{"id":19298,"date":"2022-06-14T08:52:07","date_gmt":"2022-06-14T08:52:07","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=19298"},"modified":"2022-06-14T08:52:07","modified_gmt":"2022-06-14T08:52:07","slug":"sophia-les-triades-vitesse-et-preciitation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/06\/14\/sophia-les-triades-vitesse-et-preciitation\/","title":{"rendered":"Sophia, les triades: vitesse et pr\u00e9cipitation"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vos \u00e9lus CFE-CGC restent \u00e0 nouveau b\u00e9ats sur les processus de consultation du CSEE TGI et de la cr\u00e9ation de la CSSCT-transverse, jug\u00e9s tardifs par rapport au calendrier du projet de d\u00e9m\u00e9nagement du site de Sophia Orange Labs Einstein \u00e0 Valbonne vers les Triades \u00e0 Biot, pr\u00e9vu pour octobre 2022. &nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ils d\u00e9plorent le manquement de la Direction face \u00e0 l\u2019accord m\u00e9thodologique, sign\u00e9 en 2013, dans le cadre de la conduite des projets immobiliers du Groupe. &nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Accord selon lequel, une implication forte des parties prenantes, devrait \u00eatre affich\u00e9e et av\u00e9r\u00e9e, \u00e0 chaque \u00e9tape du projet. Le constat d\u00e9montre que les \u00e9tapes amonts du projet SOPHIA n\u2019ont pas fait l\u2019objet de construction collective car les livrables obligatoires de ces \u00e9tapes, n\u2019ont gu\u00e8re \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s, ni communiqu\u00e9s aux \u00e9lus.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ce projet immobilier est rythm\u00e9 par des contraintes calendaires importantes, tant dans sa conception que dans sa mise en \u0153uvre.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Le GPP (Groupe Pluridisciplinaire de Pr\u00e9vention,) est intervenu avec une forte contrainte temporelle, en mode \u201cd\u00e9grad\u00e9\u201d&nbsp;<\/p>\n<p>Il faut reconnaitre que la direction de projet a mis des moyens&nbsp;pour la pr\u00e9vention des risques professionnels, sur un projet immobilier comme celui des \u00ab Triades \u00bb. Il est cependant regrettable que les contraintes temporelles et les modalit\u00e9s de communication li\u00e9es \u00e0 ce projet aient engendr\u00e9 un travail du GPP dans l\u2019urgence, des difficult\u00e9s de coordination et de capacit\u00e9 \u00e0 agir, ce qui a, in fine, entrain\u00e9 une charge tr\u00e8s significative dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court avec un impact sur les r\u00e9sultats obtenus.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Vos \u00e9lus CFE-CGC demandent que les pr\u00e9venteurs et les autres membres du GPP, dont une psychologue du travail, soient impliqu\u00e9s au plus t\u00f4t.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Un autre exemple de la pression sur les d\u00e9lais, \u00e0 moins de 4 mois de la date du d\u00e9m\u00e9nagement de nos coll\u00e8gues vers le site des Triades, les entreprises en charges de l\u2019am\u00e9nagement du nouveau site sont \u00e0 peines s\u00e9lectionn\u00e9es. Dans un contexte de tensions sur les mat\u00e9riaux et la pause estivales pour les entreprises du b\u00e2timent, vos \u00e9lus CFE-CGC doutent que le site des Triades soit en capacit\u00e9 d\u2019accueillir les salari\u00e9s d\u00e8s septembre prochain. &nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sur la vision strat\u00e9gique du projet :&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u201cBien que non explicite, l\u2019un des objectifs de ce projet r\u00e9side dans la r\u00e9duction des co\u00fbts immobiliers. Le manque de prise en compte des exigences du travail r\u00e9el, de ses sp\u00e9cificit\u00e9s et des besoins des salari\u00e9s risque d\u2019engendrer une d\u00e9gradation des conditions de travail\u201d expertise SECAFI&nbsp;<\/li>\n<li>Vos \u00e9lus CFE-CGC, regrettent l&rsquo;adoption d\u2019une vision purement comptable et financi\u00e8re du projet, entrainant le sacrifice d\u2019un site symbolique de la R&amp;D cr\u00e9\u00e9 il y a plus de 30 ans avec 71 salari\u00e9s en CDI et situ\u00e9 face \u00e0 l\u2019ETSI qui est (un organisme de standardisation europ\u00e9en et mondial majeur.).&nbsp;<\/li>\n<li>Ils regrettent aussi le passage dD&rsquo;un site o\u00f9 les conditions de travail sont reconnues bonnes avec des bureaux individuels ou partag\u00e9s \u00e0 deux ou trois, avec des labos bien \u00e9quip\u00e9s, \u00e0 un site visant \u00e0 regrouperant aujourd\u2019hui 535 salari\u00e9s des entit\u00e9s (Orange France, OBS, DOGSE, Orange Innovation) dans un environnement dynamique, ou \u2018flex desk\u2019.). &nbsp;&nbsp;<\/li>\n<li>Notons \u00e9galement que les activit\u00e9s strat\u00e9giques des Antennes (Recherche et Skills Center) \u00e0 Networks, ayant d\u00e9j\u00e0 subi un d\u00e9m\u00e9nagement de la Turbie vers Valbonne en 2015, viennent alourdir le bilan de cette vision strat\u00e9gique du projet.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Un projet immobilier dans l\u2019urgence &nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Nous nous interrogeons sur la r\u00e9elle vision strat\u00e9gique d\u2019Orange pour l\u2019Innovation\u202f: passer d\u2019Einstein aux Triades, tout est \u2018relatif\u2019, mais ce chemin distant de 2 km entre les deux sites g\u00e9ographiques, reste absolument tortueux. Comme a dit Albert Einstein, le raisonnement logique nous am\u00e8ne syst\u00e9matiquement d\u2019un point A vers un point B, mais seule l\u2019imagination, nous am\u00e8ne partout. Dans ce projet immobilier, comme dans les autres, sans b\u00e9n\u00e9ficier de retours d\u2019exp\u00e9rience, la logique court-termiste d\u2019\u00e9conomies immobili\u00e8res est favoris\u00e9e au d\u00e9triment de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de l\u2019intelligence collective.&nbsp;<\/p>\n<p>Par Sophie Nachman &amp; Guy Bernardin Gnadou<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Vos \u00e9lus CFE-CGC restent \u00e0 nouveau b\u00e9ats sur les processus de consultation du CSEE TGI et de la cr\u00e9ation de la CSSCT-transverse, jug\u00e9s tardifs par rapport au calendrier du [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-19298","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19298"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19298\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}