Examinons le pouvoir d\u2019achat de certains dirigeants.<\/strong><\/p>\n Comme l\u2019atteste le rapport annuel de Proxinvest (Cabinet de conseil aux actionnaires) publi\u00e9 le 22 novembre sur les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants du SBF 120 (indice regroupant les 120 plus grandes soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es<\/em>), les r\u00e9mun\u00e9rations ont atteint un nouveau sommet en\u202f2021 avec une augmentation moyenne de 22\u202f% pour les pr\u00e9sidents ex\u00e9cutifs par rapport \u00e0 2019,<\/strong> ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19. Ce qui porte la r\u00e9mun\u00e9ration moyenne \u00e0 4,5\u202fmillions d\u2019euros,<\/strong> \u00ab\u202fson record historique depuis quinze ans\u202f\u00bb<\/em>. <\/p>\n Le rapport souligne que la r\u00e9mun\u00e9ration totale moyenne des Pr\u00e9sidents ex\u00e9cutifs du CAC 40 augmente de 52% par rapport \u00e0 2019 (<\/strong>pr\u00e9-crise sanitaire).<\/em> Ce qui inspire un article r\u00e9cent du Monde qui pose la question, je cite,\u202f\u00ab\u202fy aurait-il une bonne inflation\u202f?\u202f\u00bb en l\u2019occurrence, celle des revenus des grands patrons\u202f? Consid\u00e9rons le pouvoir d\u2019achat de salari\u00e9s de certaines grosses entreprises\u202fvou\u00e9es pour certaines \u00e0 redevenir publiques.<\/strong><\/p>\n Ainsi, pour ne citer que deux exemples, en septembre 2022, la hausse de salaire chez Total Energies s\u2019\u00e9tablit \u00e0 7 %<\/strong> et un mois de salaire en plus, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,92 % chez EDF.<\/strong> Fort de ces constats,<\/strong> <\/p>\n Consid\u00e9rant aussi les mesures gouvernementales mises \u00e0 la disposition des entreprises dans le courant de l\u2019\u00e9t\u00e9 afin de soutenir le pouvoir d’achat des Fran\u00e7ais qui subissent les cons\u00e9quences de l’inflation, notamment sur les prix de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019alimentation, se faisant par ailleurs l\u2019\u00e9cho de vos personnels en grande majorit\u00e9 cadres, La CFE-CGC a souhait\u00e9 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019ouverture d\u2019une n\u00e9gociation afin de\u202f: <\/strong><\/p>\n La Direction n\u2019a souhait\u00e9 ouvrir cette n\u00e9gociation qu\u2019en embarquant deux sujets\u202f: <\/strong><\/p>\n – le d\u00e9blocage exceptionnel des actions Orange d\u00e9tenues dans le PEG<\/strong>\u202f; \u00e0 noter que le remboursement de cette \u00e9pargne ne co\u00fbte rien \u00e0 l\u2019entreprise (les fonds appartiennent aux salari\u00e9s, ils sont simplement bloqu\u00e9s \u00e0 la banque)\u2026 <\/p>\n – et la prime ponctuelle de partage de la valeur\u202f<\/strong>; \u00e0 noter qu\u2019\u00e0 ce sujet la CFE-CGC garde l\u2019espoir qu\u2019elle puisse \u00eatre prise en compte dans le cadre de la N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire (NAO) de 2023, qui devrait d\u00e9marrer en f\u00e9vrier, soit un mois plus t\u00f4t que d\u2019habitude. <\/p>\n La CFE-CGC demande ainsi en 2023\u202f: <\/strong><\/p>\n Alors que cette prime de partage de la valeur<\/strong> concerne quelque 30\u202f000 personnes chez Orange SA et qu\u2019elle exclue la quasi-totalit\u00e9 des salari\u00e9s d\u2019Orange Innovation,<\/strong> les cadres dirigeants sont \u00ab\u202fbiberonn\u00e9s\u202f\u00bb aux actions gratuites\u202f!<\/p>\n En effet en octobre dernier les cadres sup\u00e9rieurs (\u00ab\u202fLeaders\u202f\u00bb et \u00ab\u202fExecutives\u202f\u00bb) ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s qu\u2019un nouveau LTIP (Long Term Incentive Plan) leur r\u00e9serve au moins 1\u202f000 actions gratuites, qui leur seront livr\u00e9es en 2025 si les objectifs du plan sont atteints. Ces LTIP sont renouvel\u00e9s tous les ans depuis 2017, alors que l\u2019ensemble des personnels n\u2019a \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaire que d\u2019une seule AGA (Orange Vision initi\u00e9e en 2017 pour 71 actions maximum). <\/p>\n Les nouveaux dirigeants d\u2019Orange semblent oublier que toute la valeur produite au sein de l\u2019entreprise est d\u2019abord le fruit du travail des personnels, et que la performance \u00e9conomique de l\u2019entreprise passe par sa performance sociale. <\/strong><\/p>\n La CFE-CGC Orange revendique la hausse du pouvoir d\u2019achat\u202f! <\/strong><\/p>\n Et continue de demander : <\/strong><\/p>\n Au sein d\u2019Orange Innovation, les personnels, non concern\u00e9s par le \u00ab\u202fpartage de la valeur\u202f\u00bb pens\u00e9 au sein d\u2019Orange, souhaitent disposer d\u2019une information claire et sinc\u00e8re sur les perspectives qui se dessinent pour l\u2019innovation Orange et pour le Groupe Orange, sur leur \u00e9volution professionnelle et salariale, sur la reconnaissance de l\u2019engagement qui est le leur, comme sur les garanties que vous opposez \u00e0 leur engagement. Il est certain qu\u2019\u00e0 date, en termes de partage de la valeur, ils se sentent totalement ignorer pour ne pas dire maltraiter.<\/p>\n Sont-ils les dindons d\u2019une farce\u202f? C\u2019est en tous les cas un sentiment qui de jour en jour s\u2019affirme. Quel sens donnez-vous \u00e0 un partage de la valeur qui ne peut \u00eatre entendu comme \u00e9quitable\u202f? <\/p>\n La CFE-CGC tient \u00e0 rappeler que l\u2019engagement RSE d\u2019un corps social r\u00e9sulte avant tout d\u2019un dialogue bien pos\u00e9 avec l\u2019ensemble de ses parties prenantes, la premi\u00e8re d\u2019entre elles, s\u2019il faut le souligner \u00e0 nouveau, \u00e9tant repr\u00e9sent\u00e9e par les salari\u00e9s\u202f! <\/p>\n Aux \u00e9tonnements, constats et questions des personnels relay\u00e9s par la CFE-CGC sur le partage de la valeur et notamment sur le sens donn\u00e9 au partage de la valeur qui ne peut \u00eatre entendu comme \u00e9quitable, Micha\u00ebl Trabbia, Directeur d\u2019Orange Innovation a pr\u00e9cis\u00e9<\/strong><\/p>\n que les chiffres \u00e9voqu\u00e9s sur l\u2019augmentation du pouvoir d\u2019achat des dirigeants ne concernaient pas les dirigeants d\u2019Orange. Par V\u00e9ronique GARNIER & Ghislaine de SALINS <\/p>\n
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Enfin, observons le pouvoir d\u2019achat du commun des mortels<\/strong> pour qui, selon un rapport du minist\u00e8re du Travail (septembre 2022), les salaires mensuels de base augmentent en France. Cette augmentation (3,3 %) reste toutefois inf\u00e9rieure \u00e0 celle des prix (5,7 %)<\/strong>. Au-del\u00e0, la DARES souligne que, mis en regard de l\u2019inflation\u202f: <\/p>\n\n
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la CFE-CGC a soulign\u00e9\u202fque bon nombre de ces mesures gouvernementales \u00e9taient transposables chez Orange\u202f: prime de partage de la valeur, rel\u00e8vement du forfait \u00ab\u202fmobilit\u00e9s durables\u202f\u00bb, rachat de RTT ou de jours de CET, d\u00e9blocage exceptionnel d\u2019actions d\u00e9tenues dans le PEG\u2026 <\/strong><\/p>\n\n
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Leur pouvoir d\u2019achat est attaqu\u00e9 au quotidien, alors que les charges qui sont les leurs ne cessent d\u2019augmenter\u202f! <\/p>\n
Il a ajout\u00e9 sur la question du pouvoir d\u2019achat des personnels, qu\u2019il fallait qu\u2019il y ait cr\u00e9ation de valeur pour que la valeur soit partag\u00e9e.
<\/strong> Il a expliqu\u00e9 qu\u2019en 2022, Orange n\u2019aurait pas produit plus de valeur que les autres ann\u00e9es, et qu\u2019en cons\u00e9quence il n\u2019y aurait rien de plus \u00e0 partager en 2022, justifiant ainsi le contenu de la DU sur le partage de la valeur.
Il a, en outre, tenu \u00e0 pr\u00e9ciser que la NAO relative \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des personnels d\u00e9buterait d\u00e8s le mois de janvier afin de permettre aux salari\u00e9s de percevoir plus rapidement les augmentations de salaires.<\/p>\n