{"id":2153,"date":"2011-01-26T10:34:35","date_gmt":"2011-01-26T10:34:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2153"},"modified":"2011-01-26T10:34:35","modified_gmt":"2011-01-26T10:34:35","slug":"plan-de-remuneration-a-dvs-une-pvv-plus-remuneratrice-et-plus-juste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/01\/26\/plan-de-remuneration-a-dvs-une-pvv-plus-remuneratrice-et-plus-juste\/","title":{"rendered":"Plan de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 DVS : une PVV plus r\u00e9mun\u00e9ratrice et plus juste"},"content":{"rendered":"<p>A la Direction des Ventes Sp\u00e9cialis\u00e9es (DVS) de DGC, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel&nbsp;avaient \u00e9mis une alerte d\u00e9but 2010 et le CHSCT&nbsp;avait demand\u00e9 une expertise sur le plan de r\u00e9mun\u00e9ration. La CFE CGC UNSA a obtenu l\u2019ouverture d\u2019une concertation avec la direction qui visait sp\u00e9cifiquement l&rsquo;\u00e9volution de la part variable des vendeurs nomades et s\u00e9dentaires. Apr\u00e8s plusieurs r\u00e9unions de travail entre les organisations syndicales et la Direction de DGC, un nouveau projet de part variable vendeurs a \u00e9t\u00e9 soumis pour la premi\u00e8re fois au CE de SCE, d\u00e9bouchant enfin sur sa mise en \u0153uvre&nbsp;au 1er janvier 2011.&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Cette nouvelle PVV est bas\u00e9e sur un certain nombre d&rsquo;informations comme :<\/p>\n<ul>\n<li>les enjeux de DVS<\/li>\n<li>l\u2019organisation actuelle par \u00e9quipe, le nombre de personnes avec m\u00e9tiers associ\u00e9s et classifications<\/li>\n<li>les objectifs et r\u00e9sultats PVV de DVS depuis 2008 au global, et d\u00e9clin\u00e9s par KPI<\/li>\n<li>les r\u00e9mun\u00e9rations moyennes<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Rappel historique<\/strong><\/p>\n<p><strong>mi 2008<\/strong><\/p>\n<p>10 commerciaux sont retenus pour la nouvelle entit\u00e9 DVS et des am\u00e9nagements financiers sont mis en place avec une augmentation de 4% de leur Salaire global brut (SGB) et un maintien de leur part variable. Un versement \u00e9quivalent pendant 2,5 ans est instaur\u00e9 pour compenser la PVV peu r\u00e9mun\u00e9ratrice (10% du SGB environ) et injuste en regard des autres personnels de DGC.<\/p>\n<p><strong>fin 2010\/d\u00e9but 2011<\/strong><\/p>\n<p>Les commerciaux de DVS demandent le maintien de leur revenu. Les concertations avec la direction permettent un nouvel am\u00e9nagement de leur part variable, avec une esp\u00e9rance de croissance de l\u2019ordre de 25 % de leur SGB pour des objectifs atteints \u00e0 100%, ainsi que la r\u00e9introduction d\u2019une prime de compensation annuelle dans le SGB.<\/p>\n<p><strong>d\u00e9but 2011<\/strong><\/p>\n<p>Un traitement identique est pr\u00e9vu pour les managers retenus. <strong>Concernant les autres commerciaux et managers non retenus dans le cadre de la concertation<\/strong> : la direction reste ouverte et fera une proposition.<\/p>\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;Les r\u00e9unions ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es de mani\u00e8re constructive avec la direction. La CFE CGC Unsa qui s\u2019est fortement impliqu\u00e9e a fait la meilleure proposition, retenue dans son principe par la direction pour donner satisfaction au plus grand nombre des salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n<p>Une 2\u00e8me \u00e9tape doit \u00eatre franchie aujourd\u2019hui, pour que les managers et commerciaux non concern\u00e9s par la concertation de fin 2010 voient leur situation respective trait\u00e9e de mani\u00e8re aussi fructueuse que celle leurs coll\u00e8gues. Notre organisation p\u00e8sera de tout son poids pour obtenir satisfaction pour les \u00ab restants \u00bb qui ne doivent pas \u00eatre marginalis\u00e9s dans cette d\u00e9marche globale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A la Direction des Ventes Sp\u00e9cialis\u00e9es (DVS) de DGC, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel&nbsp;avaient \u00e9mis une alerte d\u00e9but 2010 et le CHSCT&nbsp;avait demand\u00e9 une expertise sur le plan de r\u00e9mun\u00e9ration. La [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-2153","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sce"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"84":{"name":"SCE","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/sce\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2153"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2153\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}