{"id":21583,"date":"2023-05-03T13:56:59","date_gmt":"2023-05-03T13:56:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21583"},"modified":"2023-05-03T13:56:59","modified_gmt":"2023-05-03T13:56:59","slug":"interessement-dans-les-filiales-une-annee-contrastee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/05\/03\/interessement-dans-les-filiales-une-annee-contrastee\/","title":{"rendered":"Int\u00e9ressement dans les filiales : une ann\u00e9e contrast\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Si certaines filiales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un int\u00e9ressement significatif (BuyIn, UES Orange Content), d\u2019autres sont particuli\u00e8rement p\u00e9nalis\u00e9es, en particulier au sein de l\u2019UES OBS, mais aussi chez Globecast, o\u00f9 les r\u00e9sultats financiers 2022 ne sont pas au rendez-vous. Si c\u2019est l\u2019application logique du principe de l\u2019int\u00e9ressement, la situation actuelle du Groupe questionne sur la pertinence de la strat\u00e9gie mise en \u0153uvre, en particulier sur le p\u00e9rim\u00e8tre Entreprises, dont les salari\u00e9s font les frais sans avoir de levier pour l\u2019infl\u00e9chir. D\u2019autant moins que les propositions des repr\u00e9sentants du personnel sont de moins en moins \u00e9cout\u00e9es. La CFE-CGC Orange alerte sur la qualit\u00e9 du pacte social chez Orange, qui se d\u00e9grade tr\u00e8s rapidement depuis la mise en place de la nouvelle Direction. Il est sans doute temps pour elle de comprendre qu\u2019il ne suffit pas de promettre de beaux dividendes aux actionnaires. La r\u00e9ussite \u00e9conomique d\u2019Orange n\u2019interviendra que si les \u00e9quipes sont bien trait\u00e9es, r\u00e9compens\u00e9es pour les efforts fournis, et que leurs besoins sont correctement pris en compte. <\/p>\n

BuyIn<\/h3>\n

L\u2019int\u00e9ressement et la participation sont vers\u00e9s sur la base du m\u00eame montant pour tous les personnels ayant 3 mois d\u2019anciennet\u00e9 au 31\/12 de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, modul\u00e9 par le temps de pr\u00e9sence sur l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

Contrairement \u00e0 la plupart des filiales, BuyIn a un accord de participation s\u00e9par\u00e9, li\u00e9 \u00e0 son statut de Joint-Venture avec Deutsche Telekom. Son activit\u00e9 \u00e9tant d\u00e9di\u00e9e \u00e0 des activit\u00e9s internes (achats pour ses entreprises actionnaires), le fisc la contraint \u00e0 un niveau de profit minimum qui garantit une certaine stabilit\u00e9 du niveau de la participation, \u00e9tablie sur la base de la formule l\u00e9gale<\/a> pr\u00e9vue par le Code du travail.<\/p>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement pr\u00e9voit la distribution de 7% de la masse salariale au maximum, sur la base de 3 indicateurs : ma\u00eetrise du budget de fonctionnement (OPEX), satisfaction clients (CSI), \u00e9largissement de la gamme d\u2019\u00e9quipements achet\u00e9s (Scale). Au titre des r\u00e9sultats 2022, le seuil maximal de distribution est atteint, ce qui produit un montant brut individuel de 4 190 \u20ac, stable par rapport \u00e0 l\u2019an dernier (4 152 \u20ac). La n\u00e9gociation en cours pour d\u00e9finir les objectifs 2023, qui d\u00e9clencheront l\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9 l\u2019an prochain, tend cependant \u00e0 se durcir.<\/p>\n

Globecast<\/h3>\n

Aux termes de l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement 2021-2023, l\u2019enveloppe maximale repr\u00e9sente 5% de la masse salariale. En 2022, seul l\u2019indicateur NPS atteint l\u2019objectif d\u00e9fini. L\u2019enveloppe globale distribu\u00e9e ne repr\u00e9sentera donc que 0,383% de la masse salariale, soit 258,86 \u20ac pour toutes et tous, modul\u00e9 par le temps de pr\u00e9sence et la dur\u00e9e d\u2019appartenance (nombre de jours pendant lequel on a un contrat de travail avec l\u2019entreprise). Un montant si faible que la Direction de Globecast a d\u00e9cid\u00e9 de doubler la somme avec un int\u00e9ressement suppl\u00e9mentaire, qui r\u00e9pond aux m\u00eames r\u00e8gles fiscales et de distribution. Le montant global de 517 \u20ac est n\u00e9anmoins en forte baisse compar\u00e9 \u00e0 l\u2019an dernier (2 172 \u20ac bruts).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
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 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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% atteint <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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% int\u00e9ressement<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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EBITDAal – CAPEX<\/p>\n<\/td>\n

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-134,20%<\/p>\n<\/td>\n

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0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Chiffre d\u2019affaires<\/p>\n<\/td>\n

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89,47%<\/p>\n<\/td>\n

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0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Net Promoter Score moyen<\/p>\n<\/td>\n

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101,65%<\/p>\n<\/td>\n

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0,383%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Total<\/p>\n<\/td>\n

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0,383%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les placements dans le PEG ou le PER COL, y\/c pour l\u2019int\u00e9ressement suppl\u00e9mentaire, permettent de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un abondement de l\u2019employeur, comme chez Orange<\/a> SA.<\/p>\n

G\u00e9n\u00e9rale de T\u00e9l\u00e9phone<\/h3>\n

L’int\u00e9ressement est bas\u00e9 sur 3 indicateurs, dont les r\u00e9sultats sont mesur\u00e9s par rapport aux objectifs : marge brute statutaire pour 40%, Ebitda pour 40%, satisfaction clients pour 20%. Un indicateur RSE (nouveau) permet d\u2019ajuster le seuil de d\u00e9clenchement. L\u2019int\u00e9ressement repr\u00e9sente 4% de la masse salariale, et jusqu’\u00e0 5% en cas de surperformance.<\/p>\n

La r\u00e9partition de l\u2019int\u00e9ressement est \u00e9galitaire. Il est vers\u00e9 en 2 fois. L\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9 au titre du S1 2022 a \u00e9t\u00e9 de 759 \u20ac (\/596\u20ac en 2021), et de 891 \u20ac au S2 (\/830\u20ac en 2021). Les versements dans le PEG sont abond\u00e9s, uniquement pour les salari\u00e9s ayant 3 mois d\u2019anciennet\u00e9. L\u2019abondement maxi s\u2019am\u00e9liore (+100\u20ac) :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Tranches de placement
 dans le PEG Orange Actions<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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Abondement brut<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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maxi<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Jusqu\u2019\u00e0 100 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n

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300%<\/p>\n<\/td>\n

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300 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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101 \u00e0 300 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n

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125%<\/p>\n<\/td>\n

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250 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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301 \u00e0 500 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n

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25%<\/p>\n<\/td>\n

\n

50 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Abondement maximum pour 500 \u20ac plac\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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600 \u20ac<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Orange Bank<\/h3>\n

Les objectif 2022 ont \u00e9t\u00e9 atteints et l\u2019int\u00e9ressement est d\u00e9clench\u00e9, pour un montant brut moyen de 2 383 \u20ac.<\/p>\n

Les placements dans le PEG ou le PER COL b\u00e9n\u00e9ficient de la m\u00eame grille d\u2019abondement qu\u2019en maison m\u00e8re<\/a>.<\/p>\n

Orange Concessions<\/h3>\n

N\u00e9gociation en cours d\u2019un accord d\u2019int\u00e9ressement d\u00e9di\u00e9, pour versement d\u2019un int\u00e9ressement en 2024 sur la base des r\u00e9sultats de 2023.<\/p>\n

Orange Lease<\/h3>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement 2022-2024 d\u00e9finit deux indicateurs : performance op\u00e9rationnelle (financier) et qualit\u00e9 de service. Au titre de l\u2019exercice 2022, le taux d\u2019atteinte d\u00e9passe 105%, ce qui permet de distribuer 5% de la masse salariale. L\u2019enveloppe globale est de 150k\u20ac, pour un int\u00e9ressement moyen de 2 000 \u20ac bruts, modul\u00e9 par le salaire (pour 30%), le temps d\u2019activit\u00e9 (pour 50%) et la dur\u00e9e d\u2019emploi sur l\u2019ann\u00e9e (pour 20%). Tous les personnels sous contrat au 01\/04\/2023 b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un abondement de l\u2019employeur pour le placement de l\u2019int\u00e9ressement dans le PEG ou le PERCOL (m\u00eame grille que chez Orange<\/a> SA). \u00c0 d\u00e9faut de choix, l\u2019int\u00e9ressement est plac\u00e9 dans le fonds Equilibris du PEG (ce qui ne permet pas de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019abondement).<\/p>\n

Orange Marine<\/h3>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement pr\u00e9voit de d\u00e9livrer au maximum 5% de la masse salariale en fonction de l\u2019EBITDA (pour 50%) et du succ\u00e8s des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pour 50%). En 2022, tous les objectifs sont atteints. L\u2019int\u00e9ressement maximum sera donc vers\u00e9, comme l\u2019an dernier.<\/p>\n

L\u2019abondement de l\u2019employeur fonctionne comme chez Orange<\/a> SA, pour le placement dans le PEG ou le PER COL.<\/p>\n

Sofrecom<\/h3>\n

L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement permet de distribuer au maximum 5% de la somme des salaires bruts, sur la base de deux indicateurs : satisfaction clients (Net Promoteur Score) et performance op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re (chiffre d\u2019affaires, cash-flow organique, prise de commande hors Groupe, Ebitdaal). L\u2019enveloppe est r\u00e9partie \u00e0 50\/50 selon le salaire individuel et la dur\u00e9e de pr\u00e9sence. L\u2019int\u00e9ressement moyen vers\u00e9 en 2023 est de 2 218 \u20ac.<\/p>\n

Les placements dans le PER COL permettent de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un abondement maximum de 650 \u20ac (+200\u20ac \/ l\u2019an dernier).<\/p>\n

Historique des versements : <\/strong>% de la masse salariale brute au titre de l\u2019exercice consid\u00e9r\u00e9<\/p>\n\n\n\n\n
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2017<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2018<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2019<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2020<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2021<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2022<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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3 ,05%<\/p>\n<\/td>\n

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3,95%<\/p>\n<\/td>\n

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5,00%<\/p>\n<\/td>\n

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3,31%<\/p>\n<\/td>\n

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3,56%<\/p>\n<\/td>\n

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4,32 %<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

SoftAtHome<\/h3>\n

L\u2019int\u00e9ressement est bas\u00e9 sur l\u2019atteinte des objectifs annuels pour 4 indicateurs : le free cash-flow op\u00e9rationnel pour 30%, le chiffre d\u2019affaires pour 30%, le nombre de licences vendues pour 20%, l\u2019indicateur de qualit\u00e9 clients pour 20%. L\u2019int\u00e9ressement est d\u00e9clench\u00e9 si les objectifs sont atteints \u00e0 + de 80%, et peut atteindre au maximum 10% de la masse salariale (\u00e0 110% de l\u2019objectif). Il est ensuite r\u00e9parti au prorata des salaires. Les 4 objectifs sont atteints \u00e0 103% en 2022, ce qui permet de distribuer une enveloppe correspondant \u00e0 6,7% de la masse salariale, r\u00e9partie selon 3 crit\u00e8res : salaire, temps de pr\u00e9sence et dur\u00e9e d\u2019appartenance. Les abondements sont identiques \u00e0 ceux vers\u00e9s en maison m\u00e8re<\/a>.<\/p>\n

Totem<\/h3>\n

Actuellement, aucun accord d\u2019int\u00e9ressement n\u2019est sign\u00e9, ni chez Totem France, ni chez Totem Group.<\/p>\n

Chez Totem France, une n\u00e9gociation doit se tenir avant juin 2023 pour envisager la mise en place d\u2019un int\u00e9ressement propre \u00e0 la filiale \u00e0 partir de 2024. En attendant, dans le cadre de l\u2019accord de transfert n\u00e9goci\u00e9 en 2021<\/a>, une prime compensatoire refl\u00e9tant l\u2019int\u00e9ressement moyen d\u2019Orange SA<\/a> sera vers\u00e9e en mai 2023 pour les salari\u00e9s venant d\u2019Orange SA, couverts par cet accord de transfert. Les repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange demandent qu\u2019elle s\u2019applique \u00e0 tous les salari\u00e9s de Totem France. Les abondements employeur ne s\u2019appliquent que pour la participation et les versements volontaires, selon le m\u00eame bar\u00e8me qu\u2019en maison m\u00e8re<\/a>.<\/p>\n

UES OBS<\/h3>\n

L\u2019UES OBS rassemble OBS SA, qui inclut Business & Decision, depuis le 1\/10\/2022, Orange CyberDefense France et Enovacom. L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement sign\u00e9 en 2021 et valid\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rendum aupr\u00e8s des salari\u00e9s s\u2019applique pour la p\u00e9riode 2021-2023. Il permet de distribuer au maximum 5% de la masse salariale, sur la base de 3 indicateurs :<\/p>\n