{"id":20777,"date":"2023-01-18T10:01:16","date_gmt":"2023-01-18T10:01:16","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=20777"},"modified":"2023-01-18T10:01:16","modified_gmt":"2023-01-18T10:01:16","slug":"declaration-prealable-cfe-cgc-do-idf-cse-extraordinaire-du-14-12-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/01\/18\/declaration-prealable-cfe-cgc-do-idf-cse-extraordinaire-du-14-12-2022\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration pr\u00e9alable CFE-CGC DO IDF CSE extraordinaire du 14\/12\/2022"},"content":{"rendered":"<p>Madame la Pr\u00e9sidente, chers coll\u00e8gues,<\/p>\n<p>Auckland, Delivery, Nouvel adressage commercial, et aujourd\u2019hui, l\u2019Ancrage Territorial de la Direction Entreprises. En 10 ans \u00e0 peine, DEF engage sa 4\u00e8me r\u00e9organisation, avec le m\u00eame leitmotiv : \u00ab nous devons am\u00e9liorer notre efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle ! \u00bb. Comprendre : nous devons faire des \u00e9conomies ! Cette r\u00e9organisation mal nomm\u00e9e \u00ab Ancrage Territorial Entreprises \u00bb, s\u2019inscrit dans le plan Scale Up et ne vise qu\u2019\u00e0 r\u00e9duire nos co\u00fbts. Elle ne r\u00e9glera ni notre incapacit\u00e9 \u00e0 produire et \u00e0 servir nos clients dans des d\u00e9lais raisonnables et dans le respect de nos engagements, ni \u00e0 r\u00e9sorber la surcharge de travail li\u00e9e \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de nos process et de notre SI.<\/p>\n<p>Une inefficacit\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 la suite de la mise en place du projet DELIVERY.<\/p>\n<p>Ce constat refl\u00e8te surtout un manque d\u2019ambition de nos dirigeants qui, face aux difficult\u00e9s, pr\u00e9f\u00e8rent r\u00e9duire la voilure au lieu de redonner des moyens de conqu\u00eate et de croissance.<\/p>\n<p>Nous formulons une premi\u00e8re remarque : aucun document n\u2019est fourni, pourtant le CSEE extra est d\u00fbment motiv\u00e9 sur des sujets \u00e0 la documentation pr\u00e9existante dans l\u2019entreprise !<\/p>\n<p>Vos refus de fournir une documentation pour cette s\u00e9ance extraordinaire \u00e0 l\u2019initiative des \u00e9lus du CSEE prive l\u2019instance d\u2019un fonctionnement loyal, d\u2019une pr\u00e9paration de fond sur le sujet demand\u00e9, et limite l\u2019\u00e9clairage du CSEE ainsi que les d\u00e9bats sur ces sujets eux-m\u00eames priv\u00e9s de toute substance !<\/p>\n<p>Pourtant, la loi permet \u00e0 l\u2019employeur de contester notre demande de CSEE extraordinaire devant la justice, et non pas de vous faire \u00ab justice \u00bb vous-m\u00eames.<\/p>\n<p>Un risque judiciaire que vous avez visiblement anticip\u00e9 par votre strat\u00e9gie puisque, notamment la demande de ce CSEE extraordinaire motiv\u00e9e s\u2019inscrit en compl\u00e8te coh\u00e9rence avec l\u2019avis vot\u00e9 en CSEC qui renvoie vers les CSEE, les parties m\u00e9tiers et conditions de travail non \u00e9voqu\u00e9es dans la consultation du CSEC, et cela, en lien avec les sp\u00e9cificit\u00e9s locales et g\u00e9ographiques notamment.<\/p>\n<p>L\u2019avis du CSEC n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 par l\u2019employeur, ni en s\u00e9ance, ni devant la justice.<\/p>\n<p>Il est \u00e0 noter aussi que vous ne contestez pas non-plus notre demande de CSEE extraordinaire devant la justice, preuve en est, puisque que vous convoquez ladite s\u00e9ance sans documentation.<\/p>\n<p>Que dire de l\u2019absence du Chef de projet ATE lors de cette s\u00e9ance&nbsp;? Quelle consid\u00e9ration pour le dialogue social ?<\/p>\n<p>Quelle consid\u00e9ration pour les salari\u00e9s que nous repr\u00e9sentons ? Pourquoi \u00eatre nomm\u00e9 Chef de projet et ne pas vouloir \u00e9changer avec les \u00e9lus du CSEE ? D\u00e9finitivement, DEF perd toute cr\u00e9dibilit\u00e9 et s\u2019ent\u00eate comme toujours.<\/p>\n<p>Pire encore, hormis un casting de l\u2019entre soi, \u00e0 date, les salari\u00e9s sont toujours en attente d\u2019arguments justifiant cette \u00e9ni\u00e8me r\u00e9organisation.<\/p>\n<p>Nous pouvons entendre que vous ne souhaitez pas reprendre les points abord\u00e9s en CSEC, comme la cr\u00e9ation de la Direction des Services Entreprises et de la Directions des M\u00e9tiers, qui sont constitu\u00e9es des salari\u00e9s de toutes les DO.<\/p>\n<p>Notre objectif est d\u2019avoir des r\u00e9ponses aux sp\u00e9cificit\u00e9s locales de la Direction Entreprises Ile de France, car, en effet, nous sommes la seule Direction Entreprises \u00e0 fonctionner en secteur d\u2019activit\u00e9 et par segments de march\u00e9 (HDM, MDM,SPES). Notre DE, avec ses 650 salari\u00e9s pour un Chiffre d\u2019affaires de 880M\u20ac est 2 fois plus importante que les autres DE, et fusionne 3 AE, avec un \u00e9clatement des \u00e9quipes transverses des 3 AE, mais aussi un \u00e9clatement des \u00e9quipes commerciales. Ces sp\u00e9cificit\u00e9s sont nombreuses et des r\u00e9ponses de votre part sont attendues par vos salari\u00e9s.<\/p>\n<p>En voici les principales&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Pouvez nous nous pr\u00e9senter&nbsp;:\n<ul>\n<li>l\u2019\u00e9tude \u00e9conomique ou le bilan de ce projet sur notre p\u00e9rim\u00e8tre&nbsp;?<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tude RPS li\u00e9e \u00e0 cette r\u00e9organisation sur notre p\u00e9rim\u00e8tre&nbsp;?<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tude RSE de ce projet sur la DO IDF&nbsp;?<\/li>\n<li>le bilan RH de ce projet aux bornes de notre p\u00e9rim\u00e8tre&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Est-ce que tous les salari\u00e9s de notre p\u00e9rim\u00e8tre sont repositionn\u00e9s&nbsp;?<\/li>\n<li>Impact sur l\u2019augmentation de la charge de travail, le temps de travail&nbsp;?<\/li>\n<li>Impact sur l\u2019allongement des distances&nbsp;?<\/li>\n<li>Qu\u2019allez-vous mettre en \u0153uvre pour limiter les d\u00e9placements&nbsp;\u00e0 travers toute l\u2019Ile de France pour un commercial&nbsp;? les commerciaux de l\u2019AE Paris se d\u00e9placent essentiellement sur Paris, l\u2019AE ISE, sur les d\u00e9partements Est Francilien et l\u2019AEDOF sur l\u2019Ouest parisien. Qu\u2019en sera-t-il demain&nbsp;?<\/li>\n<li>Allez-vous utiliser l\u2019outil Geoanalytic pour affecter des nouveaux comptes&nbsp;\u00e0 un Business Manager (outil DEF)&nbsp;?<\/li>\n<li>O\u00f9 sont les impacts RPS li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9clatement des \u00e9quipes sur plusieurs sites avec, en plus, un changement de toute la chaine manag\u00e9riale&nbsp;?<\/li>\n<li>Quand allez-vous attribuer les comptes aux Business Managers qui perdent une partie de leurs clients d\u00fb \u00e0 la cr\u00e9ation de 2 directions commerciales Haut de March\u00e9&nbsp;?<\/li>\n<li>Actuellement, les objectifs des 3 AE parisiennes sont diff\u00e9rents, donc des objectifs diff\u00e9rents jusqu\u2019au niveau du portefeuille d\u2019un commercial.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comment seront-ils attribu\u00e9s d\u00e8s le T1 2023&nbsp;? Pour un RDV et pour un commercial&nbsp;? Aussi bien en CA que PO, sachant que nous m\u00e9langeons les commerciaux des diff\u00e9rentes AE&nbsp;?<\/p>\n<ul>\n<li>quelles sont les r\u00e8gles&nbsp;d\u2019attribution des objectifs?<\/li>\n<li>Quelles r\u00e8gles allez-vous appliquer pour l\u2019attribution des objectifs \u00e0 un commercial qui poss\u00e8de majoritairement des comptes B End (soci\u00e9t\u00e9 \u00e9trang\u00e8re)&nbsp;?<\/li>\n<li>Pourquoi ne pas avoir regroup\u00e9 les comptes B End dans un service sp\u00e9cifique, comme vous le proposez pour l\u2019\u00e9quipe Centrale d\u2019Achats au SPES ?<\/li>\n<li>Puisque nous fusionnons les \u00e9quipes commerciales des 3 AE, pourquoi ne pas r\u00e9partir les comptes B End de fa\u00e7on \u00e9quitable dans chaque portefeuille&nbsp;?<\/li>\n<li>Pouvez-nous nous communiquer la r\u00e9partition des comptes B End dans chaque portefeuille, toujours dans le but d\u2019une \u00e9quit\u00e9 suite \u00e0 cette fusion&nbsp;?<\/li>\n<li>Pouvez-vous d\u00e9crire pr\u00e9cis\u00e9ment les missions d\u2019un Business Manager IT&nbsp;? Et sur quels clients vont-ils intervenir?<\/li>\n<li>Pourquoi n\u2019y a-t-il pas de Pay Plan pour les BM IT&nbsp;? Comment sont-ils r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la partie variable&nbsp;?<\/li>\n<li>Des passations de comptes entre BM sont-elles planifi\u00e9es ou est-ce aux AM et KAM de s\u2019en d\u00e9brouiller&nbsp;? Sachant qu\u2019\u00e0 ce jour on ne sait pas qui reprend les comptes&nbsp;! Il \u00e9tait pourtant indiqu\u00e9 dans le dossier d\u2019information\/consultation qu\u2019il n\u2019y avait pas de changement de portefeuille mais apparemment ce n\u2019est pas le cas en IDF pour les Business Managers&nbsp;!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l\u2019attente des r\u00e9ponses motiv\u00e9es.<\/p>\n<p>Nous vous remercions.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Madame la Pr\u00e9sidente, chers coll\u00e8gues, Auckland, Delivery, Nouvel adressage commercial, et aujourd\u2019hui, l\u2019Ancrage Territorial de la Direction Entreprises. 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