{"id":19713,"date":"2022-08-23T15:43:27","date_gmt":"2022-08-23T15:43:27","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=19713"},"modified":"2022-08-23T15:43:27","modified_gmt":"2022-08-23T15:43:27","slug":"transformation-ou-reorganisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/08\/23\/transformation-ou-reorganisation\/","title":{"rendered":"Transformation ou r\u00e9organisation ?"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9t\u00e9 est chaud et la rentr\u00e9e s\u2019annonce chaude mais d\u2019une tout autre mani\u00e8re\u2026 , c\u2019est en tous les cas le sentiment que partage bon nombre de personnels au sein d\u2019Orange Innovation.<\/strong><\/p>\n<p>A la veille de vacances attendues, les personnels s\u2019interrogent sur la future strat\u00e9gie du Groupe dans un contexte o\u00f9 d\u00e9j\u00e0 se profilent des audits internes, sur la transformation engag\u00e9e et voulue au sein d\u2019Orange Innovation qui ne livre pas \u00e0 date (sauf pour ce qui concerne le plan scale-up) le sens des objectifs vis\u00e9s. <br \/> Aucune analyse d\u2019impacts sur les \u00e9volutions programm\u00e9es n\u2019est aujourd\u2019hui pr\u00e9sent\u00e9e. Les lignes bougent \u00e0 IT-S, comme \u00e0 Networks, et les managers restent livr\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames&nbsp;; c\u00f4t\u00e9s M&amp;D et D&amp;P, les tensions sont fortes&nbsp;; c\u00f4t\u00e9s Recherche, la place donn\u00e9e \u00e0 l\u2019exploration semble ouvrir des perspectives ou l\u2019externalisation de certaines activit\u00e9s&nbsp;; enfin pour dernier exemple, la multiplication des projets immobiliers associ\u00e9e \u00e0 la logique de d\u00e9m\u00e9nagement\/emm\u00e9nagement auxquelles doivent se livrer les salari\u00e9s sur site n\u2019est pas engageante.<\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC a interrog\u00e9 la Direction dans le cadre de ce CSE du 26 juillet sur tous ces points avec pour principale volont\u00e9 de demander d\u2019\u00e9clairer les personnels sur le sens donn\u00e9 aux principes g\u00e9n\u00e9raux de cette transformation ou r\u00e9organisation en cours.<\/strong><\/p>\n<p>Il convient en effet, pour susciter l\u2019adh\u00e9sion des personnels, en toute transparence, de partager les objectifs de chacune des directions d\u2019Orange innovation, les r\u00e9sultats \u00e0 date, comme attendus, et les gains obtenus, comme escompt\u00e9s, tout en accompagnant ces salari\u00e9s dans leur engagement au service de la performance de l\u2019innovation port\u00e9e par Orange Innovation.<\/p>\n<p>___________________________________<\/p>\n<p>D\u00e9claration faite en CSEE le 26 juillet<\/p>\n<p>Madame la Pr\u00e9sidente,<\/p>\n<p>Dans le cadre de ce CSE, et \u00e0 la veille de vacances que nous attendons tous, la CFE-CGC Orange souhaite souligner les incertitudes qui planent sur nos activit\u00e9s de Recherche et Innovation et qui sont sources de fortes inqui\u00e9tudes et interrogations de la part des salari\u00e9s quant \u00e0 une transformation voulue mais qui ne livre pas \u00e0 date (sauf pour ce qui concerne le plan scale-up) le sens des objectifs vis\u00e9s.<\/p>\n<p>Nous ne nous attarderons que sur quelques exemples embl\u00e9matiques et disparates pour rester concis et r\u00e9v\u00e9ler, comme une alerte pos\u00e9e, des impacts qui, en toile de fond, nourrissent le quotidien de salari\u00e9s pour qui la question du projet professionnel est maltrait\u00e9e.<\/p>\n<p>Ainsi, sur notre p\u00e9rim\u00e8tre :<\/p>\n<p>l\u2019analyse d\u2019impacts sur les \u00e9volutions programm\u00e9e au sein de IT-S n\u2019est pas \u00e0 date partag\u00e9e et rien n\u2019est pr\u00e9cis\u00e9 sur la question de l\u2019accompagnement individuel et collectif des salari\u00e9s, dans un contexte en plus ou l\u2019application du dispositif ARC ne livre toujours pas ses r\u00e9sultats ; en transparence, sous quels d\u00e9lais ces impacts, leurs incidences, comme les solutions pour les accompagner de mani\u00e8re \u00e0 pr\u00e9venir tout risque associ\u00e9, seront-ils pr\u00e9sent\u00e9s ?<\/p>\n<ul>\n<li>la r\u00e9organisation ITS et l\u2019\u00e9clatement de Soft\/IVA met en lumi\u00e8re la question du positionnement des managers d\u00e9l\u00e9gitimis\u00e9s dans un contexte ou l\u2019attentisme est impos\u00e9 mais obligent toutefois \u00e0 penser l\u2019attribution des missions, des objectifs, de l\u2019allocation des ressources full-time ou part-time sur des projets, etc. ; ces m\u00eames managers sont livr\u00e9s \u00e0 eux m\u00eame et auront \u00e0 candidater pour retrouver un poste demain dans la nouvelle organisation IT-S ; souhaitons que ce nouveau poste corresponde \u00e0 leurs aspirations et soit li\u00e9 \u00e0 leur expertise ; en transparence encore, sous quels d\u00e9lais ce qui r\u00e9sulte de cet \u00e9clatement serait expliqu\u00e9 de fa\u00e7on op\u00e9rationnelle ?\n<\/li>\n<li>les d\u00e9parts de managers non remplac\u00e9s, tels que ceux concern\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe Green de Network (GDM) induisent une perte de sens pour les salari\u00e9s au regard des engagements RSE pris par l\u2019entreprise, induisent de facto aussi la remise en question d\u2019une porte d\u2019entr\u00e9e l\u00e9gitime pour nos pays\/BUs ; en transparence toujours, si l\u2019innovation est aujourd\u2019hui incr\u00e9ment\u00e9e dans les pays\/BUs, on peut penser que les expertises green (mais pas que car beaucoup de mouvements s\u2019op\u00e8rent au sein de Network depuis quelques mois s\u2019apparentant \u00e0 une r\u00e9organisation rampante) y seront demain aussi d\u00e9port\u00e9es ou confi\u00e9es \u00e0 des partenaires externes, non ?\n<\/li>\n<li>au-del\u00e0, sur la question du green, les salari\u00e9s sont inquiets qu\u2019ils soient sur site ou en t\u00e9l\u00e9travail, la probl\u00e9matique de la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique aujourd\u2019hui renforc\u00e9e par le conflit russo-ukrainien devrait obliger l\u2019entreprise \u00e0 pr\u00e9senter son plan d\u2019action (\u00e9clairage le jour et la nuit, travail \u00e0 domicile, mobilit\u00e9, consommation des \u00e9crans jamais \u00e9teints, climatisation\/chauffage\u2026..), non ? Avec sur chaque site, et en fonction des activit\u00e9s, un plan adapt\u00e9, non ? On ne peut penser les impacts de fa\u00e7on globale, il faut pouvoir les mesurer en local pour apporter la preuve\/garantie d\u2019une am\u00e9lioration continue, non ?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>c\u00f4t\u00e9 D&amp;P et M&amp;D, les tensions sont fortes, et la visibilit\u00e9 sur les activit\u00e9s n\u2019est pas au rendez-vous ; ce qui brille n\u2019est pas suffisant pour mobiliser les \u00e9quipes ; la logique du micro-management ne semble pas \u00eatre align\u00e9e avec les principes de la transformation voulue ; une n\u00e9cessaire d\u00e9finition des r\u00f4les s\u2019impose, non ?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>c\u00f4t\u00e9 Recherche par ailleurs, la place nouvellement donn\u00e9e \u00e0 l\u2019exploration semble ouvrir des perspectives, mais est-ce en lien ou au d\u00e9triment de la Recherche ? est-ce en outre en lien avec l\u2019\u00e9tablissement de partenariats externes ? Telles sont les questions que se posent les salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>pour dernier exemple, les projets immobiliers se multiplient ; on apprend qu\u2019Orange Gardens co\u00fbte 30 millions d\u2019euros par an, ce qui induit \u00e0 date une charge de 650 euros par jour et par salari\u00e9 ; on apprend dans un m\u00eame temps que le b\u00e2timent Archives est vendu, un b\u00e2timent amorti depuis de longues ann\u00e9es ; avec la g\u00e9n\u00e9ralisation des espaces partag\u00e9s, les salari\u00e9s savent qu\u2019ils n\u2019auront plus \u00e0 terme de place attribu\u00e9e sur leur site, qu\u2019ils devront s\u2019adapter, nettoyer la place momentan\u00e9ment occup\u00e9e \u00e0 leur d\u00e9part, qu\u2019il faudra \u00e9teindre son t\u00e9l\u00e9phone dans les espaces silence, etc. Ils s\u2019interrogent sur ce que tout ceci, et plus, g\u00e9n\u00e8re en termes d\u2019\u00e9conomies, en termes d\u2019efficacit\u00e9 au travail, ou en termes d\u2019am\u00e9lioration de la QVT ; un questionnement normal, non ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour conclure la CFE-CGC demande \u00e0 la direction d\u2019Orange de r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces interrogations. Il s\u2019agit de donner du sens pour faire adh\u00e9rer les salari\u00e9s \u00e0 toutes les transformations n\u00e9cessaires. Il convient \u00e9videmment en toute transparence de partager les objectifs, les r\u00e9sultats et les gains obtenus, tout en accompagnant les salari\u00e9s dans leur engagement au service de la performance de l\u2019innovation port\u00e9e par Orange Innovation.<\/p>\n<p>Merci pour votre attention,<\/p>\n<p>Par Ghislaine de Salins<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; L\u2019\u00e9t\u00e9 est chaud et la rentr\u00e9e s\u2019annonce chaude mais d\u2019une tout autre mani\u00e8re\u2026 , c\u2019est en tous les cas le sentiment que partage bon nombre de personnels au sein [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-19713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}