{"id":2147,"date":"2010-10-22T19:07:41","date_gmt":"2010-10-22T19:07:41","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2147"},"modified":"2010-10-22T19:07:41","modified_gmt":"2010-10-22T19:07:41","slug":"egalite-femmes-hommes-c-est-pour-quand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/10\/22\/egalite-femmes-hommes-c-est-pour-quand\/","title":{"rendered":"Egalit\u00e9 Femmes &#8211; Hommes : c&rsquo;est pour quand ?"},"content":{"rendered":"<p>Rappelez-vous, en juillet dernier, S. Richard annon\u00e7ait : \u00ab\u00a0Je fixe \u00e0 tous les pays <strong>un objectif de 35% de taux de f\u00e9minisation des comit\u00e9s de direction<\/strong>, y compris pour le Comex \u00e0 horizon 2015, il faut donc <strong>identifier<\/strong> <strong>les talents f\u00e9minins<\/strong> et les accompagner \u00e0 tous les niveaux\u00a0\u00bb.&nbsp; Esp\u00e9rons que cette exhortation venue du plus haut portera ses fruits. En attendant, La CFE CGC-UNSA, majoritaire au CE, s\u2019est prononc\u00e9e contre le rapport 2009 sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes pr\u00e9sent\u00e9 par la direction.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Nous avons&nbsp;constat\u00e9 des efforts de la part de la direction ainsi qu&rsquo;un travail important avec les membres de la commission. Mais, comme toujours, il reste beaucoup \u00e0 faire.<\/p>\n<p>A SCE, le pourcentage de recrutement f\u00e9minin global est encore insuffisant. Les femmes y repr\u00e9sentent 37,6% des effectifs en 2009 \u2013 ce qui est d\u00e9j\u00e0&nbsp;maigre &#8211; mais elles ne repr\u00e9sentent que <strong>31,3% des recrutements<\/strong> externes.Ce taux est particuli\u00e8rement insuffisant sur les postes de management.<\/p>\n<p>Il subsiste des <strong>\u00e9carts de salaire<\/strong> de 12 % entre les femmes et les hommes pour le groupe D et de 10 % pour le groupe Dbis. Il s&rsquo;agirait des \u00e9carts les plus importants dans notre division.<\/p>\n<p>Le CE r\u00e9clame des chiffres distinguant la <strong>r\u00e9mun\u00e9ration des fonctionnaires et celle des salari\u00e9es de droit priv\u00e9<\/strong> et des indicateurs au plus pr\u00e8s du terrain et des m\u00e9tiers, c&rsquo;est-\u00e0-dire par \u00e9tablissement secondaire.<\/p>\n<p>Pour le recrutement&nbsp;sur des&nbsp;postes du domaine <strong>\u00abTechnique R\u00e9seaux\u00bb ou \u00abTechniques Informatiques\u00bb,<\/strong> la direction explique la tr\u00e8s faible pr\u00e9sence de femmes par le fait qu\u2019il y a tr\u00e8s peu, voire aucune candidature f\u00e9minine.&nbsp;Ce probl\u00e8me de&nbsp;p\u00e9nurie des de femmes dans les m\u00e9tiers techniques correspond \u00e0 une difficult\u00e9 nationale et demande, il est vrai, une remise en cause de l&rsquo;ensemble de la structure sociale.<\/p>\n<p>L\u2019historique des mesures individuelles de corrections des \u00e9carts de salaire femmes en 2007, 2008 et 2009 a permis de <strong>corriger la r\u00e9mun\u00e9ration de 946 femmes<\/strong> cadres sur ces 3 ann\u00e9es et de leur attribuer un pourcentage moyen de correction respectivement de 1,7%, 2,6% et 0,8%. Cela semble bien peu. Et les non cadres ?<\/p>\n<p><strong>Note pratique<\/strong> : si vous avez b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une mesure individuelle de correction d\u2019\u00e9cart de salaire F\/H, votre notification individuelle de r\u00e9mun\u00e9ration doit le pr\u00e9ciser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rappelez-vous, en juillet dernier, S. 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