{"id":20458,"date":"2022-12-02T08:57:02","date_gmt":"2022-12-02T08:57:02","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20458"},"modified":"2022-12-02T08:57:02","modified_gmt":"2022-12-02T08:57:02","slug":"plan-de-developpement-des-competences-et-orientations-gepp-2022-24","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/12\/02\/plan-de-developpement-des-competences-et-orientations-gepp-2022-24\/","title":{"rendered":"Plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et orientations GEPP 2022\/24"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le lourd sujet des <strong>oubli\u00e9s de la formation 2023<\/strong> a longuement occup\u00e9 le d\u00e9bat car malgr\u00e9 <strong>les bonnes intentions exprim\u00e9es par la Direction&nbsp;: \u00ab&nbsp;<em>Aucun employ\u00e9 ne sera laiss\u00e9 sur le bord de la route<\/em>&nbsp;\u00bb<\/strong>, on n\u2019a tout simplement rien vu venir\u2026 Tout d\u00e9pend juste de quelle route on parle&nbsp;! Le constat est bien l\u00e0, lorsque le d\u00e9compte se fait en ann\u00e9es et jusqu\u2019\u00e0 20 ans (!) sans formation digne de ce nom et qui permettraient pourtant <strong>d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences et d\u2019assurer son employabilit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<p>Un v\u00e9ritable <strong>plan de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences et de formations<\/strong> est indispensable pour entreprendre une s\u00e9rieuse transmission des connaissances, un maintien d\u2019activit\u00e9, une transformation r\u00e9ussie dans divers domaines et notamment celui du Cuivre o\u00f9 l\u2019activit\u00e9 est tout de m\u00eame annonc\u00e9e jusqu\u2019en 2030&nbsp;! C\u00f4t\u00e9 filiale GDT, le transfert de mille \u00e0 deux mille personnes est pr\u00e9vu avec la refonte des A.D., qui se soldera peut-\u00eatre par une \u00ab&nbsp;fermeture pour transfert&nbsp;\u00bb \u2026 \u00e0 la GDT. &nbsp;Quant \u00e0 la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, nous nous disons pr\u00eats pour nous adapter au plan de transformation de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise avec l\u2019atteinte des objectifs \u00e0 des dates beaucoup trop proches pour \u00eatre tenables.<\/p>\n<p>Tous ces enjeux imposent de v\u00e9ritables plans de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, \u00e0 commencer par la <strong>reconnaissance des comp\u00e9tences<\/strong> en mettant \u00e0 la disposition des salari\u00e9s, les outils intranet pour y int\u00e9grer leurs dipl\u00f4mes, certifications RNCP ou RS, CQP en lien ou pas avec leur m\u00e9tier. Un moyen pour l\u2019employeur de cr\u00e9er un vivier et rep\u00e9rer ceux qui auraient des dispositions ou une app\u00e9tence pour un m\u00e9tier en peine de candidats.<\/p>\n<p><strong>Concernant le<\/strong> <strong>CPF des fonctionnaires<\/strong> qui semble tr\u00e8s conditionnel, la CFE-CGC Orange souhaite que sa mobilisation soit enfin effective, que pour toutes les DO, le discours soit le m\u00eame et que les formations CPF faites en HTO (Heure Temps Ouvr\u00e9) ne soient plus refus\u00e9es. Le traitement appliqu\u00e9 aux fonctionnaires est un message fort et fait \u00e9cho aux difficult\u00e9s \u00e0 attirer et \u00e0 garder les talents.<\/p>\n<p><strong>Le cong\u00e9 de Respiration s\u2019int\u00e8gre \u00e9galement dans ce plan et devrait b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une meilleure communication<\/strong> avec des informations \u00e0 jour sur l\u2019Intranet (date de r\u00e9union, prochains comit\u00e9s de s\u00e9lection, date limite de d\u00e9p\u00f4ts, &#8230;) Et si un projet re\u00e7oit un avis n\u00e9gatif, le comit\u00e9 de s\u00e9lection devrait envoyer un mail aux personnes plut\u00f4t qu\u2019une r\u00e9ponse orale par la ligne manag\u00e9riale\u2009ou les RH.\u2009 <br \/> Concernant un projet dans une association d\u2019int\u00e9r\u00eat ou d\u2019utilit\u00e9 publique, la direction en charge du dispositif pourrait y inclure le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences, ce qui permettrait une d\u00e9duction fiscale des r\u00e9mun\u00e9rations et des charges sociales jusqu\u2019\u00e0 60&nbsp;% et de maintenir la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 100&nbsp;%.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Orientations GPEPP 2022\/2023<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Gervais Pelissier et Claire Scotton nous ont pr\u00e9sent\u00e9 la GEPP 2022-2024 (anciennement GPEC) mais comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, les \u00e9l\u00e9ments d\u2019informations nous sont transmis trop tardivement pour \u00e9laborer le pr\u00e9visionnel ce qui impacte nos demandes\u2026 Malgr\u00e9 les diff\u00e9rentes commissions avec les IRP, les informations sont filtr\u00e9es et ne d\u00e9montrent pas les choix de la Direction.<\/p>\n<p>Notre premi\u00e8re demande concernait la raison des origines des dysfonctionnements notifi\u00e9s dans les expertises SECAFI depuis 2016.<\/p>\n<p>Concernant l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique en France, la hausse pr\u00e9visionnelle du PIB 2022 est de + 2,3%, apr\u00e8s +7% en 2021, soit +0,5% au-dessus du niveau d\u2019avant crise sanitaire. Nous cumulons 6 trimestres de hausse continue de l\u2019emploi salari\u00e9 dans le secteur priv\u00e9 en France +754 200 emplois versus fin 2019, soit +3.8% \u2026 et une poursuite du d\u00e9veloppement massif du digital et du e-commerce.<\/p>\n<p>Pendant ce temps, chez Orange, nos effectifs diminuent\u2026, les pr\u00e9visions de ressources sont comprises entre 47 493 et 48 133 ETP CDI \u00e0 horizon 2024, soit une diminution globale de \u201320% \/ \u201321% par rapport \u00e0 2021 (vs \u201313% \/ \u201314% GPEC 2021-2023). Tout \u00e7a est bon pour la sous-traitance !<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>A titre d&rsquo;exemple<\/strong> :<\/p>\n<p>Chez Orange France\/secteur d\u2019intervention, le taux de S\/T 2022 est de 80%<\/p>\n<p>Pour la production R\u00e9seau (Charg\u00e9s d\u2019affaires Etudes) le taux de S\/T 2022 est de 58%. \u00c0 l&rsquo;horizon 2024 il sera de 70%<\/p>\n<p>Pour la Production R\u00e9seau Travaux taux, le taux de S\/T 2022 est d\u00e9j\u00e0 100%<\/p>\n<p>Notre <strong><a href=\"https:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/comites-groupe\/document-details?nodeRef=workspace:\/\/SpacesStore\/e9d6d488-824c-4355-b5f2-a04bd0fe18cc\">intervention<\/a> <\/strong>notre analyse et nos revendications, et les r\u00e9ponses de la Direction.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Le lourd sujet des oubli\u00e9s de la formation 2023 a longuement occup\u00e9 le d\u00e9bat car malgr\u00e9 les bonnes intentions exprim\u00e9es par la Direction&nbsp;: \u00ab&nbsp;Aucun employ\u00e9 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-20458","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20458","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20458"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20458\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}