{"id":21420,"date":"2023-04-13T09:34:51","date_gmt":"2023-04-13T09:34:51","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21420"},"modified":"2023-04-13T09:34:51","modified_gmt":"2023-04-13T09:34:51","slug":"nouvelle-pvc-a2p-la-carte-au-tresor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/04\/13\/nouvelle-pvc-a2p-la-carte-au-tresor\/","title":{"rendered":"Nouvelle PVC A2P : \u00ab\u00a0La carte au tr\u00e9sor !\u00a0\u00bb Episode 3"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Voici le 3\u00e8me \u00e9pisode qui vous informe sur votre future r\u00e9mun\u00e9ration variable. Dans l\u2019\u00e9pisode 2, nous vous pr\u00e9sentions la p\u00e9riode de transition, ainsi que le poids des composantes dans la Part Variable Commerciale des Responsables d\u2019Equipe et des Directeurs des Ventes. Cette fois, nous avons choisi de vous synth\u00e9tiser les 2 PVC pour les vendeurs avec et sans portefeuille, sous la forme d\u2019un plan qui s\u2019apparente plut\u00f4t \u00e0 une carte. A vous de trouver le tr\u00e9sor dont la valeur r\u00e9side comme tous les autres, dans son secret\u2026<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/tableau_portefeuille.jpg\" alt=\"tableau portefeuille\" width=\"547\" height=\"307\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Moussaillons avec portefeuille !<\/h2>\n<p>Comme disent les marins&nbsp;: \u00ab&nbsp;fa\u00eetes avec les moyens du bord&nbsp;!&nbsp;\u00bb. En effet, une fois la carte PVC en main, la direction \u00e0 prendre para\u00eet d\u00e9licate et n\u00e9cessite un savant calcul pour fixer le cap ou plut\u00f4t les priorit\u00e9s&nbsp;!<\/p>\n<p>La Direction a tout pr\u00e9vu pour vous l\u2019expliquer gr\u00e2ce \u00e0 vos managers arm\u00e9s de kit de communication, portant \u00e0 eux seuls le sens \u00e0 donner \u00e0 cette nouvelle r\u00e9mun\u00e9ration variable, tout en continuant \u00e0 vous motiver au quotidien, sans oublier de traiter vos allergies quotidiennes et celles de vos clients\u2026<\/p>\n<p>Certains diront que la r\u00e9cr\u00e9ation a sonn\u00e9 et que la n\u00e9cessit\u00e9 de refondre le mod\u00e8le n\u2019est pas justifi\u00e9e par le seul crit\u00e8re \u00e9conomique mais par le besoin d\u2019adapter les calculs de votre PVC \u00e0 la strat\u00e9gie commerciale de l\u2019entreprise, \u00e0 des besoins client qui \u00e9voluent, mais certainement pas pour faire des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle sur le dos de votre pouvoir d\u2019achat&nbsp;!<\/p>\n<p><strong>Vos repr\u00e9sentants CFE-CGC font remarquer \u00e0 la Direction que l\u2019adaptation d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable au contexte d\u2019un tissu \u00e9conomique qui \u00e9volue, n\u2019est pas exclusive.<\/strong><\/p>\n<p>En effet, la Direction se doit de regarder comment les vendeurs vont pouvoir et devoir activer de nouveaux leviers pour faire fonctionner ce nouveau mod\u00e8le. <strong>Il est donc primordial de s\u2019int\u00e9resser aux outils que poss\u00e8dent les vendeurs pour travailler correctement et ainsi s\u2019approprier cette nouvelle PVC. <\/strong><\/p>\n<p>La Direction a-t-elle pens\u00e9 que la taille des portefeuilles peut para\u00eetre disproportionn\u00e9e pour \u00eatre pilot\u00e9e de mani\u00e8re efficace&nbsp;?&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><em>(<\/em><em>Moussaillons sans portefeuille au verso)<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Moussaillons sans portefeuille !<\/h2>\n<p>Les vendeurs sans portefeuille n\u2019ont pas vir\u00e9 de bord quant au rythme de paiement, mais il va sans dire que lorsqu\u2019ils poseront&nbsp;les yeux sur leur carte PVC, les premiers mois, ils devront naviguer \u00e0 vue&nbsp;!<\/p>\n<p>La nouveaut\u00e9 r\u00e9side dans cette nouvelle \u00ab&nbsp;sous-composante&nbsp;\u00bb appel\u00e9e \u00ab&nbsp;cr\u00e9ation de valeur&nbsp;\u00bb, pour laquelle chaque conseiller devra se focaliser sur une des 3 offres s\u00e9lectionn\u00e9es afin de les proposer \u00e0 nos clients&nbsp;!<\/p>\n<p>Sans oublier de gonfler la voile du Gain Individuel Vente et aider l\u2019\u00e9quipe \u00e0 r\u00e9aliser ses objectifs collectifs pour ne pas subir l\u2019\u00e9cr\u00eatage tant redout\u00e9. Si en plus de tout cela, le conseiller a r\u00e9ussi \u00e0 satisfaire tous les clients servis\u2026<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;\u00catre au taquet&nbsp;\u00bb est une expression de marin qui sera d\u2019actualit\u00e9 chaque jour prochain travaill\u00e9 selon le nouveau mod\u00e8le\u2026<\/p>\n<p><strong>La Direction peut modifier la r\u00e9mun\u00e9ration variable comme elle l\u2019entend ou presque, mais ce qu\u2019elle ne peut pas faire, c\u2019est ne pas entendre, analyser et corriger les impacts n\u00e9gatifs d\u2019un tel plan. , Comptez sur nous, nous y veillerons !<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/image_sans_portefeuille.jpg\" alt=\"image sans portefeuille\" width=\"545\" height=\"306\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange ont r\u00e9clam\u00e9 \u00e0 la Direction un simulateur pour que les salari\u00e9s puissent estimer ce qu\u2019ils percevraient en comparant le nouveau et le mod\u00e8le actuel. Nous pourrons ainsi v\u00e9rifier si, ce que d\u00e9fend la Direction s\u2019av\u00e8re \u00eatre la r\u00e9alit\u00e9 ! Le simulateur devrait voir le jour au 2<sup>\u00e8me<\/sup> trimestre 2023 , mais nous ne sommes pas comme les marins qui oublient leurs v\u0153ux apr\u00e8s l\u2019orage&nbsp;!<\/strong><\/p>\n<p>Retrouvez l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 de notre analyse <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/tract_a2p_pvc_mars_2023_ep_3.pdf\" class=\"wf_file\">ICI<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Voici le 3\u00e8me \u00e9pisode qui vous informe sur votre future r\u00e9mun\u00e9ration variable. 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