{"id":20577,"date":"2022-12-16T14:30:40","date_gmt":"2022-12-16T14:30:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20577"},"modified":"2022-12-16T14:30:40","modified_gmt":"2022-12-16T14:30:40","slug":"csec-du-06-decembre-gestion-du-delestage-statut-des-charges-d-affaires-reamenagement-d-orange-village","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/12\/16\/csec-du-06-decembre-gestion-du-delestage-statut-des-charges-d-affaires-reamenagement-d-orange-village\/","title":{"rendered":"CSEC du 06 d\u00e9cembre : Mesures de d\u00e9lestage ; Statut des charg\u00e9s d’affaires ; R\u00e9am\u00e9nagement d’Orange Village"},"content":{"rendered":"

Au sommaire du CSEC (<\/strong><\/strong>Comit\u00e9 Social et Economique Central) du 06 d\u00e9cembre 2022 :CSEC : <\/strong><\/strong>
<\/strong><\/strong><\/p>\n

Mesures de d\u00e9lestage<\/a>
Statut des Charg\u00e9s d’affaires (CHAFF)<\/a>
R\u00e9am\u00e9nagement d’Orange Village<\/a><\/p>\n

D\u00e9claration pr\u00e9alable : Agence distribution, Mobilit\u00e9 interne, Pouvoir d\u2019achat<\/strong><\/h3>\n

Tout comme au CSEC de novembre, la CFE-CGC Orange r\u00e9it\u00e8re et insiste sur sa demande d\u2019un meilleur dialogue Social qui se traduirait, entre autres, par la bonne coop\u00e9ration de la Direction lors des expertises d\u00e9cid\u00e9es en CSE d\u2019Etablissement ou en CSEC.
Nous la sollicitons vivement concernant l\u2019expertise en cours (vot\u00e9e au CSEC d\u2019octobre) effectu\u00e9e par ISAST sur la Distribution physique, afin qu\u2019elle fournisse tous les documents demand\u00e9s par l\u2019expert, sachant qu\u2019\u00e0 ce jour, certains sont transmis avec retard quand pour pr\u00e8s de la moiti\u00e9, ils ne le sont pas du tout.<\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

Mobilit\u00e9 interne
La mobilit\u00e9 interne \u00e0 l\u2019initiative des salari\u00e9s<\/strong> est un enjeu essentiel qui permet aux personnels et en particulier \u00e0 ceux des filiales, d’y poursuivre leur carri\u00e8re. A la demande de la CFE-CGC Orange, la Direction avait accept\u00e9 d\u2019ouvrir une n\u00e9gociation visant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions de cette mobilit\u00e9 professionnelle.<\/strong><\/p>\n

La CFE-CGC Orange a adress\u00e9 un courrier \u00e0 Monsieur Gervais Pellissier, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint, People & Transformation demandant la tenue d\u2019un r\u00e9f\u00e9rendum visant \u00e0 valider l\u2019Accord sur la mobilit\u00e9 interne \u00e0 l\u2019initiative des salari\u00e9s au sein du Groupe Orange en France. <\/strong>Un accord avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 minoritairement le 05 octobre 2022 (Les derni\u00e8res dispositions l\u00e9gislatives rendent possible un r\u00e9f\u00e9rendum, lorsqu\u2019un accord n\u2019est pas sign\u00e9 majoritairement, mais qu\u2019une organisation repr\u00e9sentant plus de 30% l\u2019a fait).<\/p>\n

Certaine du succ\u00e8s de cette consultation<\/strong>, la Direction a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e9mettre une DU (D\u00e9cision Unilat\u00e9rale) ent\u00e9rinant la quasi-totalit\u00e9 des dispositions de l\u2019accord n\u00e9goci\u00e9 \u00e0 savoir :<\/strong>
<\/strong>– 2 jours par an de d\u00e9couverte en filiale ou sur les m\u00e9tiers innovants dans le Groupe Orange,
– une prime de 600\u20ac\/mois pendant 3 ans en cas de mobilit\u00e9 vers des postes critiques,
– un nombre d\u2019entretiens limit\u00e9 \u00e0 2,
– la possibilit\u00e9 d\u2019un emploi en d\u00e9tachement en mode projet entre 3 et 12 mois,
– le salari\u00e9 pourra effectuer une mobilit\u00e9 dans le cadre d\u2019une dur\u00e9e pr\u00e9d\u00e9finie de 24 mois. A l\u2019issue de cette p\u00e9riode, le salari\u00e9 pourra b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un droit au retour,
– le droit au retour pourra s\u2019exercer \u00e9galement dans le cas o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019accueil du Groupe en France serait c\u00e9d\u00e9e ou cesserait son activit\u00e9,
– des garanties en cas de mobilit\u00e9 sur accord tripartite sur le salaire\/prime\/cong\u00e9s\/CET\/mutuelle sant\u00e9 pr\u00e9voyance\/anciennet\u00e9\u2026
– des parcours internationaux sur des m\u00e9tiers qui ont des enjeux d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation,
– des \u00e9quivalences de classifications pour plusieurs branches annex\u00e9es pour faciliter la compr\u00e9hension,
– la priorit\u00e9 aux embauches internes avec offre publi\u00e9e 15 jours au pr\u00e9alable en interne,
– la possibilit\u00e9 de mobilit\u00e9 proactive \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 au travers de l\u2019inscription dans un vivier…<\/p>\n

La CFE-CGC Orange se f\u00e9licite de cette avanc\u00e9e pour les personnels mais demeure inqui\u00e8te de la qualit\u00e9 du dialogue social <\/strong>car les autres organisations syndicales majoritaires ont d\u00e9montr\u00e9 une fois encore leur irresponsabilit\u00e9… Par ailleurs, la Direction n’a \u00e9mis une DU que sous la menace d\u2019un recours au suffrage populaire et son nouveau DRH a impos\u00e9 une dur\u00e9e d\u2019application r\u00e9duite \u00e0 un an seulement (au lieu de trois comme le pr\u00e9voyait l\u2019accord).<\/p>\n

Pouvoir d\u2019achat<\/strong>.
Alors qu\u2019en septembre 2022 l\u2019inflation est \u00e0 6,2% sur un an<\/strong>, la prime de partage de la valeur ne sera vers\u00e9e qu\u2019\u00e0 environ 32 000 coll\u00e8gues<\/strong> pr\u00e9sents chez Orange avec la paie de d\u00e9cembre \u00e0 la date de versement ; les 55 000 coll\u00e8gues<\/strong> dont la quasi-totalit\u00e9 sont des cadres, devront, eux, se contenter des augmentations obtenues lors de la NAO (N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire) <\/strong>sur les salaires, en moyenne : 2,1%.<\/strong>
La Direction a refus\u00e9 de rouvrir une n\u00e9gociation sur les salaires au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022 \u00e0 Orange SA, alors que cela se pratique dans de nombreuses entreprises. Tout est renvoy\u00e9 \u00e0 la NAO de 2023<\/strong> qui devrait d\u00e9buter en f\u00e9vrier.
<\/strong>
Quant au reste des mesures exceptionnelles demand\u00e9es pour toutes les soci\u00e9t\u00e9s :
<\/strong>– Augmentation du forfait \u00ab mobilit\u00e9s durables \u00bb, (400\u20ac maxi \/ an chez Orange \/ 800 \u20ac permis par la loi) : renvoy\u00e9e \u00e0 2023<\/strong>, apr\u00e8s bilan d\u2019application de l\u2019accord en cours.
<\/strong>– Paiement des jours de RTT non pris, mon\u00e9tisation de jours du Compte Epargne Temps : cette revendication n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 soutenue par les autres organisations syndicales<\/strong> pour \u00ab pr\u00e9server \u00bb les temps de repos. Pour la CFE-CGC, il s\u2019agissait d\u2019ouvrir une libert\u00e9 de choix pour les personnels.
<\/strong>– D\u00e9blocage exceptionnel des actions Orange d\u00e9tenues dans le PEG : <\/strong>le remboursement de cette \u00e9pargne ne co\u00fbte rien \u00e0 l\u2019entreprise<\/strong> (les fonds sont \u00e0 vous, ils sont simplement bloqu\u00e9s \u00e0 la banque), il a donc \u00e9t\u00e9 possible d\u2019en obtenir sa mise en \u0153uvre<\/strong>\u2026
<\/strong>Notre demande d\u2019augmentation de la prise en charge de la pr\u00e9voyance sant\u00e9 par l\u2019employeur qui accro\u00eetrait le salaire net sans cotisation sociale suppl\u00e9mentaire a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 renvoy\u00e9e \u00e0 d\u2019hypoth\u00e9tiques n\u00e9gociations\u2026<\/p>\n

En parall\u00e8le, chez Orange comme dans d\u2019autres grands groupes, la r\u00e9tribution des dirigeants atteint des niveaux ind\u00e9cents amenant certains \u00e0 aller se justifier de fa\u00e7on grotesque dans les m\u00e9dias ou les r\u00e9seaux sociaux.
<\/strong>La Direction use d\u2019arguments fallacieux pour expliquer qu\u2019il lui est impossible de donner davantage aux personnels et nous am\u00e8ne \u00e0 constater avec indignation que nos nouveaux dirigeants sont totalement insensibles aux difficult\u00e9s v\u00e9cues par les personnels.
Ils semblent oublier que toute la valeur produite au sein de l\u2019entreprise est d\u2019abord le fruit du travail des personnels, et que sa performance \u00e9conomique passe par sa performance sociale.<\/strong><\/p>\n

La CFE CGC Orange revendique la hausse du pouvoir d\u2019achat et continue de demander :
<\/strong>– La possibilit\u00e9 de racheter les RTT entre le 1er janvier 2022 et fin 2025 et de mon\u00e9tiser son CET
– L\u2019ouverture d\u2019une vraie n\u00e9gociation salariale
– Des \u00ab assises de la r\u00e9tribution \u00bb permettant de redistribuer les diff\u00e9rentes sources de pouvoir d\u2019achat<\/h4>\n

T\u00e9l\u00e9chargez le CR<\/strong> \"pdf\"ICI<\/span><\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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