{"id":19688,"date":"2022-08-17T13:56:17","date_gmt":"2022-08-17T13:56:17","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=19688"},"modified":"2022-08-17T13:56:17","modified_gmt":"2022-08-17T13:56:17","slug":"obs-sa-pour-votre-pouvoir-d-achat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/08\/17\/obs-sa-pour-votre-pouvoir-d-achat\/","title":{"rendered":"OBS SA : Pour votre pouvoir d&rsquo;achat"},"content":{"rendered":"<h2>De nombreux combats gagn\u00e9s ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es<\/h2>\n<p>Dans cette p\u00e9riode d\u2019inflation galopante et de p\u00e9nurie de talents, il est crucial de pouvoir agir efficacement sur votre pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n<h2><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" alignright size-full wp-image-19685\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/copie_de_pouvoir_achat_jpeg_carre_profond.jpg\" alt=\"copie de pouvoir achat jpeg carre profond\" width=\"395\" height=\"395\" style=\"margin: 1px; float: right;\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/copie_de_pouvoir_achat_jpeg_carre_profond.jpg 900w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/copie_de_pouvoir_achat_jpeg_carre_profond-300x300.jpg 300w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/copie_de_pouvoir_achat_jpeg_carre_profond-150x150.jpg 150w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/copie_de_pouvoir_achat_jpeg_carre_profond-768x768.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 395px) 100vw, 395px\" \/><\/h2>\n<p>De nombreux combats ont \u00e9t\u00e9 gagn\u00e9s les ann\u00e9es pr\u00e9-c\u00e9dentes dans ce domaine :<\/p>\n<ul>\n<li>Augmentation de l\u2019int\u00e9ressement distribu\u00e9 (en moyenne par salari\u00e9s en 2022 :1079\u20ac pour OBS SA, 797\u20ac pour OCD et 1932\u20ac pour Enovacom)<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration de la Mutuelle et de la pr\u00e9voyance dans de nombreux domaines dont l\u2019optique et l\u2019orthodontie<\/li>\n<li>Compensations mon\u00e9taires des salari\u00e9s pour certains d\u00e9m\u00e9nagements<\/li>\n<li>Ouverture de places en cr\u00e8ches sur toute la France<\/li>\n<li>Renforcement de l\u2019utilisation d\u2019Action Logement<\/li>\n<li>Compensations et mise en place de garanties temporaires lors de projets d\u2019\u00e9volutions de Parts Variables<\/li>\n<li>Accord d\u2019int\u00e9gration de Business &amp; Decision, maintient de nombreux avantages historiques et alignement sur de nombreux avantages OBS SA<\/li>\n<li>Mise en place des Tickets Restaurants d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s<\/li>\n<li>G\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 tous de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la fois \u00e0 la restauration collective et aux Tickets Restau-rants (plus besoin de choisir entre l\u2019un des deux)<\/li>\n<li>G\u00e9n\u00e9ralisation progressive de la gratuit\u00e9 de 2 boissons chaudes par jour gratuites sur tous les sites<\/li>\n<\/ul>\n<p>La CFE-CGC agit aussi activement au conseil d\u2019administration d\u2019Orange afin de d\u00e9fendre l\u2019int\u00e9r\u00eat des salari\u00e9s actionnaires.<\/p>\n<p>En savoir plus : <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/pour_votre_pouvoir_dachat__obs_sa_2022_copy_copy.pdf\" class=\"wf_file\">pour_votre_pouvoir_dachat__obs_sa_2022<\/a><\/p>\n<h2>Le plus dur reste \u00e0 faire<\/h2>\n<p>Il nous faut cependant continuer d\u2019agir sur des points cruciaux :<\/p>\n<ul>\n<li>Le budget des augmentations annuelles est loin d\u2019\u00eatre \u00e0 la hauteur, en dessous de celui du groupe alors m\u00eame que nous portons les espoirs de croissance. La probl\u00e9matique des augmentations et du manque de promotions dans l\u2019entreprise ne peut pas continuer. Il constitue un motif fort de d\u00e9mobilisation et de perte de nos sachants ! Nous comprenons la probl\u00e9matique de fort \u00e9cart type de r\u00e9mun\u00e9ration, mais ne pouvons accepter de ne rien faire pour am\u00e9liorer cela. La CFE-CGC se veut force de proposition pour d\u00e9bloquer la situation en travaillant sur la fluidit\u00e9 groupe et intra OBS SA et la r\u00e9duction du g\u00e2-chis budg\u00e9taire, avec pour tout projet d\u2019\u00e9conomie, la redistribution d\u2019une partie dans les augmentations salari\u00e9s, afin que la valeur retourne vers les salari\u00e9s et garantisse des augmentations syst\u00e9matiquement sup\u00e9rieures \u00e0 l\u2019inflation.<\/li>\n<li>Contrairement \u00e0 ce qui s\u2019est fait \u00e0 Orange SA, la direction n\u2019a distribu\u00e9 aucune prime pour le pouvoir d\u2019achat malgr\u00e9 nos demandes, alors que cette modalit\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressante pour l\u2019entreprise aurait pu aider les plus bas salaires.<img decoding=\"async\" class=\" alignright size-full wp-image-19687\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/salaires_augmentation.jpg\" alt=\"salaires augmentation\" width=\"251\" height=\"185\" style=\"margin: 1px; float: right;\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/salaires_augmentation.jpg 900w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/salaires_augmentation-300x222.jpg 300w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/salaires_augmentation-768x567.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 251px) 100vw, 251px\" \/><\/li>\n<li>Nous n\u2019avons toujours pas acc\u00e8s au PERCOL (\u00e9pargne retraite) du groupe alors m\u00eame qu\u2019il constitue un levier d\u2019\u00e9pargne et de d\u00e9fiscalisa-tion fort. Les n\u00e9gociations que nous avons me-n\u00e9es au niveau groupe ont montr\u00e9 la voie, permettant maintenant \u00e0 notre entreprise de re-joindre ce plan ; nous pousserons maintenant \u00e0 son application dans l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Finalement, nous d\u00e9fendons une approche plus op\u00e9ra-tionnelle de la r\u00e9mun\u00e9ration. Il est par exemple refus\u00e9 \u00e0 de nombreux managers des budgets augmentations pour retenir des salari\u00e9s partants alors que leur rempla-\u00e7ant sera embauch\u00e9 avec un salaire plus \u00e9lev\u00e9 ou un externe qui coutera bien plus \u00e0 l\u2019entreprise\u2026 cette fuite en avant ne peut pas continuer, il faut d\u2019urgence re-mettre du rationnel dans ces d\u00e9cisions.<\/p>\n<table border=\"1\" style=\"margin-left: auto; margin-right: auto;\">\n<tbody>\n<tr style=\"background-color: #67a7e9;\">\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>&nbsp;Les enjeux \u00e9conomiques du scrutin en 3 points<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<ol>\n<li>Mieux redistribuer les augmentations dans le groupe en priorisant les efforts sur les relais de croissance<\/li>\n<li>Augmenter l&rsquo;utilisation des m\u00e9canismes fiscaux permettant la redistribution de la valeur (int\u00e9ressement, PERCOL, prime pouvoir d&rsquo;achat &#8230;)<\/li>\n<li>D\u00e9fendre les emplois support et op\u00e9rationnels en France<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nombreux combats gagn\u00e9s ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es Dans cette p\u00e9riode d\u2019inflation galopante et de p\u00e9nurie de talents, il est crucial de pouvoir agir efficacement sur votre pouvoir d\u2019achat. 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