{"id":21513,"date":"2023-04-21T15:13:40","date_gmt":"2023-04-21T15:13:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21513"},"modified":"2023-04-21T15:13:40","modified_gmt":"2023-04-21T15:13:40","slug":"couts-par-coups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/04\/21\/couts-par-coups\/","title":{"rendered":"Co\u00fbts par coups"},"content":{"rendered":"<p>A d\u00e9faut de pouvoir mettre sur pause la br\u00fblante actualit\u00e9 sociale sur la r\u00e9forme des retraites, nous d\u00e9plorons, une fois de plus, qu\u2019Orange ait termin\u00e9 l\u2019ann\u00e9e 2022 par son plan de d\u00e9part des s\u00e9niors en temps lib\u00e9r\u00e9. R\u00e9sultat, un d\u00e9s\u00e9quilibre dans les effectifs et une r\u00e9affectation de la charge de travail sur ceux qui restent.<\/p>\n<p>Si nous revenons sur le plan strat\u00e9gique annonc\u00e9 particuli\u00e8rement court-termisme (2025), on ne peut qu&rsquo;en d\u00e9noncer son manque d\u2019ambition autre que financi\u00e8re : augmentation du cash-flow (avec la baisse des investissements), r\u00e9duction des co\u00fbts, augmentation des dividendes\u2026 ce qui \u00e9videmment r\u00e9jouit les march\u00e9s financiers, ne voyant plus en Orange qu\u2019un centre de co\u00fbts.<br \/>Comment ne pas s\u2019inqui\u00e9ter du d\u00e9part annonc\u00e9 de 700 salari\u00e9s chez SCE, la masse critique \u00e9tant la richesse humaine et les salaires.<br \/>En somme, Performance, Excellence, Confiance, PEC. L\u2019entreprise bombe le torse avec une douleur RCC qui chasse l\u2019autre, du RC Centric en bon fran\u00e7ais \u00e0 la Rupture Conventionnelle Collective.<\/p>\n<p>Le plan TPS ne serait-il pas une premi\u00e8re salve en guise de r\u00e9p\u00e9tition g\u00e9n\u00e9rale pour un plan massif de r\u00e9duction des effectifs ?<br \/>L\u2019entreprise aspire \u00e0 diffuser un nouveau mod\u00e8le d\u2019entreprise \u00ab guid\u00e9e par les responsabilit\u00e9s et l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb. Mais au-del\u00e0 de cette nouvelle incantation, cherchant une nouvelle culture de r\u00e9silience et de confiance, comment ne pas nous interroger collectivement sur la d\u00e9saffection des vocations manag\u00e9riales ?<\/p>\n<p>De nombreux managers ne veulent plus l\u2019\u00eatre, laissant place \u00e0 un d\u00e9sint\u00e9r\u00eat croissant pour la fonction. Faut-il en chercher la raison dans un manque de perspective d\u2019\u00e9volution ? A un d\u00e9couragement d\u00fb \u00e0 une forte sollicitation durant la crise Covid ? Et sans v\u00e9ritable reconnaissance. Ou est-ce li\u00e9 \u00e0 la surcharge de travail aux horaires \u00e0 rallonge et aux g\u00e9ographies de plus en plus vastes ?<\/p>\n<blockquote>\n<p>Il n\u2019y a pas d\u2019organisation du travail performante sans management engag\u00e9. Aussi, nous demandons \u00e0 la Direction de prendre la mesure du mal \u00eatre croissant au sein de l\u2019encadrement !<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>La Direction entend-elle l\u2019inqui\u00e9tude des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants sur le manque criant de transparence dans sa strat\u00e9gie dont les impacts humains conduisent au d\u00e9sengagement ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A d\u00e9faut de pouvoir mettre sur pause la br\u00fblante actualit\u00e9 sociale sur la r\u00e9forme des retraites, nous d\u00e9plorons, une fois de plus, qu\u2019Orange ait termin\u00e9 l\u2019ann\u00e9e 2022 par son plan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[],"class_list":["post-21513","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-do-go"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"76":{"name":"DO-Grand-Ouest","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-go\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21513","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21513"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21513\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}