{"id":20022,"date":"2022-10-07T12:00:16","date_gmt":"2022-10-07T12:00:16","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20022"},"modified":"2022-10-07T12:00:16","modified_gmt":"2022-10-07T12:00:16","slug":"cse-dtsi-n-52-53-54-et-55-juillet-aout-et-septembre-2022-la-rse-a-la-dtsi-encore-beaucoup-a-faire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/10\/07\/cse-dtsi-n-52-53-54-et-55-juillet-aout-et-septembre-2022-la-rse-a-la-dtsi-encore-beaucoup-a-faire\/","title":{"rendered":"CSE DTSI n\u00b052, 53, 54 et 55 juillet, ao\u00fbt et septembre 2022 &#8211; La RSE \u00e0 la DTSI : encore beaucoup \u00e0 faire"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"2022100712276\/dtsi\/essentiels-des-cse-dtsi-n-52-53-54-et-55-juillet-aout-et-septembre-2022-au-nord-au-sud-a-l-est-et-a-l-ouest-ca-demenage-encore-pas-d-accord.html\">Retour au sommaire<\/a><\/em><\/p>\n<p>Un nouveau Directeur Responsabilit\u00e9 Sociale de l\u2019Entreprise (RSE) a pris en charge la Direction RSE Groupe le 1<sup>er<\/sup> septembre.<\/p>\n<p>Au c\u0153ur de l\u2019enjeu DTSI \u00ab&nbsp;Responsable et exemplaire&nbsp;\u00bb, la Direction a pr\u00e9sent\u00e9 les enjeux RSE, limit\u00e9s aux probl\u00e8mes environnementaux de notre \u00e9tablissement, accompagn\u00e9s de la diffusion des lettres d\u2019ambitions de tous les \u00e9tablissements secondaires.<\/p>\n<p>La DTSI analyse cette probl\u00e9matique environnementale en termes de <strong>flux<\/strong> (<strong>Travail \/ Mati\u00e8re et Energie<\/strong>) et se donne pour objectif d\u2018<strong>en r\u00e9duire la quantit\u00e9<\/strong> afin de concourir \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9chets, avec une focalisation sur la d\u00e9carbonation de nos environnements (CO2).<\/p>\n<p>Face aux enjeux pr\u00e9occupants sur la biodiversit\u00e9 (-68% depuis 1970), du d\u00e9fi climatique, et de la soutenabilit\u00e9 de nos activit\u00e9s humaines, la direction RSE porte l\u2019id\u00e9e et le besoin d\u2019action pour d\u00e9finir de nouveaux business mod\u00e8les afin de participer \u00e0 l\u2019invention d\u2019une nouvelle \u00e9conomie. Orange se veut leader pour transformer l\u2019ensemble de son \u00e9cosyst\u00e8me (fournisseurs \/ salari\u00e9s \/ prestataires).<\/p>\n<p>Orange voit dans l\u2019ab\u00eeme des nouvelles toujours plus inqui\u00e9tantes, une raison d\u2019agir avec enthousiasme afin d\u2019inventer le r\u00e9seau et les services de la neutralit\u00e9 Carbone. Les objectifs fix\u00e9s sont de -80 \u00e0 -90%, d\u2019\u00e9mission Carbone en 2040 et -30% \u00e0 l\u2019horizon 2025 par rapport \u00e0 2015.<\/p>\n<p>Et l\u2019\u00e9tude th\u00e9orique, de notre empreinte, montre qu\u2019au sein d\u2019Orange France, la DTSI est le principal contributeur. 170&nbsp;000 Tonnes de CO2 pour le scope 1 et 2&nbsp;; ce p\u00e9rim\u00e8tre th\u00e9orique est li\u00e9 \u00e0 notre activit\u00e9 en propre. Et 850000 Tonnes pour le scope 3&nbsp;; ces \u00e9missions sont li\u00e9es \u00e0 des tiers auxquels nous faisons appel via notre politique d\u2019achat.<\/p>\n<p>Au sein de la DTSI, un ensemble de KPis a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini pour construire un tableau de bord. Les objectifs sont affich\u00e9s dans le cadre de deux lettres d\u2019engagements li\u00e9s aux processus de certification \u00e9nerg\u00e9tique (ISO 50001) et de sa contribution \u00e0 la d\u00e9marche environnementale (ISO 14001).<\/p>\n<p>4 plans d\u2019actions sont \u00e9galement en cours de d\u00e9ploiement pour le S2 2022&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper la culture de la responsabilit\u00e9 environnementale,<\/li>\n<li>Le Programme Energie,<\/li>\n<li>DTSI engag\u00e9e&nbsp;: Industrialiser le pilotage des impacts environnementaux,<\/li>\n<li>Transformer nos activit\u00e9s et celles des sous-traitants et fournisseurs pour s\u2019inscrire dans une trajectoire Net Z\u00e9ro.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>&nbsp;La position de la CFE-CGC Orange&nbsp;<\/h2>\n<p>La pr\u00e9occupation environnementale est l\u2019affaire de tous. Mais la vie sauvage d\u2019un animal ou d\u2019un v\u00e9g\u00e9tal n\u2019est pas dans les pratiques comptables et de gestion d\u2019une personne morale. Il est donc difficile de trouver un prix \u00e0 ce qui n\u2019a pas de co\u00fbt.<\/p>\n<p>A la DTSI, nos ambitions environnementales pour le bien de la Vie sur Terre sont d\u00e9sormais affich\u00e9es et connues. La DTSI affiche son ambition de diminution de ses \u00e9missions carbon\u00e9es. Un besoin d\u2019optimisation de nos co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques existe bien. Il est vital de mettre sous contr\u00f4le la facture \u00e9nerg\u00e9tique de la DTSI.<\/p>\n<p>La CFE CGC Orange a rappel\u00e9 \u00e0 la Direction que les salari\u00e9s \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 associ\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte de ses objectifs par nos Accords d\u2019int\u00e9ressement.&nbsp;<\/p>\n<p>Qu\u2019elle soit de nature humaine ou automatis\u00e9e, nous attendrons de la r\u00e9duction des flux travail de pouvoir lancer une r\u00e9flexion sur la <strong>nature<\/strong> du travail et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires. Elle ne doit pas \u00eatre simplement une op\u00e9ration de r\u00e9duction de co\u00fbt, sur le dos du personnel.<\/p>\n<p>Nous attendons de la d\u00e9marche environnementale, qu\u2019elle prenne en compte le besoin l\u00e9gitime des salari\u00e9s de prendre en compte leurs conditions de travail pour d\u00e9finir une politique environnementale responsable, accept\u00e9e de tous.<\/p>\n<p>Nous esp\u00e9rons que l\u2019aigle, la baleine \u00e0 bosse et les passereaux y trouveront leur compte.<\/p>\n<p><em><a href=\"2022100712276\/dtsi\/essentiels-des-cse-dtsi-n-52-53-54-et-55-juillet-aout-et-septembre-2022-au-nord-au-sud-a-l-est-et-a-l-ouest-ca-demenage-encore-pas-d-accord.html\">Retour au sommaire<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retour au sommaire Un nouveau Directeur Responsabilit\u00e9 Sociale de l\u2019Entreprise (RSE) a pris en charge la Direction RSE Groupe le 1er septembre. 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