868"},"modified":"2022-04-07T14:46:20","modified_gmt":"2022-04-07T14:46:20","slug":"vous-ne-viendrez-plus-travailler-en-flex-par-hasard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/04\/07\/vous-ne-viendrez-plus-travailler-en-flex-par-hasard\/","title":{"rendered":"Vous ne viendrez plus travailler en Flex par hasard !"},"content":{"rendered":"

Vous avez certainement entendu parler de Flex Desk ou Flex Office (bureau flexible en fran\u00e7ais) ou encore d\u2019espaces dynamiques, manag\u00e9s\u2026 autant d\u2019anglicismes ou discours euph\u00e9mis\u00e9s derri\u00e8re lesquels se cache la m\u00eame d\u00e9finition, des bureaux non nominatifs, non attribu\u00e9s, sans aucune intimit\u00e9 sur lesquels vous ne pouvez plus laisser vos affaires personnelles. Rien de tel pour faire de vous un salari\u00e9(e) \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, nomade mais hyperconnect\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
\n

\"patrick
Par Patrick Auger<\/p>\n

\"luis
et Luis Carlos Davila<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Il est fini le temps des cath\u00e9drales, place au tout Open Spaces<\/h2>\n

\u00c0 l\u2019instar des belles ann\u00e9es o\u00f9 l\u2019Open Space devenait la norme, des espaces de travail ouverts et conviviaux vous disaient-ils !<\/p>\n

\u00c0 cette \u00e9poque<\/strong>, ils vous vantaient d\u00e9j\u00e0 les bienfaits des open-spaces afin de faciliter les \u00e9changes et le travail collaboratif. En r\u00e9alit\u00e9, la proximit\u00e9 physique sur un m\u00eame espace de travail ne rime pas avec communication informelle.<\/p>\n

\u00c0 cette \u00e9poque<\/strong>, ils ont d\u00e9j\u00e0 eu l\u2019id\u00e9e de multiplier les petites boites afin de s\u2019isoler et t\u00e9l\u00e9phoner, les face-\u00e0-face \u00e9triqu\u00e9s avec comme seul horizon des \u00e9crans de PC et des pseudo cloisons soi-disant acoustiques, les \u00e9clairages artificiels et les ventilations m\u00e9caniques qui soufflent le froid en hiver et le chaud en \u00e9t\u00e9\u2026 bref, \u00e0 en croire les belles promesses, toutes les conditions \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 r\u00e9unies avec les Open Spaces pour que vous puissiez travailler dans des environnements bruyants et stressants.<\/strong><\/p>\n

Dans le monde d\u2019apr\u00e8s, on partage\u2026 son bureau<\/h2>\n

Les confinements sanitaires, les faibles taux d\u2019occupation constat\u00e9s dans les immeubles, et par la suite la g\u00e9n\u00e9ralisation progressive du t\u00e9l\u00e9travail sont pass\u00e9s par l\u00e0 et ont parachev\u00e9 un nouveau concept \u00ab le desk sharing \u00bb. Comme pour son pr\u00e9d\u00e9cesseur l\u2019open-space, le desk sharing n\u2019a comme autre finalit\u00e9 que de r\u00e9tr\u00e9cir et standardiser plus encore les espaces de travail. Alors, ne r\u00eavez pas trop<\/strong> !<\/p>\n

Fini donc le t\u00e9l\u00e9travail 5j\/5j (et le travail sur site 5j\/5j) et bienvenue dans le monde du Flex (bureau flexible) en mode panoptique et digital (la flexibilit\u00e9 \u00e9tant entendue comme une nouvelle forme d\u2019astreinte o\u00f9 les salari\u00e9(e)s hyperconnect\u00e9(e)s sont \u00e0 la disposition permanente de l\u2019employeur<\/em>). Avec le Flex, la magie du don d\u2019ubiquit\u00e9 a fait son \u0153uvre et les salari\u00e9(e)s vont devoir alterner travail sur site en pr\u00e9sentiel et travail \u00e0 domicile en distanciel.  La Direction \u00e9tant pionni\u00e8re dans ce genre de concept, le Flex s\u2019est donc impos\u00e9 comme sa seule r\u00e9ponse aux retours sur site post-confinement !<\/p>\n

Mais la Direction a oubli\u00e9 de s\u2019interroger s\u00e9rieusement sur cette nouvelle organisation du travail hybride et n\u2019a pas tir\u00e9 tous les enseignements des confinements sanitaires r\u00e9v\u00e9l\u00e9s \u00e0 cette occasion en faisant fi des in\u00e9galit\u00e9s sur le t\u00e9l\u00e9travail contraint et subi (tout le monde n\u2019est pas log\u00e9 \u00e0 la m\u00eame enseigne). Comme si avec le Flex, la standardisation et la norme devenaient le leitmotiv et s\u2019imposaient \u00e0 tout le monde, quelle que soit les besoins diff\u00e9renci\u00e9s des postes de travail. Un mod\u00e8le de gestion hors sol, discriminant dans certains cas (handicap par ex.), qui s\u2019\u00e9rige comme seule v\u00e9rit\u00e9, o\u00f9 la r\u00e9duction des co\u00fbts et des m\u00b2 se fait aux d\u00e9pens du bien-\u00eatre, du bien faire au travail et de l\u2019\u00e9quilibre Vie Priv\u00e9e \/ Vie Professionnelle de tout un chacun.<\/strong><\/p>\n

D\u00e9motivateur pour revenir au bureau<\/h2>\n

Il est \u00e0 parier qu\u2019avec ces nouveaux espaces de travail dits flexibles<\/em>, les salari\u00e9(e)s, heureux de retrouver leurs bureaux, leurs coll\u00e8gues et leur environnement de travail n\u2019aient vraiment plus envie de revenir sur site malgr\u00e9 les difficult\u00e9s que certains d\u2019entre eux rencontrent en t\u00e9l\u00e9travail : manque d\u2019espace, surmenage, imbrication dans leur vie personnelle, surcharge de travail\u2026 Vous l\u2019aurez compris, le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas non plus une partie de plaisir pour tout le monde et selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Work Trend Index, le temps pass\u00e9 dans les r\u00e9unions Microsoft Team a bondi de 250% en l\u2019espace de 2 ans pour un utilisateur moyen.<\/p>\n

Et comme si cela ne suffisait pas, les principaux motifs \u00e9voqu\u00e9s dans la g\u00e9n\u00e9ralisation des Flex Office nous renseignent sur les ruptures annonc\u00e9es : <\/p>\n

    \n
  • Des bureaux sans \u00e2me, uniformes, d\u00e9shumanis\u00e9s, insipides, impersonnels<\/strong>,<\/li>\n
  • La multiplication des espaces de travail \u00e9triqu\u00e9s, sans aucune intimit\u00e9, qui ne r\u00e9pondent pas au besoin de confort, de calme, de concentration et de confidentialit\u00e9 recherch\u00e9s par la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des salari\u00e9s,<\/strong><\/li>\n
  • La pr\u00e9carisation des conditions de travail et des salari\u00e9s oblig\u00e9s de s\u2019adapter \u00e0 leur environnement en totale opposition avec le Code du travail qui \u00e9rige en principe d\u2019adapter le travail \u00e0 l\u2019homme et non l\u2019inverse,<\/li>\n
  • La d\u00e9sorganisation du travail o\u00f9 les collectifs de travail sont dispers\u00e9s et les rep\u00e8res professionnels sont en perp\u00e9tuelle reconfiguration, dans le seul but de transformer tout bon professionnel en un apprenti \u00e0 vie,<\/li>\n
  • Une perte de temps en arrivant sur site (la gal\u00e8re du Flex<\/strong>) \u00e0 rechercher un poste de travail et retour chez soi par manque de bureaux si le taux de remplissage et de rotation \u00e0 la cible ne sont pas suffisamment calibr\u00e9s ou si les outils permettant de g\u00e9rer ce taux d\u2019occupation sont inexistants,<\/li>\n
  • Des rotations inter journali\u00e8res favorisant la propagation des germes infectieux entre salari\u00e9s, notamment dans les cas de virus saisonniers ou pand\u00e9mies qui n\u2019en finissent pas et une augmentation probable de l\u2019absent\u00e9isme,<\/li>\n
  • Double stress pour les salari\u00e9s qui ne disposent pas de conditions de travail optimales en t\u00e9l\u00e9travail, n\u2019ont plus de bureau individuel et subissent le Flex contraint,<\/li>\n
  • La qu\u00eate effr\u00e9n\u00e9e d\u2019une culture unidirectionnelle fond\u00e9e sur la rationalit\u00e9, le contr\u00f4le et la d\u00e9personnalisation des individus et des outils de travail.<\/li>\n<\/ul>\n

    Ce qu\u2019en dise les \u00e9tudes<\/h2>\n

    Un barom\u00e8tre international r\u00e9alis\u00e9 par ACTINEO en 2021 (l\u2019observatoire de la qualit\u00e9 de vie au travail) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les salari\u00e9(e)s sont particuli\u00e8rement sceptiques vis-\u00e0-vis du Flex tel qu\u2019il est actuellement con\u00e7u, pr\u00e9f\u00e9rant des postes de travail attribu\u00e9s dans des espaces ferm\u00e9s, et cette pr\u00e9f\u00e9rence n\u2019est pas une sp\u00e9cificit\u00e9 fran\u00e7aise. Une autre \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Essec Workplace Management en juin 2021 montre que seuls 4% des salari\u00e9s se disaient favorables au Flex Office.<\/strong>  Selon ces m\u00eames \u00e9tudes, le b\u00e2timent doit avant tout rester un lieu de socialisation, de projets communs porteurs de sens, de valeurs et d\u2019espaces de convivialit\u00e9 o\u00f9 il fait bon vivre, dans une ambiance d\u00e9tendue favorisant les relations informelles. Nous en sommes loin\u2009!<\/strong><\/p>\n

    Vous l\u2019aurez compris, le Flex n\u2019est pas la panac\u00e9e, et si l\u2019entreprise en tire des avantages financiers (m\u00b2, loyers, facture \u00e9nerg\u00e9tique, restauration\u2026), l\u00e0 encore, tout le monde n\u2019est pas log\u00e9 \u00e0 la m\u00eame enseigne. A contrario, la prime mensuelle que les t\u00e9l\u00e9travailleurs per\u00e7oivent est tr\u00e8s insuffisante et surtout ne couvre pas tous leurs frais. Ils sont nombreux \u00e0 nous le dire \u00ab avec la flamb\u00e9e du prix des \u00e9nergies notre pouvoir d\u2019achat va baisser<\/em> \u00bb.<\/p>\n

    Remboursement du t\u00e9l\u00e9travail : Orange pourrait faire mieux, comme la plupart des entreprises<\/h2>\n

    La jurisprudence est pourtant tr\u00e8s claire \u00e0 ce sujet et la plus haute juridiction a pos\u00e9 comme principe g\u00e9n\u00e9ral que les frais qu\u2019un salari\u00e9 justifie avoir expos\u00e9s pour les besoins de son activit\u00e9 professionnelle et dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019employeur doivent lui \u00eatre rembours\u00e9s, sans pouvoir \u00eatre imput\u00e9s sur sa r\u00e9mun\u00e9ration. L\u2019URSSAF a m\u00eame pr\u00e9cis\u00e9 l\u2019ensemble des quotes-parts frais des frais fixes et frais variables du local d\u2019habitation \u00e0 usage professionnel. A nouveau, la Direction s\u2019obstine \u00e0 ne pas vouloir entendre nos revendications et ne veut pas revaloriser significativement cette prime ou si peu !<\/strong><\/p>\n

    Nous ne sommes pas que des d\u00e9penses !<\/h2>\n

    En r\u00e9alit\u00e9, en r\u00e9duisant le champ des possibles \u00e0 une seule \u00e9quation \u00e9conomique et une occupation optimale des m\u00b2 au d\u00e9triment du bien-\u00eatre et de l\u2019efficacit\u00e9 des salari\u00e9(e)s<\/strong>, sans r\u00e9fl\u00e9chir aux grands principes qui r\u00e9gissent cette nouvelle organisation du travail hybride, il se pourrait bien que cet effet de mode produise l\u2019effet inverse, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9grade les conditions de travail, d\u00e9shumanise les environnements de travail, d\u00e9motive les salari\u00e9s et finisse par fracturer\/\u00e9clater plus encore les collectifs de travail avec de probables impacts sur la performance globale de l\u2019entreprise (certaines entreprises font d\u00e9j\u00e0 marche arri\u00e8re). En g\u00e9n\u00e9ralisant le Flex Office, gare donc aux illusions comme l\u2019\u00e9crivait tr\u00e8s justement Jean-Paul Sartre \u00ab\u2009en voulant \u00eatre partout \u00e0 la fois, il se pourrait bien que nous ne soyons r\u00e9ellement nulle part\u2026<\/em>\u2009\u00bb.<\/p>\n

    Nos propositions<\/h2>\n
      \n
    • Avoir \u00e0 ce sujet un dialogue social sinc\u00e8re et constructif, ce qui n\u2019est pas le cas actuellement. Nous d\u00e9non\u00e7ons une m\u00e9thode de travail d\u00e9loyale, rigide et contre-productive avec les Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel.<\/li>\n
    • Remettre la participation des salari\u00e9s au centre des d\u00e9cisions qui les concernent.<\/li>\n
    • Repenser l\u2019organisation du travail hybride en privil\u00e9giant la diversification des solutions de travail dites \u00ab\u2009\u00e0 la carte<\/em>\u2009\u00bb afin<\/strong> de r\u00e9pondre aux besoins des salari\u00e9s en fonction de la sp\u00e9cificit\u00e9 de leurs m\u00e9tiers, de l\u2019\u00e9volution de leurs usages et de leur \u00e9quilibre Vie Priv\u00e9e \/ Vie Professionnelle<\/li>\n
    • Traiter s\u00e9rieusement le cas des salari\u00e9s en situation de handicap pour lesquels le Flex Office n\u2019est pas compatible avec l\u2019am\u00e9nagement de leurs postes de travail<\/li>\n
    • Conduire une vraie politique de Qualit\u00e9 de Vie au Travail avec comme principe qu\u2019il ne peut y avoir de performance \u00e9conomique sans performance sociale.<\/li>\n
    • Augmenter significativement la prime de t\u00e9l\u00e9travail afin qu\u2019elle couvre tous les frais engag\u00e9s par les salari\u00e9s<\/li>\n
    • Exp\u00e9rimenter ses nouveaux espaces de travail avec une possible marche arri\u00e8re si ce n\u2019est pas satisfaisant<\/li>\n
    • D\u00e9velopper et exp\u00e9rimenter des outils de communication plus efficaces (exit la mauvaise connexion internet, l\u2019ordi qui rame, des outils collaboratifs trop intrusifs\u2026)<\/li>\n
    • Favoriser le d\u00e9veloppement des tiers lieux (coworking) en compl\u00e9ment du t\u00e9l\u00e9travail afin de r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux de mobilit\u00e9 et environnementaux<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Vous avez certainement entendu parler de Flex Desk ou Flex Office (bureau flexible en fran\u00e7ais) ou encore d\u2019espaces dynamiques, manag\u00e9s\u2026 autant d\u2019anglicismes ou discours euph\u00e9mis\u00e9s derri\u00e8re lesquels se cache la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18510,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-18868","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sce"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false]},"categories_names":{"84":{"name":"SCE","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/sce\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",95,95,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/patrick_auger.png",150,150,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18868"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18868\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18510"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}