{"id":21478,"date":"2023-04-18T10:18:02","date_gmt":"2023-04-18T10:18:02","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21478"},"modified":"2023-04-18T10:18:02","modified_gmt":"2023-04-18T10:18:02","slug":"bilan-de-l-activite-win-bienvenue-dans-un-monde-financier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/04\/18\/bilan-de-l-activite-win-bienvenue-dans-un-monde-financier\/","title":{"rendered":"Bilan de l\u2019activit\u00e9 WIN\u00a0: bienvenue dans un monde financier"},"content":{"rendered":"<p>Consid\u00e9r\u00e9 il y a moins de 3 ans, comme un \u00ab&nbsp;asset strat\u00e9gique&nbsp;\u00bb de la France,&nbsp;le groupe ORANGE semble basculer inexorablement d\u2019acteur industriel des t\u00e9l\u00e9com \u00e0 \u00ab\u00a0vache \u00e0 lait&nbsp;\u00bb dont le seul objectif est de : <strong>d\u00e9gager du cash-flow pour pouvoir payer des dividendes \u00e0 notre principal actionnaire\u2026 l\u2019\u00e9tat.<\/strong><br \/><a id=\"_Toc132709727\"><\/a><\/p>\n<p>Le bilan 2022 pr\u00e9sente une <strong>tendance baissi\u00e8re r\u00e9currente des revenus<\/strong> et de la marge. Ces r\u00e9sultats font peser un risque majeur sur le personnel, l\u2019immobilier (d\u00e9m\u00e9nagements et regroupements en Flex-office) sans oublier la r\u00e9duction des investissements au point de ne plus garantir l\u2019avenir du groupe et de ses salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s WIN France consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00ab&nbsp;charges de personnel&nbsp;\u00bb&nbsp;semblent \u00eatre la nouvelle variable d\u2019ajustement qu\u2019il faut r\u00e9duire \u00ab&nbsp;quoi qu\u2019il en co\u00fbte&nbsp;\u00bb du point de vue op\u00e9rationnel&nbsp;: incitations aux d\u00e9parts en retraite, temps partiels, rupture conventionnelle et derni\u00e8re tendance, l\u2019emploi d\u00e9localis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. <strong>D\u00e9j\u00e0 47% d\u2019emplois OINIS sont hors de France et un objectif de 40% est annonc\u00e9 chez IC d\u2019ici 2025.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Position de la CFE-CGC&nbsp;:<br \/><\/strong><strong>Les \u00e9lus CFE-CGC<\/strong> <strong>d\u00e9noncent cette orientation<\/strong> de l\u2019entreprise et seront vigilants sur les projets de la Direction WIN, sur son orientation industrielle et les impacts induits sur l\u2019emploi et les conditions de travail des salari\u00e9s en France.<\/p>\n<p><strong>Orange r\u00e9trograde de la 4eme \u00e0 la 12eme place d\u2019op\u00e9rateur mondial<\/strong>Dans un contexte de focus sur le cash-flow qui risque de grever notre capacit\u00e9 d\u2019investissement et de d\u00e9veloppement et d\u2019avoir des effets d\u00e9l\u00e9t\u00e8res sur l\u2019emploi, le conseil d\u2019administration choisit de faire voter une hausse du dividende de 0.72 \u00e0 0.75cts par action en 2024. Cette \u00ab&nbsp;amicale pression&nbsp;\u00bb toujours plus forte sur le dividende &nbsp;se traduit par des d\u00e9cisions RH particuli\u00e8rement agressive envers les salari\u00e9s France.<\/p>\n<p>Les \u00e9lus du CSE WIN ont vot\u00e9 une r\u00e9solution demandant \u00e0 la Direction de pr\u00e9senter dans ses bilans<strong> l\u2019ensemble des <\/strong>charges de personnel y compris <strong>la sous-traitance et les d\u00e9localisations des emplois \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Consid\u00e9r\u00e9 il y a moins de 3 ans, comme un \u00ab&nbsp;asset strat\u00e9gique&nbsp;\u00bb de la France,&nbsp;le groupe ORANGE semble basculer inexorablement d\u2019acteur industriel des t\u00e9l\u00e9com \u00e0 \u00ab\u00a0vache \u00e0 lait&nbsp;\u00bb dont le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[86],"tags":[],"class_list":["post-21478","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-win"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"86":{"name":"OW","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/win\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21478"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21478\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}