\u00ab Consternation \u00bb, \u00ab stup\u00e9faction \u00bb, \u00ab c\u2019est la mort de nos boutiques \u00bb, \u00ab on nous prend pour qui ? \u00bb, \u00ab j\u2019ai la naus\u00e9e \u00bb : tel est le panel de verbatims des salari\u00e9s travaillant dans le r\u00e9seau de distribution.<\/p>\n
Le projet d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de distribution physique du r\u00e9seau Orange a fait l\u2019effet d\u2019une bombe avant m\u00eame que le dossier ne parvienne officiellement aux \u00e9lus du CSEC.<\/strong> La strat\u00e9gie de r\u00e9seau de distribution a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e avant m\u00eame que le plan strat\u00e9gique de notre Directrice G\u00e9n\u00e9rale n\u2019ait \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9, et pr\u00e9vu d\u00e9but 2023 seulement<\/strong>. Le dossier constitu\u00e9 est \u00e0 charge pour tuer le r\u00e9seau de distribution et la CFE-CGC Orange ose esp\u00e9rer que les salari\u00e9s ne seront pas frapp\u00e9s par 2 plans sociaux \u00ab d\u00e9guis\u00e9s \u00bb \u2026 A l\u2019instar du TPS, c\u2019est bel et bien ce qui se profile avec l\u2019an\u00e9antissement de 50% des emplois.<\/p>\n Nous avons d\u00e9j\u00e0 alert\u00e9 sur le manque de visibilit\u00e9 concernant l’avenir de nos boutiques, pla\u00e7ant Orange \u00e0 la 3\u00e8me place du podium face \u00e0 la concurrence. R\u00e9sonnant en logique de co\u00fbts, si celles-ci co\u00fbtent plus ch\u00e8res que celles de nos concurrents, tout subterfuge est bon pour d\u00e9montrer l\u2019urgence de r\u00e9organiser, transf\u00e9rer, fermer et ce, sans la moindre donn\u00e9e \u00e9conomique. La question se pose de savoir combien rapporte le r\u00e9seau de distribution <\/strong>car plut\u00f4t que motiver, f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes sur le terrain, l\u2019inverse est mis en place et rappelle \u00e0 notre m\u00e9moire une sombre p\u00e9riode de l\u2019entreprise. La Direction op\u00e8re une filialisation rampante depuis des ann\u00e9es. En cons\u00e9quence,<\/strong> elle se doit d’assumer cette d\u00e9marche et appliquer les m\u00e9canismes \u00e9conomico-sociaux d\u2019accompagnement nationaux \u00e0 la hauteur.<\/strong> En conclusion et en l\u2019\u00e9tat, <\/strong>la CFE-CGC Orange ne peut qu\u2019\u00eatre hostile \u00e0 un projet non d\u00e9taill\u00e9, ne d\u00e9montrant en rien sa viabilit\u00e9, et engendrant casse sociale, nivellement par le bas, d\u00e9sorganisation de nos r\u00e9seaux de boutiques au point d\u2019hypoth\u00e9quer l\u2019avenir de notre r\u00e9seau de distribution dans son enti\u00e8ret\u00e9. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab Consternation \u00bb, \u00ab stup\u00e9faction \u00bb, \u00ab c\u2019est la mort de nos boutiques \u00bb, \u00ab on nous prend pour qui ? \u00bb, \u00ab j\u2019ai la naus\u00e9e \u00bb : tel est le panel de verbatims des salari\u00e9s travaillant dans le r\u00e9seau de distribution. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-20242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20242\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
La CFE-CGC Orange d\u00e9nonce la fuite des informations car la Direction n\u2019a pas attendu pour communiquer envers les responsables de secteur, convoquant le RB (Responsable de Boutique) m\u00eame si ce dernier \u00e9tait en cong\u00e9s ! Comment avoir un dialogue social de qualit\u00e9 et de confiance si les r\u00e8gles sont bafou\u00e9es ?<\/p>\n
La CFE-CGC Orange est contre la fermeture des boutiques mais est encline \u00e0 ce que l\u2019ensemble du r\u00e9seau de distribution (Orange et GDT) soit sous une entit\u00e9 Orange car les r\u00e9duire ne fera qu\u2019abaisser notre chiffre d\u2019affaires sans apporter d\u2019offre \u00e0 valeur pour nos clients.<\/p>\n
Il est stup\u00e9fiant de constater le nombre de questions \u00e9l\u00e9mentaires pos\u00e9es en s\u00e9ance ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9es si peu de r\u00e9ponses m\u00eame s’il nous a \u00e9t\u00e9 dit que des r\u00e9ponses pr\u00e9cises seront apport\u00e9es sur l\u2019ensemble des points \u00e9voqu\u00e9s et que toutes les donn\u00e9es demand\u00e9es seront transmises aux \u00e9lus.
Une attention particuli\u00e8re devra \u00eatre apport\u00e9e autour de la cr\u00e9ation de valeur comptable induise par le transfert de nos fonds de commerce et sociale, ainsi que leurs cons\u00e9quences fiscales. Sans ces informations, nous ne pouvons que consid\u00e9rer cette strat\u00e9gie de distribution comme un Plan de Sauvegarde de l\u2019Emploi (PSE). <\/p>\n