{"id":20615,"date":"2022-12-22T13:31:23","date_gmt":"2022-12-22T13:31:23","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20615"},"modified":"2022-12-22T13:31:23","modified_gmt":"2022-12-22T13:31:23","slug":"cse-dtsi-n-56-et-57-octobre-et-novembre-2022-delocalisation-en-roumanie-d-activites-coeur-de-reseau-mobile-a-quels-prix-financier-qualite-et-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2022\/12\/22\/cse-dtsi-n-56-et-57-octobre-et-novembre-2022-delocalisation-en-roumanie-d-activites-coeur-de-reseau-mobile-a-quels-prix-financier-qualite-et-rse\/","title":{"rendered":"CSE DTSI n\u00b056 et 57 octobre et novembre 2022 &#8211; D\u00e9localisation en Roumanie d\u2019activit\u00e9s c\u0153ur de r\u00e9seau mobile : \u00e0 quels prix financier, qualit\u00e9 et RSE ?"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"2022122212597\/dtsi\/essentiel-des-cse-dtsi-56-57-et-58-d-octobre-et-novembre-2022-le-fait-que-les-hommes-tirent-peu-de-profit-des-lecons-de-l-histoire-est-la-lecon-la-plus-importante-que-l-histoire-nous-enseigne.html\">Retour au sommaire<\/a><\/em><\/p>\n<p>Ce projet consiste \u00e0 transf\u00e9rer les activit\u00e9s d\u2019exploitation N2 des domaines du r\u00e9seau c\u0153ur mobile de la DTSI\/DTR\/RSM\/IAO\/PM (Voix 2G\/3G, Messaging, Data, Voix sur IMS et USSD) vers le service Network &amp; Service Shared Operations (NSSO) au sein de l\u2019entit\u00e9 INNOVATION\/NET.<\/p>\n<p>Il est \u00e0 noter que les activit\u00e9s actuelles N2 du domaine signalisation et SDM ne sont pas impact\u00e9es par ce projet.<\/p>\n<p>A l\u2018issue du projet, la Direction pr\u00e9voit un gain financier \u00e0 hauteur de 20% des co\u00fbts au regard du fonctionnement actuel de 2,3 millions d\u2019euros.<\/p>\n<p>Le planning est pr\u00e9vu en 2 phases sur la p\u00e9riode 2023-2024 :<\/p>\n<ul>\n<li>Phase 1&nbsp;: rapprochement des \u00e9quipes du p\u00f4le Production &amp; Maintenance du d\u00e9partement IAO vers le d\u00e9partement CORE \u00e0 iso-activit\u00e9s,<\/li>\n<li>Phase 2&nbsp;: transfert par domaine de l\u2019activit\u00e9 des \u00e9quipes Production &amp; Maintenance vers le partenaire NSSO.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un effectif de 30 salari\u00e9s est concern\u00e9 par ce projet dont 16 devront trouver un nouveau poste.<\/p>\n<p>La direction pr\u00e9voit d\u2019assurer une communication \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s concern\u00e9s par le projet, et de la compl\u00e9ter par un accompagnement sp\u00e9cifique pour les salari\u00e9s impact\u00e9s par le transfert de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<p>La Direction de la DTSI confirme en s\u00e9ance qu\u2019elle n\u2019a pas engag\u00e9 de groupe de travail sur une solution alternative et qu\u2019elle est dans une logique de capitalisation sur des m\u00e9thodes, des outils et des comp\u00e9tences ax\u00e9s Groupe et non plus Orange France.<\/p>\n<p>Ce projet contribue \u00e0 la r\u00e9duction du nombre d\u2019emplois en France.<\/p>\n<p>D\u2019autres transferts d\u2019activit\u00e9s ne sont pas exclus. La Direction DTSI confirme des discussions en cours avec le Groupe sur ce qui sera trait\u00e9 par le Groupe ou par Orange France.<\/p>\n<h2>La position de la CFE-CGC Orange&nbsp;<\/h2>\n<p>Les \u00e9lus de la CFE-CGC Orange craignent que cet \u00e9loignement physique entra\u00eene l\u2019allongement des d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution des op\u00e9rations n\u00e9cessaires sur le r\u00e9seau mobile d\u2019Orange. Ils s\u2019\u00e9tonnent qu\u2019aucune solution alternative \u00e0 l\u2019externalisation de ces activit\u00e9s en dehors de la France n\u2019ait \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9e.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9conomie de 20% annonc\u00e9e par la Direction DTSI n\u2019est pas d\u00e9taill\u00e9e. Elle ne semble pas int\u00e9grer les co\u00fbts de transfert sur 2023 et 2024 (mont\u00e9e en comp\u00e9tence, d\u00e9placements des salari\u00e9s entre la France et la Roumanie, appel \u00e0 une r\u00e9gie) ni le risque g\u00e9opolitique en Europe de l\u2019Est.<\/p>\n<p>Et quid du maintien de la qualit\u00e9 de service actuelle&nbsp;?<\/p>\n<p>La Direction DTSI :<\/p>\n<ul>\n<li>N\u2019indique pas comment elle compte agir sur l\u2019augmentation de la charge de travail li\u00e9e et les RPS que ce projet va engendrer. Les \u00e9lus de la CFE-CGC demandent des pr\u00e9cisions avant de pouvoir exprimer un avis sur ce projet,<\/li>\n<li>Demande un temps de r\u00e9flexion pour fournir ou pas aux \u00e9lus du CSEE DTSI les noms des salari\u00e9s impact\u00e9s par ce projet,<\/li>\n<li>Refuse d\u2019associer les \u00e9lus du CSEE DTSI au futur GPP (Groupe Pluridisciplinaire de Pr\u00e9vention) alors que les \u00e9lus sont \u00e9galement des acteurs de la pr\u00e9vention,<\/li>\n<li>Indique un traitement au cas par cas du maintien ou pas du t\u00e9l\u00e9travail pour les salari\u00e9s qui seront en mobilit\u00e9. Leur t\u00e9l\u00e9travail pourra, par exemple, \u00eatre suspendu le temps de leur mont\u00e9e en comp\u00e9tence sur un nouveau m\u00e9tier,<\/li>\n<li>Attend la fin des discussions nationales pour une \u00e9ventuelle compensation des astreintes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce dossier est entr\u00e9 dans sa phase d\u2019information au CSEE DTSI. Il est annonc\u00e9 en consultation pour d\u00e9cembre 2022.<\/p>\n<p>Les nombreuses interrogations des \u00e9lus devront \u00eatre lev\u00e9es \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/p>\n<p>Le projet ENO3 passe au Comit\u00e9 Groupe Europe (CGE) mais la partie France n\u2019y est pas abord\u00e9e.<\/p>\n<p>Les \u00e9lus du CSE DTSI ont demand\u00e9 une expertise \u00e9conomique et sur les conditions de travail.<\/p>\n<p><em><a href=\"2022122212597\/dtsi\/essentiel-des-cse-dtsi-56-57-et-58-d-octobre-et-novembre-2022-le-fait-que-les-hommes-tirent-peu-de-profit-des-lecons-de-l-histoire-est-la-lecon-la-plus-importante-que-l-histoire-nous-enseigne.html\">Retour au sommaire<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retour au sommaire Ce projet consiste \u00e0 transf\u00e9rer les activit\u00e9s d\u2019exploitation N2 des domaines du r\u00e9seau c\u0153ur mobile de la DTSI\/DTR\/RSM\/IAO\/PM (Voix 2G\/3G, Messaging, Data, Voix sur IMS et USSD) [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[81],"tags":[],"class_list":["post-20615","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dtsi"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"81":{"name":"DTSI","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/dtsi\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20615"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20615\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}