{"id":21109,"date":"2023-03-03T10:51:05","date_gmt":"2023-03-03T10:51:05","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21109"},"modified":"2023-03-03T10:51:05","modified_gmt":"2023-03-03T10:51:05","slug":"pvm-2023-projet-d-annualisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/03\/03\/pvm-2023-projet-d-annualisation\/","title":{"rendered":"PVM 2023 : Projet d\u2019annualisation"},"content":{"rendered":"<p>Au-del\u00e0 de l\u2019aspect tr\u00e9sorerie, ce projet d\u2019annualisation de la PVM (Part Variable Manag\u00e9riale) pr\u00e9sente des <strong>risques pour les salari\u00e9s, voire pour l\u2019entreprise au regard des objectifs op\u00e9rationnels d\u00e9finis \u00e0 l\u2019ann\u00e9e.<\/strong> Individuels ou collectifs, ils s\u2019inscrivent sur une p\u00e9riode trop longue dans un environnement tr\u00e8s \u00e9volutif, avec des r\u00e9organisations fr\u00e9quentes en moyenne tous les deux ans. <strong>Un contexte instable pour le d\u00e9roulement de deux exercices annuels \u00e0 la suite et plus globalement, trop d\u00e9pendant du contexte macro\u00e9conomique<\/strong> dans lequel Orange \u00e9volue. <br \/> Pour la Direction, pas d\u2019\u00e9conomies \u00e0 pr\u00e9voir en Tr\u00e9sorerie, puisqu\u2019\u00e0 objectif atteint, le chiffre serait de quelques centaines de milliers d\u2019Euros. Une somme qui ne semble pas peser bien lourd et qu\u2019il serait judicieux d\u2019injecter (\u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es quoi qu\u2019il en soit) dans la NAO pour optimiser les propositions poussives faites jusques l\u00e0\u2026<\/p>\n<p>Toujours selon la Direction, les Entretiens (d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e donc) d\u2019\u00e9valuation pourraient \u00eatre mis en place tout en maintenant un \u00ab&nbsp;<strong>dialogue en continu&nbsp;<\/strong>\u00bb avec son manager, l\u2019essentiel \u00e9tant d\u2019avoir un \u00e9change constructif avec son manager&nbsp;! On nous assure que les objectifs ne seront \u00ab&nbsp;ni globalis\u00e9s ni g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s&nbsp;\u00bb pour les cadres et non cadres, sachant que <strong>la distance loin du manager n\u2019arrange ni la qualit\u00e9 de la communication, ni la relation, forc\u00e9ment mise \u00e0 mal. Le nombre d\u2019entretiens s\u2019\u00e9tiolera forc\u00e9ment\u2026 <\/strong><\/p>\n<p>Aux questions qui s\u2019imposent sur le recours pour maintenir le lien entre manager et manag\u00e9, sur les r\u00e8gles \u00e0 appliquer pour \u00e9viter le simple favoritisme (argument principal dans une \u00e9valuation \u00ab&nbsp;faite \u00e0 distance&nbsp;\u00bb), vient s\u2019immiscer le principe de la NAO (Etonnant&nbsp;!) et de l\u2019Egalit\u00e9 Pro Hommes\/Femmes. <\/p>\n<p> La CFE-CGC reste attentive aux mesures d\u00e9di\u00e9es, souvent non appliqu\u00e9es ou approximativement, et souhaite que <strong>l\u2019annualisation soit effectu\u00e9e avec \u00e9quit\u00e9, \u00e0 la hauteur des enjeux comme des personnels et reste vigilante<\/strong><strong> sur sa mise en \u0153uvre et sa bonne ex\u00e9cution.<\/strong><\/p>\n<h4>Position de la CFE-CGC<\/h4>\n<p>Ce projet ne semble rien apporter aux personnels d\u2019Orange. <strong>Les seuls gains restent organisationnels et dans l\u2019all\u00e9gement de la charge de travail c\u00f4t\u00e9 Finance, RH et management.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au-del\u00e0 de l\u2019aspect tr\u00e9sorerie, ce projet d\u2019annualisation de la PVM (Part Variable Manag\u00e9riale) pr\u00e9sente des risques pour les salari\u00e9s, voire pour l\u2019entreprise au regard des objectifs op\u00e9rationnels d\u00e9finis \u00e0 l\u2019ann\u00e9e. 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