La CFE CGC est-elle pour une augmentation collective ? <\/strong><\/h2>\nBien \u00e9videmment, contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, la CFE CGC ne s\u2019est jamais oppos\u00e9e \u00e0 une augmentation collective<\/strong>.<\/p>\nCependant, face \u00e0 une position ferme de la part de la Direction en entr\u00e9e des NAO UES OBS s\u2019opposant cat\u00e9goriquement \u00e0 toutes formes d\u2019augmentations collectives, La CFE CGC a alors privil\u00e9gi\u00e9 de porter ses efforts sur d\u2019autres mesures collectives <\/strong>\u00e9galement importantes pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s plut\u00f4t que de s\u2019arcbouter sur une position non constructive, ne permettant pas d\u2019obtenir d\u2019autres avantages<\/strong>.<\/p>\nLa CFE CGC s\u2019est ainsi attach\u00e9e \u00e0 d\u00e9fendre ardemment d\u2019autres revendications portant sur des mesures collectives<\/strong> telles que : la revalorisation du forfait de mobilit\u00e9 durable, la revalorisation des titres restaurant, l\u2019abondement sur versement volontaire, l\u2019am\u00e9lioration de la prise en charge des titres de transport, mais aussi garantir un plancher minimum en cas d\u2019augmentation individuelle.<\/p>\nLa CFE CGC a par ailleurs beaucoup \u0153uvr\u00e9 pour l\u2019ouverture de n\u00e9gociations sur des sujets importants pour toutes et tous comme l\u2019adh\u00e9sion au PERCOL et le rachat des Jours de Repos (RTT).<\/p>\n
Pour autant, la CFE CGC ne s\u2019opposera \u00e9videmment jamais \u00e0 une augmentation collective<\/strong> et si une telle mesure \u00e9tait un jour accept\u00e9e par la Direction, la CFE CGC s\u2019en r\u00e9jouirait grandement.<\/p>\nPourquoi la CFE CGC est-elle signataire des NAO UES OBS ? <\/strong><\/h2>\nCompte tenu de la situation et de l\u2019inflation importante, la CFE CGC a eu comme priorit\u00e9 d\u2019obtenir un maximum de mesures permettant d\u2019agir sur le pouvoir d\u2019achat.<\/strong><\/p>\n\u00c0 l\u2019issue du premier tour de n\u00e9gociation, portant sur l\u2019UES OBS, les n\u00e9gociations men\u00e9es par la CFE CGC ont permis d\u2019obtenir un ensemble d\u2019avanc\u00e9es h\u00e9t\u00e9roclites int\u00e9ressantes et importantes pour l\u2019ensemble de l\u2019UES OBS.<\/p>\n
En synth\u00e8se, le tableau suivant pr\u00e9sente le r\u00e9sultat des n\u00e9gociations concernant les revendications principales de la CFE CGC.<\/p>\n
![\"cette](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cette_annee_les_negociations_se_sont_tenues_sur_quatre_reunions_entre_le_09_janvier_et_le_08_fevrier_2023._compte_tenu_du_contexte_et_des_attentes_fortes_de_toutes_et_tous_la_cfe_cgc_a_defendu_ses_revendications_su.png\")
<\/p>\n
\/\/ : La direction a accept\u00e9 le principe de la proposition de la CFE CGC, mais pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 n\u00e9gocier les modalit\u00e9s de sa mise en \u0153uvre dans des dispositifs ou accords ext\u00e9rieurs aux NAO.<\/p>\n
Les mesures obtenues sont les suivantes :<\/h3>\n\n- R\u00e9troactivit\u00e9 des augmentations individuelles au 1er<\/sup> janvier 2023.<\/li>\n
- Toute d\u00e9cision d\u2019augmentation individuelle sera, pour une ann\u00e9e pleine, au minimum de :\n
\n- 500 euros bruts pour les salari\u00e9s cadres ;<\/li>\n
- 400 euros bruts pour les assimil\u00e9s cadres (coef 450 & 500 des ETAM) ;<\/li>\n
- 350 euros bruts pour les salari\u00e9s non-cadres.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Revalorisation de la valeur faciale du titre restaurant \u00e0 9,65\u20ac. La contribution de l\u2019employeur au financement de l\u2019acquisition des titres-restaurants reste fix\u00e9e \u00e0 60% (jusqu\u2019\u00e0 108 \u20ac de pouvoir d\u2019achat gagn\u00e9 par an gr\u00e2ce \u00e0 cette mesure)<\/li>\n
- Prise en charge des abonnements de transports en commun ou services publics de locations de v\u00e9lo pour les trajets domicile-travail \u00e0 hauteur de 75% du montant de l\u2019abonnement.<\/li>\n
- Abondement sur versement volontaire :\n
\n- 100% d\u2019abondement sur les 300 premiers euros, soit jusqu\u2019\u00e0 300 euros abond\u00e9s ;<\/li>\n
- 60% d\u2019abondement sur les 250 euros suivants soit 150 euros abond\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Revalorisation du forfait mobilit\u00e9 durable \u00e0 400 \u20ac pour une ann\u00e9e compl\u00e8te.<\/li>\n
- Ouverture, dans l\u2019ann\u00e9e, de n\u00e9gociations sur le rachat des JR.<\/li>\n<\/ul>\n
La CFE CGC a \u00e9galement su convaincre la Direction de l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019\u00e9tudier avec attention des mesures, dont certaines innovantes, dans l\u2019objectif d\u2019amener la Direction \u00e0 n\u00e9gocier avec les Organisations Syndicales sur ces mesures :<\/p>\n
\n- R\u00e9flexion sur l\u2019adh\u00e9sion au PERCOL ;<\/li>\n
- R\u00e9flexion sur la mise en place, \u00e0 titre exp\u00e9rimental, d\u2019une organisation du temps de travail d\u2019une semaine de 4 jours et demi sur la p\u00e9riode estivale (revendication de la CFDT) ;<\/li>\n
- R\u00e9flexion sur la possibilit\u00e9 de choisir, lorsqu\u2019une personne est b\u00e9n\u00e9ficiaire d\u2019une augmentation individuelle, entre l\u2019augmentation ou l\u2019octroi de jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires.<\/li>\n<\/ul>\n
Au regard de l\u2019ensemble de ces succ\u00e8s<\/strong>, la CFE CGC a sign\u00e9 l\u2019accord sur les NAO UES OBS.<\/h3>\nCependant, consciente que ces mesures doivent encore \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es, la CFE CGC veillera \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de toutes et tous lors des NAO d\u2019\u00e9tablissements chez ENOVACOM, OBS SA et OCD France.<\/p>\n
Tout l\u2019enjeu sera \u00e9videmment de peser sur les mesures d\u2019Augmentations Individuelles, de primes exceptionnelles, de r\u00e9duction des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration, de promotion et de fid\u00e9lisation pour compenser l\u2019inflation galopante.<\/p>\n
La signature des NAO centrales au niveau de l\u2019UES OBS n\u2019est pas un blanc-seing pour les NAO d\u2019\u00e9tablissement, bien au contraire : c\u2019est un pr\u00e9lude \u00e0 d\u00e9passer les taux d\u2019Augmentations Individuelles des ann\u00e9es pass\u00e9es.<\/p>\n
Cependant, face \u00e0 une position ferme de la part de la Direction en entr\u00e9e des NAO UES OBS s\u2019opposant cat\u00e9goriquement \u00e0 toutes formes d\u2019augmentations collectives, La CFE CGC a alors privil\u00e9gi\u00e9 de porter ses efforts sur d\u2019autres mesures collectives <\/strong>\u00e9galement importantes pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s plut\u00f4t que de s\u2019arcbouter sur une position non constructive, ne permettant pas d\u2019obtenir d\u2019autres avantages<\/strong>.<\/p>\n La CFE CGC s\u2019est ainsi attach\u00e9e \u00e0 d\u00e9fendre ardemment d\u2019autres revendications portant sur des mesures collectives<\/strong> telles que : la revalorisation du forfait de mobilit\u00e9 durable, la revalorisation des titres restaurant, l\u2019abondement sur versement volontaire, l\u2019am\u00e9lioration de la prise en charge des titres de transport, mais aussi garantir un plancher minimum en cas d\u2019augmentation individuelle.<\/p>\n La CFE CGC a par ailleurs beaucoup \u0153uvr\u00e9 pour l\u2019ouverture de n\u00e9gociations sur des sujets importants pour toutes et tous comme l\u2019adh\u00e9sion au PERCOL et le rachat des Jours de Repos (RTT).<\/p>\n Pour autant, la CFE CGC ne s\u2019opposera \u00e9videmment jamais \u00e0 une augmentation collective<\/strong> et si une telle mesure \u00e9tait un jour accept\u00e9e par la Direction, la CFE CGC s\u2019en r\u00e9jouirait grandement.<\/p>\n Compte tenu de la situation et de l\u2019inflation importante, la CFE CGC a eu comme priorit\u00e9 d\u2019obtenir un maximum de mesures permettant d\u2019agir sur le pouvoir d\u2019achat.<\/strong><\/p>\n \u00c0 l\u2019issue du premier tour de n\u00e9gociation, portant sur l\u2019UES OBS, les n\u00e9gociations men\u00e9es par la CFE CGC ont permis d\u2019obtenir un ensemble d\u2019avanc\u00e9es h\u00e9t\u00e9roclites int\u00e9ressantes et importantes pour l\u2019ensemble de l\u2019UES OBS.<\/p>\n En synth\u00e8se, le tableau suivant pr\u00e9sente le r\u00e9sultat des n\u00e9gociations concernant les revendications principales de la CFE CGC.<\/p>\n \/\/ : La direction a accept\u00e9 le principe de la proposition de la CFE CGC, mais pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 n\u00e9gocier les modalit\u00e9s de sa mise en \u0153uvre dans des dispositifs ou accords ext\u00e9rieurs aux NAO.<\/p>\n La CFE CGC a \u00e9galement su convaincre la Direction de l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019\u00e9tudier avec attention des mesures, dont certaines innovantes, dans l\u2019objectif d\u2019amener la Direction \u00e0 n\u00e9gocier avec les Organisations Syndicales sur ces mesures :<\/p>\n Cependant, consciente que ces mesures doivent encore \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es, la CFE CGC veillera \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de toutes et tous lors des NAO d\u2019\u00e9tablissements chez ENOVACOM, OBS SA et OCD France.<\/p>\n Tout l\u2019enjeu sera \u00e9videmment de peser sur les mesures d\u2019Augmentations Individuelles, de primes exceptionnelles, de r\u00e9duction des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration, de promotion et de fid\u00e9lisation pour compenser l\u2019inflation galopante.<\/p>\n La signature des NAO centrales au niveau de l\u2019UES OBS n\u2019est pas un blanc-seing pour les NAO d\u2019\u00e9tablissement, bien au contraire : c\u2019est un pr\u00e9lude \u00e0 d\u00e9passer les taux d\u2019Augmentations Individuelles des ann\u00e9es pass\u00e9es.<\/p>\nPourquoi la CFE CGC est-elle signataire des NAO UES OBS ? <\/strong><\/h2>\n
<\/p>\nLes mesures obtenues sont les suivantes :<\/h3>\n
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Au regard de l\u2019ensemble de ces succ\u00e8s<\/strong>, la CFE CGC a sign\u00e9 l\u2019accord sur les NAO UES OBS.<\/h3>\n
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