{"id":21509,"date":"2023-04-20T14:06:56","date_gmt":"2023-04-20T14:06:56","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21509"},"modified":"2023-04-20T14:06:56","modified_gmt":"2023-04-20T14:06:56","slug":"comite-groupe-france-mars-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/04\/20\/comite-groupe-france-mars-2023\/","title":{"rendered":"Comit\u00e9 Groupe France \u2013 Mars 2023 : intervention de Vincent LECERF &#8211; DRH Groupe"},"content":{"rendered":"<h4>Au sommaire du Comit\u00e9 Groupe France de mars 2023 :<\/h4>\n<ul>\n<li>Elections du secr\u00e9taire et du secr\u00e9taire adjoint<\/li>\n<li>Cahier des charges et choix du cabinet d\u2019expertise.<a href=\"#_Toc130740389\"> <br \/><\/a><\/li>\n<li>Restitution des \u00e9changes avec Vincent LECERF &#8211; DRH Groupe<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour t\u00e9l\u00e9charger le compte-rendu en format PDF, cliquez <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cr_cgf_01032023.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\"><span class=\"wf_file_text\">ici<\/span><\/a><\/p>\n<h3><strong>Elections du secr\u00e9taire et du secr\u00e9taire adjoint<\/strong><\/h3>\n<p>Election \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 du secr\u00e9taire et du secr\u00e9taire adjoint :<br \/>Secr\u00e9taire : M. Eric BOILEAU CFE-CGC<br \/>Secr\u00e9taire adjoint : M. Philippe NICOLAS CFDT <br \/>\u0084Retrouvez \u00e9galement la d\u00e9claration pr\u00e9alable de la CFE_CGC Orange en cliquant <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cfe-cgc_-_declaration_prealable_-_cgc_2023301.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\"><span class=\"wf_file_text\">ici<\/span><\/a><\/p>\n<h3>Cahier des charges et choix du cabinet d\u2019expertise<\/h3>\n<p>Vote \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 de l\u2019expertise et du choix du cabinet PERITUS.<br \/>\u2022 Le CGF d\u00e9signe le cabinet PERITUS pour l&rsquo;assister sur l&rsquo;examen de la situation du groupe et de ses perspectives en application de l&rsquo;article L2334-4 du code du travail.<\/p>\n<h3>Intervention sur la strat\u00e9gie RH et la transformation du Groupe en France par Vincent LECERF &#8211; DRH Groupe<\/h3>\n<p>Rappel de la strat\u00e9gie par le DRH Groupe et Transformation<\/p>\n<p>La direction est satisfaite d\u2019avoir atteint les r\u00e9sultats attendus au niveau du groupe. Ce n\u2019\u00e9tait pas garantie avec les tensions sur l\u2019inflation, sur l\u2019\u00e9nergie. Il y a la crainte persistante de perdre des clients avec l\u2019augmentation des prix.<\/p>\n<p>La direction reconnait que les perspectives 2023 ne sont pas simples :<\/p>\n<p>\u2022 Les ph\u00e9nom\u00e8nes pr\u00e9sents en 2022 se prolongent en 2023 (inflation, guerre en Ukraine\u2026).<br \/>\u2022 Beaucoup de nouveaux clients ne viennent plus ou r\u00e9silient leur abonnement suite \u00e0 l\u2019augmentation des prix.<br \/>\u2022 OB a connu une ann\u00e9e difficile. Il n\u2019y a pas de redressement annonc\u00e9 en 2023 et 2024 car la source principale de revenus (connectivit\u00e9 cuivre) se r\u00e9duit.<br \/>D\u00e8s lors, comment mieux travailler sur le mod\u00e8le de l\u2019entreprise ? La direction rappelle que le plan strat\u00e9gique est construit sur 4 piliers et un socle qui est le mod\u00e8le entreprise. Le mod\u00e8le entreprise est bas\u00e9 sur la confiance : salari\u00e9s, managers et mod\u00e8le social. Ce mod\u00e8le impose de retravailler sur nos logiques de fonctionnement. Et le TPS oblige \u00e0 trouver d\u2019autres modes de travail pour \u00eatre plus efficace collectivement. <br \/>Le nouveau projet RH donnera une meilleure exp\u00e9rience salari\u00e9e car l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par les employ\u00e9s n\u2019est pas toujours \u00e0 la hauteur des efforts consentis par l\u2018entreprise.<br \/>Pour les ressources humaines, trois axes sont propos\u00e9s : <br \/>\u2022 Efficience,<br \/>\u2022 Mieux travailler sur les comp\u00e9tences car les m\u00e9tiers \u00e9voluent tr\u00e8s vites (softwaristaion des r\u00e9seaux, nombres d\u2019interventions qui baissent\u2026). Il reste \u00e0 identifier les nouveaux m\u00e9tiers et le groupe consacre 5% de son budget \u00e0 la formation. <br \/>\u2022 Enfin, la logique de mobilit\u00e9 doit rester choisie avec l\u2019identification des m\u00e9tiers en croissance et d\u2019autres en d\u00e9croissance,<\/p>\n<p><strong>Questions et r\u00e9ponses avec la CFE-CGC Orange<\/strong><\/p>\n<p>\u2022 CFE-CGC Orange : Quelle est la politique de l\u2019emploi aux bornes du groupe et qu\u2019envisagez-vous comme solutions pour r\u00e9soudre notre d\u00e9faut d\u2019attractivit\u00e9 ?<\/p>\n<p>VL : Il doit y avoir aussi une meilleure mobilit\u00e9 au sein des filiales. Parfois les murs virtuels sont plus compliqu\u00e9s \u00e0 traverser que les murs r\u00e9els.<\/p>\n<p>\u2022 Pour le d\u00e9faut d\u2019attractivit\u00e9 : <br \/>o Lorange engage un travail sur la marque employeur et une communication sur les forums.<br \/>o Nous sommes dans un march\u00e9 boulevers\u00e9 par le COVID, qui est marqu\u00e9 par l\u2019augmentation les demandes de digitalisation des services (et les m\u00e9tiers du digital).<br \/>o Sur les m\u00e9tiers en tension : le groupe communique 12% de d\u00e9mission des informaticiens chez OBS et 12% de d\u00e9mission chez Cyberd\u00e9fense. Le ratio dans les ESN est plut\u00f4t de l\u2019ordre de 30%.<\/p>\n<p>\u2022 CFE-CGC Orange : Dans le cadre du plan d\u2019\u00e9conomies, y-aura-t-il un plan de de d\u00e9part volontaire ? Quels sont les autres moyens mis en \u0153uvre pour aboutir \u00e0 ces 800 M\u20ac d\u2019\u00e9conomies ?<br \/>VL : La direction ne ferme pas la porte \u00e0 utiliser des ruptures conventionnelles collectives. <\/p>\n<p>\u2022 CFE-CGC Orange : Sur le projet Libellule, Christelle HEYDEMAN n\u2019a pas du tout \u00e9voqu\u00e9 l\u2019avenir des salari\u00e9s en AD (1800 vendeurs et fonction supports), que pouvez-vous dire aujourd\u2019hui \u00e0 ces salari\u00e9s dans les boutiques et les autres m\u00e9tiers transverses, pour les rassurer ? et comment se concentrer sur l\u2019excellence lorsque, le r\u00e9seau de distribution est malmen\u00e9 ? <br \/>VL : Le groupe sera faire des offres au sein du groupe pour tous les salari\u00e9s. Dans le cadre du dialogue social, il serait souhaitable d\u2019avoir une r\u00e9flexion sur les propositions alternatives pour des personnes qui ne souhaiterait pas prendre le poste propos\u00e9. C\u2019est un constat pratique. Il y a un vrai projet de d\u00e9veloppement et d\u2019organisation.<\/p>\n<p>\u2022 CFE-CGC Orange : quels sont les budgets et le plan de formation pour accompagner nos salari\u00e9s dans les m\u00e9tiers de demain ?<br \/>VL : Il y a un vrai sujet autour des comp\u00e9tences (softwaristaion des r\u00e9seaux, data, cybers\u00e9curit\u00e9). Le sujet est de bien communiquer pour orange aupr\u00e8s des salari\u00e9s pour des offres de formation.<br \/>Il existe de nombreuses \u00e9coles m\u00e9tiers (une vingtaine) mais elles ne sont pas suffisamment orient\u00e9es sur des m\u00e9tiers d\u2019ing\u00e9nierie.<\/p>\n<p><strong>Analyse de la CFE-CGC<\/strong><\/p>\n<p>Pour le projet Libellule, la r\u00e9ponse de la direction nous semble faible.<br \/>Il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 la capacit\u00e9 ou non de reprendre les boutiques qui seront migr\u00e9es de Orange \u00e0 la GDT.<br \/>Les charges inh\u00e9rentes \u00e0 cette reprise d\u2019activit\u00e9 ne sont pas \u00e9valu\u00e9es s\u00e9rieusement.<br \/>Le sort des 1800 salari\u00e9s Orange SA concern\u00e9 par ce projet est encore trop flou sur des bassins d\u2019emplois o\u00f9 peu d\u2019offres sont propos\u00e9es par le groupe.<br \/>Il y a un risque fort pour ces salari\u00e9s. Il semble \u00eatre sous-estim\u00e9 par la direction.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/cr_cgf_01032023.pdf\" class=\"wf_file\"><span class=\"wf_file_text\"><\/span><\/a><span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au sommaire du Comit\u00e9 Groupe France de mars 2023 : Elections du secr\u00e9taire et du secr\u00e9taire adjoint Cahier des charges et choix du cabinet d\u2019expertise. 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