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Par Arnaud R\u00e9sillot<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Les \u00e9tudiants pr\u00e9f\u00e8rent des entreprises o\u00f9 la culture, les espaces et les activit\u00e9s refl\u00e8tent l\u2019innovation et incarnent l\u2019avenir.<\/p>\n
Nous ne figurons m\u00eame pas dans le Top 10 des entreprises pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs et des \u00e9coles de commerce (Source : Barom\u00e8tre 2021 Epoka \/ Harris Interactive \/ L\u2019Etudiant) alors que notre plan strat\u00e9gique \u00ab\u00a0Engage 2025\u00a0\u00bb avait pour objectif de nous placer parmi les employeurs les plus attractifs !!!<\/p>\n
Si le quota d\u2019alternants \u00e0 atteindre est de 5%, nous sommes heureux d\u2019annoncer 5.5 % chez Orange (ou 5.6% chez SCE). Notre unique pr\u00e9occupation est de satisfaire un affichage marketing. Notre probl\u00e8me chez Orange et que nous sommes dans le \u00ab washing \u00bb (l\u2019affichage). Mais comment peut-on \u00eatre satisfait de pr\u00e9senter un pourcentage d\u2019apprentis et un taux d\u2019insertion professionnelle d\u2019\u00e0 peine 5,6% alors que dehors une v\u00e9ritable guerre des talents s\u2019op\u00e8re ? Au lieu d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer notre transformation nous actons le fait que nous sommes devenus un centre de formation pour la concurrence ou que nous ne prenons des alternants que pour combler temporairement un manque de ressources et de comp\u00e9tences.<\/p>\n
Miroir mon beau miroir, dis-moi tout sur Orange<\/h2>\n
Les jeunes talents nous voient comme une entreprise \u00ab has been \u00bb. Souvent nos locaux sont aust\u00e8res mais la premi\u00e8re chose qui les frappent en rentrant dans l\u2019entreprise, c\u2019est l’\u00e9cart d’\u00e2ge avec eux (20-25 ans) et celui des salari\u00e9s de SCE (45-55 ans), 25 \u00e0 35 ans… comme si l\u2019entreprise s\u2019\u00e9tait endormie \u00e0 tous les niveaux : le personnel, les outils utilis\u00e9s, les espaces de bureaux, pendant des ann\u00e9es. A tel point qu\u2019elle est aujourd\u2019hui d\u00e9connect\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9 et de l\u2019attractivit\u00e9.<\/p>\n
Les jeunes ing\u00e9nieurs de 2021 ont conscience de leur valeur, de leur raret\u00e9 relative aux besoins des entreprises. Ils savent qu\u2019ils sont bien souvent en position de choisir celle qui les recrutera.<\/p>\n
L\u2019animation des alternants : Une entreprise qui ne prend pas soin de ses jeunes est une entreprise qui n\u2019a pas d\u2019avenir.<\/h2>\n
Quels sont les rituels et leurs contenus chez SCE qui vont engager les alternants dans la vie de l\u2019entreprise (On boarding, job dating, vis ma vie, off boarding) ? Est-ce que cela se passe sur toutes les g\u00e9ographies ? Qui se charge de cette animation ? Pas les Orange Avenirs qui ont quelques conseillers pour toutes une DO et qui n\u2019ont pas la proximit\u00e9, ni la connaissance des diff\u00e9rentes entit\u00e9s pour le piloter efficacement\u2026<\/p>\n
En dehors de l\u2019Ile-De-France o\u00f9 se trouve des talents managers, des responsables RSE ou attractivit\u00e9\/marque employeur, pourquoi ne pas former des salari\u00e9s d\u00e9gag\u00e9s une partie de leur temps pour favoriser les actions d\u2019attractivit\u00e9 employeur ?<\/p>\n
Etre un employeur qui attire, c\u2019est donner du sens<\/h2>\n
Aujourd\u2019hui, les jeunes veulent travailler pour \u00eatre utiles \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Comment est-il permis \u00e0 un apprenti de s\u2019engager dans la vie de l\u2019entreprise (au-del\u00e0 de son sujet d\u2019alternance) et contribuer \u00e0 des actions qui ont du sens (comme la RSE). En dehors de la journ\u00e9e d\u2019int\u00e9gration (\u00e0 distance) o\u00f9 on lui parle de la mutuelle et des droits\/devoir et avantage sociaux, l\u2019apprenti ne sait m\u00eame pas ce que fait l\u2019entit\u00e9 d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9 ou d\u2019en face ?<\/p>\n
Pour devenir l\u2019employeur pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 des jeunes talents, la route est encore tr\u00e8s longue mais pour y parvenir, capitaliser sur l\u2019exp\u00e9rience alternant est un levier efficace d\u2019am\u00e9lioration continue c\u2019est pourquoi, il est primordial que localement des feedbacks p\u00e9riodiques soient capt\u00e9s et que les propositions\/suggestions\/constats soient pris en compte et mis en commun pour mettre en place des actions visant \u00e0 am\u00e9liorer cette exp\u00e9rience et devenir plus attractifs.<\/p>\n
Face \u00e0 la concurrence, r\u00e9mun\u00e9ration et \u00e9coute ne sont pas anecdotiques<\/h2>\n
Les jeunes aujourd\u2019hui sont face \u00e0 un avenir instable et incertain (guerre, pand\u00e9mie, pouvoir d\u2019achat, syst\u00e8me de retraites) qui les a fait murir plus vite et ils se posent la question tout de suite de devenir propri\u00e9taires, de devoir constituer leurs propres retraites aussi apr\u00e8s le sens, la r\u00e9mun\u00e9ration est un crit\u00e8re de choix important. Orange est d\u00e9 positionn\u00e9 au niveau salarial \u00e0 l\u2019embauche, le salaire \u00e0 l\u2019entr\u00e9e satisfait a une grille que nous ne pouvons d\u00e9plafonner m\u00eame si nous avons, en face, une p\u00e9pite \u00e0 recruter.<\/p>\n
On fait face \u00e0 un v\u00e9ritable d\u00e9samour de la part des \u00e9tudiants. Aussi, que repr\u00e9sente le 5,6% de taux d\u2019insertion professionnelle ? A combien d\u2019apprentis avons-nous proposer une embauche ? Combien nous ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 une autre entreprise ? Pourquoi ? Orange est incapable de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions car on ne prend pas le temps de d\u00e9briefer un alternant qui part\u2026 qu\u2019on lui propose un embauche ou pas !<\/em><\/p>\n Quand les RH vont-ils admettre l\u2019absence d\u2019actions concr\u00e8tes permettant de retenir nos talents et que vont-ils faire pour y rem\u00e9dier ? Les apprentis ont le ressenti qu\u2019ils ne sont pas importants et que leur valeur nous importe peu.<\/p>\n Quand va-t-on \u00e9couter nos apprentis et int\u00e9grer leurs propositions d\u2019am\u00e9lioration et les associer a des initiatives terrain test and learn ? Il faut savoir rester humble nous avons beaucoup \u00e0 apprendre de nos jeunes.<\/p>\n Quand va-t-on recruter des RH proches du terrain et qui vont s\u2019investir dans l\u2019animation des communaut\u00e9s d\u2019alternants, mieux les connaitre et leur offrir un parcours facilit\u00e9 s\u2019ils souhaitent rester et travailler pour une entit\u00e9 du groupe ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Derri\u00e8re les chiffres, Orange n\u2019attire plus de talents Aujourd\u2019hui s\u2019op\u00e8re une v\u00e9ritable guerre des talents. Il est non seulement difficile de les attirer mais aussi de les retenir. Notre attractivit\u00e9 est […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18762,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-19559","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sce"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false]},"categories_names":{"84":{"name":"SCE","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/sce\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",95,95,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/arnaud_resillot_5.png",150,150,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19559"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19559\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19559"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19559"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}