{"id":19374,"date":"2022-06-23T12:46:00","date_gmt":"2022-06-23T12:46:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=19374"},"modified":"2022-06-23T12:46:00","modified_gmt":"2022-06-23T12:46:00","slug":"interessement-dans-les-filiales-du-mieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/06\/23\/interessement-dans-les-filiales-du-mieux\/","title":{"rendered":"Int\u00e9ressement dans les filiales : du mieux"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Si en maison m\u00e8re<\/a> il a fallu revendiquer un int\u00e9ressement exceptionnel<\/a> pour maintenir un montant global (participation + int\u00e9ressement) similaire \u00e0 celui de l\u2019an dernier, l\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9 dans les filiales au titre des r\u00e9sultats 2021 s\u2019est plut\u00f4t am\u00e9lior\u00e9. En grande partie gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et \u00e0 la pugnacit\u00e9 des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange, comme chez Globecast ou dans l\u2019UES OBS, qui ont d\u00e9fendu pied \u00e0 pied l\u2019int\u00e9r\u00eat financier de leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n

\"negociations\"<\/p>\n

Business & D\u00e9cision<\/h4>\n

Pas d\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement pour cette filiale. Son int\u00e9gration dans l\u2019UES OBS, en cours, permettra aux \u00e9quipes de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019accord int\u00e9ressement de l\u2019UES, en principe l\u2019an prochain.<\/p>\n

BuyIn<\/h4>\n

Chez BuyIn, int\u00e9ressement et participation sont vers\u00e9s sur la base du m\u00eame montant pour tous les personnels ayant 3 mois d\u2019anciennet\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, modul\u00e9 par le temps de pr\u00e9sence sur l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

Contrairement \u00e0 la plupart des filiales France, BuyIn a un accord de participation s\u00e9par\u00e9, li\u00e9 \u00e0 son statut de Joint-Venture avec Deutsche Telekom. Son activit\u00e9 \u00e9tant d\u00e9di\u00e9e \u00e0 des activit\u00e9s internes (achats pour ses entreprises actionnaires), le fisc la contraint \u00e0 un niveau de profit minimum qui garantit une certaine stabilit\u00e9 du niveau de participation, sur la base de la formule l\u00e9gale<\/a> pr\u00e9vue par le Code du travail, qui a produit un montant individuel brut de 1 599 \u20ac au titre des r\u00e9sultats 2021.<\/p>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement pr\u00e9voit la distribution de 7% de la masse salariale au maximum, sur la base de 3 indicateurs : ma\u00eetrise du budget de fonctionnement (OPEX), satisfaction clients, \u00e9largissement de la gamme d\u2019\u00e9quipements achet\u00e9s (Scale). Au titre des r\u00e9sultats 2021, le seuil maximal de distribution est atteint, ce qui produit un montant brut individuel de 4 152 \u20ac, en hausse par rapport \u00e0 l\u2019an dernier (3 700 \u20ac).<\/p>\n

Globecast<\/h4>\n

L\u2019int\u00e9ressement distribue une enveloppe maximale de 5% de la masse salariale. L\u2019accord triennal d\u2019int\u00e9ressement a \u00e9t\u00e9 ren\u00e9goci\u00e9 en 2021, ce qui a permis \u00e0 la CFE-CGC Orange de demander une modification des indicateurs <\/a>: l\u2019EBITDAal a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9 par le Free Cash-Flow (EBITDAal \u2013 Capex), alignant les objectifs des \u00e9quipes sur ceux des dirigeants de la filiale.<\/p>\n

Une am\u00e9lioration notable pour les personnels : l\u2019int\u00e9ressement moyen passe de 950 \u20ac \u00e0 2 172 \u20ac bruts, modul\u00e9 par le temps de pr\u00e9sence et la dur\u00e9e d\u2019appartenance (nombre de jours pendant lequel on a un contrat de travail avec l\u2019entreprise). Si vos repr\u00e9sentants n\u2019ont pas pu s\u2019opposer \u00e0 l\u2019introduction du mNPS, indicateur de satisfaction clients qui fait son apparition dans nombre d\u2019entit\u00e9s du Groupe, ils ont cependant refus\u00e9 que l\u2019int\u00e9ressement individuel soit modul\u00e9 par le niveau de salaire.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
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% atteint<\/p>\n<\/td>\n

\n

% int\u00e9ressement<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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EBITDAal – CAPEX<\/p>\n<\/td>\n

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160,09 %<\/p>\n<\/td>\n

\n

2,25 %<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Chiffre d\u2019affaires<\/p>\n<\/td>\n

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94,36%<\/p>\n<\/td>\n

\n

0,77%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Net Promoter Score moyen<\/p>\n<\/td>\n

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7,70%<\/p>\n<\/td>\n

\n

0,29%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Total<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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3,31%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les placements dans le PEG ou le PERCO permettent de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un abondement de l\u2019employeur, selon les m\u00eames modalit\u00e9s que chez Orange<\/a>.  <\/p>\n

G\u00e9n\u00e9rale de T\u00e9l\u00e9phone<\/h4>\n

L’int\u00e9ressement est bas\u00e9 sur 3 indicateurs : marge brute statutaire (r\u00e9sultat\/objectif, pour 30%), Ebitda (r\u00e9sultat\/objectif, pour 50%), r\u00e9sultat net statutaire (r\u00e9sultat annuel \/r\u00e9sultat ann\u00e9e n-1, pour 20%). Si Ebitda N d\u00e9passe N-1 alors on parle de surperformance : le taux de l’assiette peut aller jusqu’\u00e0 5% de la masse salariale.<\/p>\n

La r\u00e9partition de l\u2019int\u00e9ressement est \u00e9galitaire. Il est vers\u00e9 en 2 fois. L\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9 au titre du S1 2021 a \u00e9t\u00e9 de 596\u20ac (\/131\u20ac en 2020), et de 830\u20ac (\/602\u20ac en 2020) au titre du S2 2021. Les versements dans le PEG d\u2019Orange sont abond\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Tranches de <\/strong><\/p>\n

placement <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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Abondement brut<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

maxi<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Versements dans le PEG Orange Actions<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Jusqu\u2019\u00e0 100 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n

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250%<\/p>\n<\/td>\n

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250 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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101 \u00e0 300 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

200 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

301 \u00e0 500 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n

\n

25%<\/p>\n<\/td>\n

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50 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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abondement maximum pour 500\u20ac plac\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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500 \u20ac <\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Orange Marine<\/h4>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement pr\u00e9voit de d\u00e9livrer au maximum 5% de la masse salariale en fonction de l\u2019EBITDA (pour 50%) et du succ\u00e8s des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pour 50%). En 2021, tous les objectifs sont atteints, ce qui double l\u2019int\u00e9ressement par rapport \u00e0 celui per\u00e7u l\u2019an dernier.<\/p>\n

Sofrecom<\/h4>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement permet de distribuer au maximum 5% de la somme des salaires bruts, sur la base de deux indicateurs : satisfaction clients et performance op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re. L\u2019enveloppe est r\u00e9partie \u00e0 50% proportionnellement au salaire individuel et \u00e0 50% proportionnellement \u00e0 la dur\u00e9e de pr\u00e9sence.<\/p>\n

Les placements dans le PERCo permettent de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un abondement maximum de 450 \u20ac (-100\u20ac \/ l\u2019an dernier).<\/p>\n

Historique des versements
<\/strong>% de la masse salariale brute au titre de l\u2019exercice consid\u00e9r\u00e9<\/p>\n\n\n\n\n
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2017<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2018<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2019<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2020<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2021<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3 ,05%<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,95%<\/p>\n<\/td>\n

\n

5,00%<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,31%<\/p>\n<\/td>\n

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3,56%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

UES OBS<\/h4>\n

L\u2019UES OBS rassemble actuellement OBS SA, Orange Cyberd\u00e9fense et Enovacom. Un nouvel accord d\u2019int\u00e9ressement a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 en 2021 pour la p\u00e9riode 2021-2023, qui apr\u00e8s moultes p\u00e9rip\u00e9ties et un r\u00e9f\u00e9rendum aupr\u00e8s des salari\u00e9s, a finalement pu \u00eatre mis en \u0153uvre<\/a>. Il permet de distribuer au maximum 5% de la masse salariale, sur la base de 3 indicateurs :<\/p>\n