{"id":1937,"date":"2011-01-24T18:15:35","date_gmt":"2011-01-24T18:15:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1937"},"modified":"2011-01-24T18:15:35","modified_gmt":"2011-01-24T18:15:35","slug":"perco-une-epargne-retraite-qui-se-doit-d-evoluer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/01\/24\/perco-une-epargne-retraite-qui-se-doit-d-evoluer\/","title":{"rendered":"PERCO : une \u00e9pargne retraite qui se doit d’\u00e9voluer."},"content":{"rendered":"

Conform\u00e9ment aux engagements pris dans le cadre de la n\u00e9gociation 2010, le dernier trimestre 2010 a \u00e9t\u00e9 le cadre d’une r\u00e9flexion sur les \u00e9volutions potentielles du PERCO avec une volont\u00e9 affirm\u00e9e par les organisations syndicales de garantir aux salari\u00e9s, retrait\u00e9s de demain un niveau de rente significatif et durable.<\/p>\n

<\/p>\n

En effet apr\u00e8s quatre ans d’existence du produit PERCO France T\u00e9l\u00e9com, une crise financi\u00e8re mondiale majeure et une refonte des modalit\u00e9s de retraites en 2010, il \u00e9tait indispensable de mesurer sa pertinence conjoncturelle et de regarder cette th\u00e9matique sous un angle prospectif.<\/p>\n

C’est ce que paritairement nous avons fait et un groupe de travail constitu\u00e9 de l’ensemble des partenaires sociaux, de la direction de la r\u00e9tribution, de la direction des actionnaires, de la direction juridique, de la direction du financement et de la tr\u00e9sorerie a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 et a d\u00e9battu  de Septembre \u00e0 D\u00e9cembre 2010.<\/p>\n

Notre r\u00e9flexion s’est  focalis\u00e9e d’une part sur les \u00e9volutions financi\u00e8res du produit PERCO France T\u00e9l\u00e9com  c’est-\u00e0-dire sur la nature des fonds, le ratio d’emprise, la gestion libre ou gestion pilot\u00e9e, le choix du couple rendement par rapport au niveau de risque et d’autre part sur les \u00e9volutions sociales, comment aider les salari\u00e9s \u00e0 constituer un capital suffisant pour b\u00e9n\u00e9ficier d’une rente significative, comment sensibiliser les jeunes \u00e0 cette probl\u00e9matique, comment les seniors rentr\u00e9s tardivement dans ce dispositif puissent disposer d’un capital suffisant pour b\u00e9n\u00e9ficier d’un niveau de rente qui compense l’\u00e9rosion du taux de remplacement.<\/p>\n

Voila pour la m\u00e9thode qui a anim\u00e9 les travaux des membres du groupe de travail et qui  nous a amen\u00e9s  \u00e0 d\u00e9gager un certain nombre de pr\u00e9conisations en mati\u00e8re d’\u00e9volutions, pr\u00e9conisations qui portent \u00e0 la fois sur les aspects de p\u00e9dagogie, d’information salariale mais \u00e9galement sur les composantes structurelles de l’offre PERCO France T\u00e9l\u00e9com.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

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  1.  sur le Compte Epargne Temps<\/b> la possibilit\u00e9 de transf\u00e9rer des jours de CET vers le PERCO. Reste \u00e0 d\u00e9battre de la valeur d’une journ\u00e9e \u00ab\u00a0mon\u00e9taris\u00e9e\u00a0\u00bb.   <\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. sur l’abondement<\/b> disposer d’un montant commun d’abondement PEG-PERCO au choix du salari\u00e9 et dynamiser significativement l’abondement pour tenir compte de la baisse programm\u00e9e des taux de remplacement contractualis\u00e9 dans un accord pluriannuel.  <\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. sur l’affectation de la participation<\/b> \u00e0 partir d’une information objective et en l’absence de choix exprim\u00e9 par le salari\u00e9, d\u00e9cider d’affecter 50% des sommes attribu\u00e9es au titre de la participation dans le FCPE PERCO mon\u00e9taire,   <\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. sur l’homog\u00e9n\u00e9isation<\/b> \u00e9tendre \u00e0 l’ensemble des salari\u00e9s le R\u00e9gime 83 et affecter des actions gratuites via le PEG,  <\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          1. sur la communication<\/b> int\u00e9grer une information sur les dispositifs d’\u00e9pargne salariale (PEG\/PERCO) et leur finalit\u00e9 dans le livret d’accueil pour les nouveaux entrants et rappeler r\u00e9guli\u00e8rement l’existence du PERCO, les diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s d’investissement et les mesures de d\u00e9fiscalisation qui s’y attachent. <\/li>\n<\/ol>\n

            Voila pour l’essentiel les \u00e9l\u00e9ments qui font consensus et qu’il nous faudra aborder dans le cadre de la n\u00e9gociation 2011 sur le PERCO. Au regard des paradigmes actuels la  paup\u00e9risation salariale ne peut que s’accentuer et la garantie d’un niveau de retraite d\u00e9cent pour tous les salari\u00e9s devient de plus en plus un enjeu crucial d’o\u00f9 l’importance d’avoir une r\u00e9flexion sans tabou sur une \u00e9pargne salariale garantissant aux salari\u00e9s sur le long terme un compl\u00e9ment de revenu significatif.<\/p>\n

             La volont\u00e9 du l\u00e9gislateur \u00e0 \u00e9t\u00e9 de structurer la retraite \u00e0 trois niveaux d’une part les r\u00e9gimes de r\u00e9partition constitu\u00e9 du r\u00e9gime  g\u00e9n\u00e9ral et des  r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires et d’autre part un r\u00e9gime de capitalisation, le PERCO s’inscrivant dans ce dernier.<\/p>\n

            Le l\u00e9gislateur incite donc le chef d’entreprise et les organisations syndicales \u00e0 la n\u00e9gociation, l’intention est louable; il borne le cadre mais ne contraint en aucun cas le d\u00e9tenteur du capital, d’o\u00f9 le cot\u00e9 al\u00e9atoire de la n\u00e9gociation un peu comme au jeu de bonneteau. <\/p>\n

            \u00a0<\/p>\n

            La CFE-CGC\/Unsa<\/strong>  prendra toute sa part dans la prochaine partie de bonneteau  mais n’en doutez pas la Direction d\u00e9fendra avec d\u00e9termination ses convictions patronales et la CFE-CGC<\/strong>\/Unsa<\/strong> plaidera avec tout autant de d\u00e9termination  en faveur d’une \u00e9pargne retraite \u00e9quitable, significative et durable pour tous.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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