{"id":20023,"date":"2022-10-07T12:03:53","date_gmt":"2022-10-07T12:03:53","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20023"},"modified":"2022-10-07T12:03:53","modified_gmt":"2022-10-07T12:03:53","slug":"cse-dtsi-n-52-53-54-et-55-juillet-aout-et-septembre-2022-egalite-hommes-femmes-on-en-prend-moins-et-on-recommence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/10\/07\/cse-dtsi-n-52-53-54-et-55-juillet-aout-et-septembre-2022-egalite-hommes-femmes-on-en-prend-moins-et-on-recommence\/","title":{"rendered":"CSE DTSI n\u00b052, 53, 54 et 55 juillet, ao\u00fbt et septembre 2022 – Egalit\u00e9 Hommes\/Femmes : on en prend moins et on recommence"},"content":{"rendered":"

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Le Rapport de Situation Compar\u00e9 (RSC) est obligatoire et utile pour mesurer les avanc\u00e9es de l\u2019\u00e9galit\u00e9 pro au sein de notre \u00e9tablissement.<\/p>\n

Le document est structur\u00e9 par bande de r\u00e9mun\u00e9ration B\/C\/D\/DBis\/E\/F\/G, en conformit\u00e9 avec la convention collective CCNT.<\/p>\n

Le document a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 et expertis\u00e9 par la commission Emploi Formation \u00c9galit\u00e9 Professionnelle (EFEP).<\/p>\n

Une pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats au regard de notre statut, ou de notre contrat de travail (CDI\/CDD\/Alternant\/stagiaire) est faite au p\u00e9rim\u00e8tre DTSI et par structure CSSCT. Cette restitution concerne beaucoup de points li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9tribution, \u00e0 la promotion etc…<\/p>\n

Il existe toujours des \u00e9carts salariaux mais dans des proportions limit\u00e9es (5%). Pour les hommes, nous pouvons constater le d\u00e9veloppement du cong\u00e9 paternit\u00e9 (95% – 33 jours r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s). Les objectifs de recrutement et de f\u00e9minisation des postes n\u2019est pas atteint, les am\u00e9liorations du taux de f\u00e9minisation sont li\u00e9es aux mobilit\u00e9s internes.<\/p>\n

Les autres param\u00e8tres de r\u00e9mun\u00e9rations et de promotions sont n\u00e9anmoins sous contr\u00f4le. La Direction souhaite d\u00e9velopper les formations de pr\u00e9ventions autour des st\u00e9r\u00e9otypes et des remarques sexistes.<\/p>\n

La position de la CFE-CGC Orange <\/h2>\n

Cette pr\u00e9sentation du RSC permet d\u2019avoir une lecture critique de notre nouvelle organisation DTSI Demain au regard des crit\u00e8res \u00e9galit\u00e9 pro..<\/p>\n

Le nouveau d\u00e9coupage par CSSCT ne permet pas de suivre les \u00e9volutions car les diff\u00e9rents indicateurs ne sont pas renseign\u00e9s en 2019 et 2020 mais uniquement en 2021<\/p>\n

La livraison du rapport 2021 d\u00e9montre explicitement les cons\u00e9quences de l\u2019absence de mesures d\u2019accompagnement du projet transformation DTSI Demain. Par exemple, les salaires f\u00e9minins sous statut sont plus \u00e9lev\u00e9s que les hommes dans les bandes E et F au sein de la direction DTSI\/DTR et c\u2019est l\u2019inverse pour la direction DTSI\/PFC. La CFE CGC demande \u00e0 disposer de mesures d\u2019accompagnement pour accompagner des programmes de transformation.<\/p>\n

La CFE CGC Orange demande une restitution du rapport de situations compar\u00e9es par m\u00e9tier et famille de m\u00e9tier. La lecture du document est de moindre int\u00e9r\u00eat en l\u2019\u00e9tat par rapport aux besoins de comparer les salaires suivant des crit\u00e8res d\u2019\u00e9galit\u00e9 bas\u00e9s sur des m\u00e9tiers.<\/p>\n

La CFE CGC revendique \u00e9galement une analyse des rapports d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, prenant en compte des crit\u00e8res issus de la diversit\u00e9.<\/p>\n

Sur les 6 premiers mois de 2022, il est regrettable de ne compter que 3 embauches externes en CDI.<\/p>\n

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Retour au sommaire Le Rapport de Situation Compar\u00e9 (RSC) est obligatoire et utile pour mesurer les avanc\u00e9es de l\u2019\u00e9galit\u00e9 pro au sein de notre \u00e9tablissement. Le document est structur\u00e9 par […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[81],"tags":[],"class_list":["post-20023","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dtsi"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"81":{"name":"DTSI","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/dtsi\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20023"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20023\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}