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Selon le Code du Travail, l\u2019augmentation des salaires fixes des personnels de droit priv\u00e9 doit faire l\u2019objet d\u2019une N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire (NAO). La signature est l\u2019expression de l\u2019accord des organisations syndicales, la Direction conservant toujours la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9mettre une d\u00e9cision unilat\u00e9rale. Alors que le pays connait un choc inflationniste portant l\u2019inflation annuelle \u00e0 4,8% au mois d\u2019avril<\/strong>, la Direction n\u2019a propos\u00e9 qu\u2019une enveloppe d\u2019augmentation de 3,3%.<\/p>\n Les organisations syndicales ayant refus\u00e9 de cautionner une perte de pouvoir d\u2019achat, la Direction a publi\u00e9 une D\u00e9cision Unilat\u00e9rale (DU) ramenant l\u2019enveloppe \u00e0 3%. C\u2019est la premi\u00e8re fois depuis l\u2019\u00e8re Lombard que celle-ci est moins-disante que ce qui avait \u00e9t\u00e9 ent\u00e9rin\u00e9 lors de la derni\u00e8re s\u00e9ance de n\u00e9gociation. La nouvelle Directrice g\u00e9n\u00e9rale fait une entr\u00e9e fracassante : elle veut des organisations syndicales aux ordres ! <\/strong><\/p>\n Quand une Direction n\u2019a de priorit\u00e9s que la r\u00e9duction de ses co\u00fbts et de son personnel, toute forme de confiance disparait. La perte d\u2019adh\u00e9sion et de motivation touche toute l\u2019\u00e9chelle hi\u00e9rarchique dans les fonctions op\u00e9rationnelles, impactant fortement la performance de l\u2019entreprise. Comme le disait Bruno Mettling : \u00ab il n\u2019y a pas de performance \u00e9conomique sans performance sociale \u00bb : l\u2019effondrement de nos r\u00e9sultats financiers est \u00e0 craindre.<\/p>\n La propagande de la Direction tourne au grotesque : \u00ab Orange SA s\u2019engage en faveur du pouvoir d\u2019achat \u00e0 travers les mesures salariales 2022<\/a> \u00bb. A l’image du 1984 d’Orwell o\u00f9 \u00ab La Guerre, c\u2019est la Paix ! \u00bb, la \u00ab hausse \u00bb des salaires\u2026 c\u2019est la baisse du pouvoir d\u2019achat pour tous (ou presque\u2026).<\/p>\n Alors que deux ans de pand\u00e9mie avaient mis \u00e0 mal les \u00e9quilibres \u00e9conomiques, l\u2019invasion de l\u2019Ukraine par la Russie a provoqu\u00e9 une violente augmentation des prix de l\u2019\u00e9nergie, de certaines mati\u00e8res premi\u00e8res, mais aussi de denr\u00e9es alimentaires (comme le bl\u00e9). D\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9e, l\u2019inflation devrait le rester, les hausses se r\u00e9percutant sur les co\u00fbts de fabrication. Au 1er trimestre 2022, l\u2019indice des loyers s\u2019envole<\/a>.<\/p>\n Bien que consciente de la d\u00e9rive inflationniste, la Direction a refus\u00e9 toute clause de revoyure.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Depuis plus de 25 ans, de fa\u00e7on constante, les dirigeants successifs nous expliquent que nous sommes trop nombreux. Pour autant le recours \u00e0 la sous-traitance n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi important\u2026<\/p>\n Se d\u00e9barrasser du personnel est une obsession id\u00e9ologique pour plaire au march\u00e9 et pr\u00e9tendument faire monter le cours de l\u2019action en baissant le ratio charges de personnels sur chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n Quant au nouvel accord TPS, malgr\u00e9 l\u2019\u00e9nergie et les moyens (1,2 Md d\u2019\u20ac) d\u00e9ploy\u00e9s pour sa mise en place, il ne connait pas le succ\u00e8s esp\u00e9r\u00e9 et les incertitudes sur l\u2019inflation et le pouvoir d\u2019achat ne vont pas aider \u00e0 sa r\u00e9ussite.<\/p>\n En ne recherchant plus la signature des partenaires sociaux, la nouvelle Direction fait fi de tout consensus social et se satisfait<\/p>\n de produire des d\u00e9cisions unilat\u00e9rales. Elle montre sa priorit\u00e9 : la finance et les march\u00e9s d\u2019abord !<\/p>\n Pour tenter d\u2019attiser la col\u00e8re des personnels contre les organisations syndicales non-signataires, la Direction a d\u00e9cid\u00e9 de p\u00e9naliser ceux qui gagnent le moins au travers d\u2019une d\u00e9cision r\u00e9gressive.<\/p>\n De plus, la Direction refuse d\u2019augmenter les indemnit\u00e9s li\u00e9es au t\u00e9l\u00e9travail (accord Groupe)\u2026 pr\u00e9textant avoir concentr\u00e9 tous ses efforts de r\u00e9tribution sur la n\u00e9gociation annuelle obligatoire des salaires \u00e0 Orange SA !<\/p>\n <\/p>\n Les dirigeants se gavent !<\/p>\n Comme on peut le voir dans les r\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires<\/a> et le document d\u2019enregistrement universel<\/a>, l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 et la baisse de pouvoir d\u2019achat ne concernent pas tout le monde.<\/p>\n <\/p>\n La NAO est l\u2019occasion de mettre sur la table l\u2019ensemble des sujets de nature \u00e0 faire progresser le pouvoir d\u2019achat de chacun.<\/strong> Il existe au sein d\u2019Orange plus de 50 \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9tribution, ce qui n\u00e9cessite une simplification pour en am\u00e9liorer la lisibilit\u00e9<\/a>.<\/p>\n En 2021, la CFE-CGC avait fait des propositions d\u00e9taill\u00e9es en ce sens dans un courrier adress\u00e9 au DRH<\/a>. Elles visaient notamment \u00e0 une meilleure prise en charge par l\u2019entreprise des cotisations de pr\u00e9voyance sant\u00e9, \u00e0 une baisse de celles-ci en contrepartie d\u2019un d\u00e9plafonnement qui n\u2019aurait impact\u00e9 que les plus gros salaires<\/a>, \u00e0 l\u2019int\u00e9gration au salaire fixe de la prime quinquennale de 64, 03\u20ac pour l\u2019achat de lunettes et de lentilles<\/a>, la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9pargner plus en permettant de verser jusqu\u2019\u00e0 10 jours du CET vers le PERCo<\/a>…<\/p>\n![\"pdf\"](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\")
NAO 2022 T\u00e9l\u00e9chargez l’int\u00e9gralit\u00e9 de notre tract<\/span><\/a><\/p>\nChoc inflationniste<\/h2>\n
Absence de politique sociale<\/h2>\n
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Nos propositions<\/h2>\n
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