{"id":19108,"date":"2022-05-16T05:47:14","date_gmt":"2022-05-16T05:47:14","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=19108"},"modified":"2022-05-16T05:47:14","modified_gmt":"2022-05-16T05:47:14","slug":"la-cfe-cgc-ocd-moteur-d-un-solide-accord-nao-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/05\/16\/la-cfe-cgc-ocd-moteur-d-un-solide-accord-nao-2022\/","title":{"rendered":"LA CFE-CGC OCD MOTEUR D\u2019UN SOLIDE ACCORD NAO 2022"},"content":{"rendered":"

Record battu !<\/strong><\/h2>\n

La sortie de la crise sanitaire laisse place \u00e0 de grosses incertitudes g\u00e9opolitiques. La CFE-CGC<\/strong> s\u2019est attach\u00e9e \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s dans un contexte inflationniste important. Nous avons pris nos responsabilit\u00e9s en signant une NAO \u00e0 3,7%<\/strong> pour OCD hors budgets sp\u00e9cifiques : (promotion, primes exceptionnelles, compensation de la perte de prime vacances).<\/p>\n

Tout cumul\u00e9, le budget augmentation d\u00e9passe l\u2019inflation (4,83 % vs. 4,8%). <\/strong>Il est aussi bien plus \u00e9lev\u00e9 que le budget Orange SA. Le mois dernier, vous avez re\u00e7u l\u2019int\u00e9ressement d\u00e9fendu par la CFE-CGC, pr\u00e8s de 1000\u20ac. Il restait \u00e0 transformer l\u2019essai par une belle revalorisation salariale pour 2022, c\u2019est maintenant chose faite ! <\/strong><\/p>\n

Un seul d\u00e9saccord vaut mieux que deux<\/strong><\/h2>\n

La CFE-CGC<\/strong> sait dire NON<\/strong> lorsque c\u2019est n\u00e9cessaire, mais sait dire OUI<\/strong> devant l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous les salari\u00e9s. La CFE-CGC d\u00e9fend l\u2019int\u00e9r\u00eat collectif de tous les salari\u00e9s<\/strong> quel que soit leur statut : cadres, non cadres, apprentis, stagiaires peu importe leurs salaires<\/strong>. Dans un esprit d\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong>, nous nous attachons \u00e0 obtenir pour tous les dispositions les plus avantageuses du droit et des accords d\u2019entreprise.<\/p>\n

Suite \u00e0 la n\u00e9gociation NAO UES OBS 2021 la Direction UES OBS a pris l’engagement de changer la modalit\u00e9 de r\u00e9partition de la prime de vacances \u00e0 compter de l’exercice 2022 en allant d’une r\u00e9partition proportionnelle \u00e0 une r\u00e9partition \u00e9galitaire. La prime de vacances n\u2019est plus 1% du salaire.<\/p>\n

Les salari\u00e9s pay\u00e9s en dessous de la moyenne y gagnent en pouvoir d\u2019achat, c\u2019est une premi\u00e8re excellente nouvelle !  <\/strong>D\u2019autres y perdent. En n\u00e9gociation centrale, la Direction UES OBS avait refus\u00e9 les propositions de la CFE-CGC : \u00ab aucun salari\u00e9 ne doit perdre de la r\u00e9mun\u00e9ration du fait d\u2019une nouvelle mesure. Le principe de solidarit\u00e9 ne peut pas \u00eatre fond\u00e9 sur la moins-disance sociale ! \u00bb<\/p>\n

La Direction d\u2019OCD France a bien compris le message et a accept\u00e9 une mesure de compensation ind\u00e9pendante du budget NAO, qui ne se fera pas <\/strong>au d\u00e9triment des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires du changement de calcul de la prime vacance.<\/p>\n

Nous obtenons bien mieux que la moyenne nationale !<\/strong><\/h2>\n

Petit comparatif :<\/p>\n

    \n
  • Moyenne des NAO en France : 2,9%<\/strong><\/li>\n
  • Airbus : 3,9%<\/li>\n
  • Thales : 3,8%<\/li>\n
  • OCD France : 3,93 % <\/strong><\/li>\n
  • OBS SA : 2,55%<\/li>\n
  • Enovacom : 2,9%<\/li>\n
  • Business & D\u00e9cision : 2,8%<\/li>\n
  • Orange SA : 3%<\/li>\n<\/ul>\n

    Les NAO sont les plus fortes dans les \u00e9tablissements o\u00f9 la CFE-CGC a obtenu plus de 50%<\/strong><\/h2>\n

    (Business & D\u00e9cision, Enovacom, OCD)<\/p>\n

    OCD est la derni\u00e8re des entit\u00e9s \u00e0 signer son accord apr\u00e8s 5 r\u00e9unions. Il a \u00e9t\u00e9 fructueux de prendre notre temps et de nous positionner devant la direction comme \u00e9l\u00e9ment moteur durant la n\u00e9gociation.<\/p>\n

    Le budget augmentation 2022 est de 3,7% :<\/p>\n

      \n
    • 3,6 % d\u2019Augmentations Individuelles (2,95 % en 2021)<\/li>\n
    • 0,05 % r\u00e9sorption de l\u2019in\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/li>\n
    • 0,05 % en mesures de fid\u00e9lisation<\/li>\n<\/ul>\n

      En plus de cela, les mesure exceptionnelles mises en place sont les suivantes :<\/p>\n

        \n
      • 0,13% pour compenser tous les salaires perdant une partie de leur prime de vacances<\/li>\n
      • 000 \u20ac de primes exceptionnelles, soit 0,06%<\/li>\n
      • 0,04% (environ 18.000 \u20ac) de participation employeur des tickets restaurants (6cts par ticket) des NAO centrales<\/li>\n
      • 9% budget promotion 2021<\/li>\n<\/ul>\n

        Additionnons : la croissance de l\u2019enveloppe budg\u00e9taire d\u00e9croch\u00e9e par la CFE-CGC passe \u00e0 3,93 %<\/strong> (rappel du Bilan NAO 2021 : 3,13%). Tout cumul\u00e9 nous d\u00e9passerons les 4,83 %<\/strong><\/p>\n

        Nous sommes satisfaits d\u2019un accord qui constitue un bon compromis entre l\u2019inflation et les bons r\u00e9sultats de l\u2019entreprise.<\/p>\n

        La CFE-CGC a sign\u00e9 les meilleures NAO de l\u2019histoire d\u2019OCD<\/strong>.<\/div>\n
        Votez CFE-CGC ! Nous sommes solidaires, d\u00e9termin\u00e9s et combatifs pour vos int\u00e9r\u00eats !<\/strong><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Record battu ! La sortie de la crise sanitaire laisse place \u00e0 de grosses incertitudes g\u00e9opolitiques. La CFE-CGC s\u2019est attach\u00e9e \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s dans un contexte inflationniste […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[],"class_list":["post-19108","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-orange-cyber-defense"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"94":{"name":"Orange Cyber D\u00e9fense","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/filiales-orange-business-services\/orange-cyber-defense\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19108","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19108"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19108\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19108"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19108"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}