{"id":20614,"date":"2022-12-22T13:30:09","date_gmt":"2022-12-22T13:30:09","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20614"},"modified":"2022-12-22T13:30:09","modified_gmt":"2022-12-22T13:30:09","slug":"cse-dtsi-n-56-et-57-octobre-et-novembre-2022-point-d-orientations-dtsi-quai-des-brumes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/12\/22\/cse-dtsi-n-56-et-57-octobre-et-novembre-2022-point-d-orientations-dtsi-quai-des-brumes\/","title":{"rendered":"CSE DTSI n\u00b056 et 57 octobre et novembre 2022 – Point d’Orientations DTSI : quai des brumes"},"content":{"rendered":"

Retour au sommaire<\/a><\/em><\/p>\n

Un point d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 sur l\u2019avanc\u00e9e des travaux de transformation li\u00e9s aux orientations 2025 pr\u00e9sent\u00e9es au mois d\u2019avril 2022.<\/p>\n

Ce point d\u2019\u00e9tape est principalement r\u00e9alis\u00e9 en vue d\u2019une restructuration des Unit\u00e9s de Production des R\u00e9seaux (DTSI\/UPR) avec les Unit\u00e9s d\u2019Intervention (DO\/UI). Cette restructuration de l\u2019outil industriel d\u2019Orange France est li\u00e9e au contexte de la Fibre et la perte du monopole d\u2019Orange France pr\u00e9valant sur le r\u00e9seau d\u2019acc\u00e8s cuivre. Le d\u00e9ploiement de la fibre arrive \u00e0 son terme en zone AMII (Appel Manifestation d\u2019Int\u00e9r\u00eat Industriel) et ZTD (Zone Tr\u00e8s Dense).  Le d\u00e9ploiement se poursuit dans les RIP en utilisant la structure juridique d\u2019Orange Concession. L\u2019ambition d\u2019Orange est d\u2019\u00eatre leader en zone urbaine et rurale. L\u2019objectif est de construire 60% du r\u00e9seau fibre en France et rendre 95% des foyers et locaux professionnels accessibles \u00e0 la fibre en 2025.<\/p>\n

Le passage du pilotage des op\u00e9rations \u00ab Fibre \u00bb, en mode \u00ab Vie de r\u00e9seau \u00bb, en propre ou pour le compte de tiers (Orange Concession), justifie, selon la direction, la restructuration des UPR pour red\u00e9ployer les missions et comp\u00e9tences des UPR, au sein de trois entit\u00e9s, les UI en DO, les directions centrales \u00e0 la DTR, et un troisi\u00e8me tiers dans une unit\u00e9 r\u00e9siduelle dont les fondements restent \u00e0 d\u00e9finir. Cette restructuration sera \u00e9tay\u00e9e au cours d\u2019une cycle d\u2019information\/consultation \u00e0 venir.<\/p>\n

Cet \u00e9clatement des UPR en trois parties est r\u00e9alis\u00e9 suivant un principe d\u2019adh\u00e9rence \u00e0 la r\u00e9gion et au terrain. La gestion des ressources des \u00e9quipements, physiques et logiques en fonction des technologies mobile et fixe, sera centralis\u00e9e au sein de directions centrales de DTR (RSM et RSB).<\/p>\n

Outre cette annonce, face aux d\u00e9parts des collaborateurs en TPS, la Direction a appel\u00e9 \u00e0 externaliser la gestion des activit\u00e9s 2G et 3G des r\u00e9seaux mobiles au sein de la structure SSPO en Roumanie. Ce sujet est l\u2019objet d\u2019une information\/consultation au sein du CSE d\u2019octobre 2022.Ce point d\u2019\u00e9tape a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019objet d\u2019une attention sur la transformation des outils collaboratifs de notre poste de travail.<\/p>\n

La suite logicielle \u00ab Microsoft Teams \u00bb est devenue notre outil de travail consacrant l\u2019abandon des anciennes suites logicielles CoopNet et Skype. La Directrice de la DISU a pr\u00e9cis\u00e9 que nous \u00e9tions la derni\u00e8re entreprise du CAC40 \u00e0 rejoindre la suite collaborative de Microsoft.<\/p>\n

La position de la CFE-CGC Orange <\/h2>\n

Nous n\u2019avons pas repris notre argumentaire du mois d\u2019avril pour expliquer notre perception de la situation et la volont\u00e9 m\u00e9tier de notre Direction \u00e0 vouloir d\u00e9velopper des comp\u00e9tences pour externaliser le \u00ab Faire \u00bb et mettre en place des strat\u00e9gies de feedback, utilisant la DATA\/IA, pour contr\u00f4ler le \u00ab Faire externalis\u00e9 \u00bb.  Cet argumentaire n\u2019a rien perdu de sa pertinence. Elle pose des questions importantes sur notre c\u0153ur de comp\u00e9tences et de m\u00e9tiers.<\/p>\n

Nous avons profit\u00e9 de ce point rencontre pour demander \u00e0 la direction l\u2019impact de toutes ses restructurations sur la r\u00e9tribution variable des salari\u00e9s de la DTSI. Avec les mises en place d\u2019Orange Concession et Totem, le partage de la valeur risque de se faire au d\u00e9triment des salari\u00e9s de la DTSI. L\u2019argumentaire de la direction ne nous a pas rassur\u00e9s.<\/p>\n

Nous avons demand\u00e9 \u00e0 la Direction d\u2019avoir des \u00e9clairages GPEC et des parcours professionnels sur les m\u00e9tiers en visibilit\u00e9, charg\u00e9s de la gestion contractuelle, mais \u00e9galement ceux en charge de la VQSE (V\u00e9rification Qualit\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 Environnement) ou les interventions Homeland etc..<\/p>\n

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Retour au sommaire Un point d\u2019\u00e9tape a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 sur l\u2019avanc\u00e9e des travaux de transformation li\u00e9s aux orientations 2025 pr\u00e9sent\u00e9es au mois d\u2019avril 2022. Ce point d\u2019\u00e9tape est principalement r\u00e9alis\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[81],"tags":[],"class_list":["post-20614","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dtsi"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"81":{"name":"DTSI","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/dtsi\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20614"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20614\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20614"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}