Pour un projet cens\u00e9 \u00eatre mis en \u0153uvre au 1er juillet, tout est loin d\u2019\u00eatre clair \u00e0 ce jour pour les 9 600 salari\u00e9s concern\u00e9s de la DTSI et des UI. Et si ces derni\u00e8res semaines, la Direction s\u2019est appliqu\u00e9e \u00e0 suivre un plan de communication \u00e0 marche forc\u00e9e, les r\u00e9ponses aux questions des repr\u00e9sentants du personnel restent impr\u00e9cises voire inexistantes. Tel fut le cas lors du CSE DTSI extraordinaire du 04 avril, point unique \u00e0 l\u2019ordre du jour.<\/p>\n
Ci-dessous, un floril\u00e8ge de r\u00e9ponses de la Direction \u00e0 des questions pourtant essentielles \u00e0 la compr\u00e9hension du dossier et en particulier \u00e0 l\u2019\u00e9clairage sur l\u2019\u00e9volution des conditions de travail des salari\u00e9s.<\/p>\n
Ce CSE DTSI devait permettre d\u2019\u00e9largir le d\u00e9bat au-del\u00e0 du projet DTR demain pour aborder les parties du projet ARI concernant la DTSI mais que la direction a d\u00e9cid\u00e9 de traiter uniquement en CSEC. Les sujets concernant la r\u00e9organisation de la direction Boucle Locale et Intervention (New BLI) et la cr\u00e9ation de la Direction Intervention Int\u00e9gration Entreprises (D2IE), rel\u00e8vent paradoxalement du CSEC et non du CSE DTSI. Malgr\u00e9 l\u2019insistance des \u00e9lus, la r\u00e9colte d\u2019informations sur ces deux directions fut maigre, pour ne pas dire inexistante.<\/p>\n
R\u00e9ponse : Pas de r\u00e9ponse de la Direction. \u00abCe n\u2019est pas du ressort du CSE DTSI, \u00e0 voir en CSEC<\/em> \u00bb<\/strong><\/p>\n R\u00e9ponses : \u00ab\u00a0<\/em>Nous prenons le point\u00a0\u00bb \u2026 \u00ab\u00a0des pr\u00e9cisions seront donn\u00e9es plus tard\u00a0\u00bb \u2026 \u00ab\u00a0nous r\u00e9pondrons plus tard dans le cadre de l\u2019expertise\u00a0\u00bb \u2026 \u00ab\u00a0nous prenons le point\u00a0\u00bb \u2026 \u00ab\u00a0nous notons la question\u00a0\u00bb \u2026 \u00ab\u00a0les \u00e9quipes y travaillent\u00a0\u00bb \u2026 \u00ab\u00a0nous prenons le point\u00a0\u00bb<\/em> \u2026etc.<\/strong><\/p>\n Par souci d\u2019int\u00e9gration des salari\u00e9s UPR et de mixit\u00e9 des instances de d\u00e9cision, y aura-t-il des chefs de d\u00e9partement issus des UPR dans les UCI ? Il est pr\u00e9vu de remplacer les 5 CSSCT des UPR actuelles par une seule \u00e0 DTR. Ne peut-on pas garder la m\u00eame structure par souci d\u2019ancrage r\u00e9gional dans le cadre de la sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail des salari\u00e9s ? Comment seront suivis les salari\u00e9s qui exercent des m\u00e9tiers orphelins ou sont seuls \u00e0 traviller sur certaines activit\u00e9s ? L\u2019accompagnement des salari\u00e9s sera identique pour les 2 dossiers <\/strong>(ARI et DTR demain).<\/p>\n<\/li>\n Accompagnement des salari\u00e9s \u00e0 moins de 3 ans de la retraite.<\/strong> L\u2019accord sur les principes fondamentaux \u2013 perspective-emploi et comp\u00e9tences-d\u00e9veloppement professionnel-formation-mobilit\u00e9 du 5 mars 2010, stipule que \u00ab les mobilit\u00e9s \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019entreprise pour les salari\u00e9s \u00e0 moins de 3 ans de la retraite sont arr\u00eat\u00e9es. En outre, il sera \u00e9tudi\u00e9 avec bienveillance les situations des salari\u00e9s s\u00e9niors \u00e0 moins de 5 ans de la retraite. \u00bb<\/em> En cas de refus de suivre son activit\u00e9 vers une nouvelle entit\u00e9, la possibilit\u00e9 de mobilit\u00e9s internes sera examin\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n ARI n\u2019aura pas d\u2019impact sur le calcul de la part Variable Manag\u00e9riale (PVM).<\/strong> Les nouveaux indicateurs et objectifs ne devraient pas alt\u00e9rer le calcul des PVM.<\/p>\n<\/li>\n GPEC :<\/strong> la pr\u00e9sentation sur les p\u00e9rim\u00e8tres de la nouvelle organisation est fix\u00e9e en octobre avec un bilan 2023 pr\u00e9vu en avril 2024.<\/p>\n<\/li>\n Salari\u00e9s dont le poste \u00e9volue ou est supprim\u00e9.<\/strong> Aujourd\u2019hui, tous les salari\u00e9s connaissent leur situation et savent se situer dans la nouvelle organisation. Les salari\u00e9s qui perdent leur poste peuvent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 exprimer leurs souhaits en vue d\u2019une proposition d\u00e9finitive. Des points r\u00e9guliers seront faits au 2nd semestre.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Fusion d\u2019\u00e9quipes des ex UI et ex UPR dans les UCI.<\/strong> Sachant que des personnes de niveau de fonction diff\u00e9rents risquent d\u2019exercer des m\u00e9tiers similaires, le d\u00e9fi sera de tirer tout le monde vers le haut.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Pendant une p\u00e9riode transitoire pr\u00e9vue entre la mise en \u0153uvre au 1er juillet et les \u00e9lections CSE fin 2023, les mandat\u00e9s (RP, CSSCT, CSE) continueront \u00e0 exercer leurs mandats sur des p\u00e9rim\u00e8tres disparus (UPR, UI …).<\/p>\n\u00ab\u00a0Nous notons la question\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Nous prenons le point\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0… plus tard …\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n
Questions pos\u00e9es en s\u00e9ance<\/strong><\/h3>\n
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… Et de la langue de bois
<\/strong><\/h2>\nQuestions pos\u00e9es en s\u00e9ance<\/strong><\/h3>\n
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R\u00e9ponse :<\/strong> les postes cr\u00e9\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 ouverts. Beaucoup de candidatures des UI, des UPR mais aussi OBS.<\/em><\/p>\n<\/li>\n
R\u00e9ponse :<\/strong> il y a une n\u00e9go en cours sur ce sujet. La r\u00e9ponse est \u00e0 la main des n\u00e9gociateurs nationaux.<\/em><\/p>\n<\/li>\n
R\u00e9ponse :<\/strong> Le point sera transmis au directeur de DTR. Chaque activit\u00e9 doit \u00eatre fl\u00e9ch\u00e9e vers une nuvelle entit\u00e9.<\/em><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nCependant, quelques r\u00e9ponses et des textes sur lesquels s’appuyer
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… Et quid de votre accompagnement par les IRP DTSI en 2023 ?
<\/strong><\/h2>\nNouvelles questions :<\/h4>\n
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Pour la plupart des questions, les r\u00e9ponses sont connues de la Direction. Ne pas les communiquer, c\u2019est compliquer la t\u00e2che des repr\u00e9sentants du personnel.<\/strong><\/h2>\n