{"id":19099,"date":"2022-05-12T10:32:44","date_gmt":"2022-05-12T10:32:44","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=19099"},"modified":"2022-05-12T10:32:44","modified_gmt":"2022-05-12T10:32:44","slug":"projet-gardens-future-premier-point-informations-sur-le-programme-de-reamenagement-du-site-orange-gardens-chatillon-second-point-informations-consultation-sur-l-opportunite-de-lancement-du-projet-de-r","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/05\/12\/projet-gardens-future-premier-point-informations-sur-le-programme-de-reamenagement-du-site-orange-gardens-chatillon-second-point-informations-consultation-sur-l-opportunite-de-lancement-du-projet-de-r\/","title":{"rendered":"Projet Gardens Future : programme de r\u00e9am\u00e9nagement du site Orange Gardens Chatillon et informations\/consultation sur l\u2019opportunit\u00e9 de lancement du projet de r\u00e9am\u00e9nagement des espaces de travail Chatillon 2 &#8211;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Informations sur le programme<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/comites-groupe\/document-details?nodeRef=workspace:\/\/SpacesStore\/b58a86d5-e6b9-47e8-b57c-b371084181a9\">Pr\u00e9sentation<\/a> g\u00e9n\u00e9rale du projet et des \u00e9tapes successives des r\u00e9alisations envisag\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Informations\/consultation sur l\u2019opportunit\u00e9 de lancement du projet <\/strong><\/p>\n<p>Le projet a fait l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale relative aux am\u00e9nagements pour les occupants (DTSI, Fonctions Supports et Finance, Orange Innovation et Filiales Content) et les nouveaux arrivants, encore inconnus \u00e0 ce jour. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 4.1 de l\u2019accord m\u00e9thodologique de conduite des grand projets immobiliers, cet am\u00e9nagement a fait l\u2019objet d\u2019une information \/ consultation pour laquelle la CSSCTC a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9e.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>La Direction pr\u00e9cise que les nouveaux arrivants ne sont pas arr\u00eat\u00e9s et qu\u2019ils en sont encore au stade des hypoth\u00e8ses. Le Sch\u00e9ma Directeur Immobilier doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 au CSEC en octobre 2022. Dans le cadre du SDIT, des baux et\/ou des locaux doivent \u00eatre lib\u00e9r\u00e9s et participer au plan d\u2019\u00e9conomies SCALE UP.<\/p>\n<p>Le projet se d\u00e9roulera en \u00e9tapes successives jusqu\u2019\u00e0 l\u2019emm\u00e9nagement des nouveaux arrivants en juin 2025. Les informations\/consultations seront pr\u00e9sent\u00e9es au CSEC (occupants actuels et entit\u00e9s de plus de 1000 personnes).<\/p>\n<p>L\u2019ambition de la Direction est de p\u00e9renniser l\u2019occupation du site et un bail a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pris jusqu\u2019en 2033. <br \/> Cette volont\u00e9 s\u2019appuie sur&nbsp;:<\/p>\n<p>&#8211; un b\u00e2timent r\u00e9cent<\/p>\n<p>&#8211; des espaces verts d\u2019un hectare et demi, et 2,3 hectares de murs v\u00e9g\u00e9talis\u00e9s (1<sup>er<\/sup> site tertiaire en France)<\/p>\n<p>&#8211; une certification HQE avec des niveaux \u00e9lev\u00e9s&nbsp;: excellents ou exceptionnels suivants les axes<\/p>\n<p>&#8211; 600 places de parking<\/p>\n<p>Le projet conduit \u00e0 la mise en place d\u2019espaces dynamiques et donc \u00e0 la densification du site avec un ratio de 4,5 m\u00b2 SUN\/poste de travail.<\/p>\n<p>Le calendrier pr\u00e9visionnel de l\u2019\u00e9tape 1 est le suivant&nbsp;:<\/p>\n<p>&#8211; avril 2022 en CSEC&nbsp;: information g\u00e9n\u00e9rale et information \/ consultation \u00e9tape 1<\/p>\n<p>&#8211; mai 2022 en CSEC : information interm\u00e9diaire \u00e9tape1 <\/p>\n<p>&#8211; juin\/juillet 2022&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>CSEC recueil d\u2019avis<\/li>\n<li>CSEE FSF et DTSI information\/consultation<\/li>\n<li>CSEE TGI information\/ consultation&nbsp;: pr\u00e9sentation globale<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; T4 2022<\/p>\n<ul>\n<li>CSEE TGI&nbsp;: recueil d\u2019avis sur pr\u00e9sentation globale<\/li>\n<li>CSEE TGI&nbsp;: information\/consultation sur le micro-zoning<\/li>\n<\/ul>\n<p>-T1 2023<\/p>\n<ul>\n<li>CSEE FSF et DTSI&nbsp;: consultation<\/li>\n<li>CSEE TGI&nbsp;: consultation<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Analyse de la CFE-CGC Orange<\/h4>\n<p>La CFE CGC Orange s\u2019interroge sur ce que la Direction entend par \u00ab&nbsp;offrir aux salari\u00e9s des environnements de travail de qualit\u00e9 et performants et r\u00e9pondant aux besoins m\u00e9tiers&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>En effet, les ratios d\u2019occupation annonc\u00e9s, 4,5 m\u00b2 SUN\/poste de travail, dans l\u2019am\u00e9nagement des environnements dynamiques ne permettent pas aux salari\u00e9s de travailler dans des conditions satisfaisantes. Un mode de travail non pl\u00e9biscit\u00e9 par les salari\u00e9s&nbsp;pour causes de nuisances sonores, hygi\u00e8ne, difficult\u00e9 \u00e0 trouver un poste de travail, \u2026<\/p>\n<p>&nbsp;En particulier et suivant le rapport SECAFI relatif \u00e0 l\u2019enqu\u00eate sur les conditions de travail et le stress&nbsp;:<\/p>\n<p>&#8211; au regard de l\u2019intensit\u00e9 et de la complexit\u00e9 du travail qui augmentent et \u00e0 la proportion des salari\u00e9s, dont le travail n\u00e9cessite de longues p\u00e9riodes de concentration, qui ne cesse d\u2019augmenter&nbsp;: 89% en 2021.<\/p>\n<p>&#8211; &nbsp;la proportion des salari\u00e9s travaillant dans des espaces de plus de 10 personnes \u00e0 bondi de 28% \u00e0 36% depuis 2019.<\/p>\n<p>Dans ces espaces, la moiti\u00e9 des salari\u00e9s ayant r\u00e9pondu consid\u00e8re ne pas pouvoir se concentrer. L\u2019ensemble de ces aspects participe au stress et \u00e0 leur fatigue. L\u2019optimisation de la performance des immeubles conduit surtout \u00e0 une r\u00e9duction des m\u00b2 au d\u00e9triment du confort et du bien-\u00eatre des salari\u00e9s. Dans ces conditions, la g\u00e9n\u00e9ralisation des environnements dynamiques r\u00e9pond principalement \u00e0 une logique \u00e9conomique. La localisation des b\u00e2timents est \u00e9galement un point essentiel pour limiter au maximum le d\u00e9placement des salari\u00e9s et donc de r\u00e9duire l\u2019impact carbone, tout comme la mise \u00e0 disposition pour les travailleurs nomades, de locaux facilement accessibles&nbsp;; indispensable pour maintenir le lien entre les salari\u00e9s. Enfin, la CFE CGC s\u2019\u00e9tonne qu\u2019un projet puisse \u00eatre lanc\u00e9 et un site retenu sans conna\u00eetre l\u2019ensemble des donn\u00e9es de l\u2019op\u00e9ration et donc des aspects \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 la lib\u00e9ration de surfaces dans la cadre du Sch\u00e9ma Directeur Immobilier.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/comites-groupe\/document-details?nodeRef=workspace:\/\/SpacesStore\/7bf11950-eda1-4a2c-8a43-ac09d52487c3\">Notre intervention<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Informations sur le programme Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale du projet et des \u00e9tapes successives des r\u00e9alisations envisag\u00e9es. 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