{"id":21587,"date":"2023-05-03T15:37:11","date_gmt":"2023-05-03T15:37:11","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21587"},"modified":"2023-05-03T15:37:11","modified_gmt":"2023-05-03T15:37:11","slug":"restructuration-des-boutiques-orange-des-personnels-en-risque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/05\/03\/restructuration-des-boutiques-orange-des-personnels-en-risque\/","title":{"rendered":"Restructuration des boutiques Orange : des personnels en risque"},"content":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir interpell\u00e9 Mr Jean-Fran\u00e7ois Fallacher, nouveau Directeur Ex\u00e9cutif CEO d&rsquo;Orange France <a href=\"index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=13087;courrier-envoye-a-jean-francois-fallacher-sur-le-reclassement-des-personnels-des-boutiques-orange&amp;catid=46;ad-agence-distribution&amp;Itemid=245\">sur le volet juridique <\/a>de la restructuration du r\u00e9seau de boutique, la CFE-CGC Orange enfonce le clou sur le volet social.&nbsp;<\/p>\n<p>Un<a href=\"index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=13042;restructuration-des-boutiques-orange-la-direction-accompagne-les-salaries-vers-la-sortie&amp;catid=46;ad-agence-distribution&amp;Itemid=245\"> accord sur les mesures d&rsquo;accompagnement des salari\u00e9s<\/a> concern\u00e9s par cette r\u00e9organisation est actuellement propos\u00e9 \u00e0 la signature des syndicats. Son contenu est tr\u00e8s en de\u00e7a des revendications port\u00e9es par la CFE-CGC et de ce qui se fait d&rsquo;habitude dans le groupe. Si on ajoute \u00e0 cela les methodes mises en oeuvre sur le terrain pour presser les salari\u00e9s de \u00ab\u00a0choisir\u00a0\u00bb sans savoir dans quoi ils s&rsquo;engagent et \u00e0 quelles conditions, tous les ingr\u00e9dients sont r\u00e9unis pour un choc social. &nbsp;<\/p>\n<p>Consultez l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 du courrier que la CFE-CGC a adress\u00e9 \u00e0 la Direction d&rsquo;Orange France :<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Monsieur le Directeur Ex\u00e9cutif,<\/p>\n<p>Pour m\u00e9moire, par <a href=\"2023041913087\/ad-agence-distribution\/courrier-envoye-a-jean-francois-fallacher-sur-le-reclassement-des-personnels-des-boutiques-orange.html\">courrier du 20 avril 2023<\/a>, nous vous avions interpel\u00e9 pour que soient appliqu\u00e9es les dispositions du code du travail relatives au PSE et au transfert d\u2019activit\u00e9 (article L1224-1).<\/p>\n<p>Ces demandes demeurent, et dans la m\u00eame logique, par la pr\u00e9sente, le syndicat CFE-CGC Orange vous alerte une nouvelle fois<a href=\"2023041313042\/ad-agence-distribution\/restructuration-des-boutiques-orange-la-direction-accompagne-les-salaries-vers-la-sortie.html\"><strong><sup>[1]<\/sup><\/strong><\/a> <a href=\"2023041913087\/ad-agence-distribution\/courrier-envoye-a-jean-francois-fallacher-sur-le-reclassement-des-personnels-des-boutiques-orange.html\"><strong><sup>[2]<\/sup><\/strong><\/a> sur les conditions dans lesquelles le projet de restructuration du r\u00e9seau de distribution physique est d\u00e9ploy\u00e9 et les cons\u00e9quences sur les personnels.<\/p>\n<p>La n\u00e9gociation nationale sur l\u2019accompagnement des salari\u00e9s que la Direction voulait \u00ab&nbsp;exemplaire&nbsp;\u00bb n\u2019aura finalement \u00e9t\u00e9 qu\u2019un un point de passage oblig\u00e9, <strong>g\u00e9r\u00e9 dans l\u2019urgence par un porteur en partance<\/strong> \u00e0 moyen terme, ce qui nuira \u00e0 la bonne ex\u00e9cution du d\u00e9ploiement et au suivi dans le temps indispensable pour une entreprise qui se dit pr\u00e9occup\u00e9e par le bien-\u00eatre de ses salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Outre, les aspects \u00e9conomico-financiers et les gains en termes de performances (commerciales et satisfaction client) qui n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9s, il ressort que <strong>le traitement Social et Humain du dossier est extr\u00eamement pr\u00e9occupant. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Le pr\u00e9texte de l\u2019urgence pour r\u00e9pondre \u00e0 une demande des salari\u00e9s ne tient pas<\/strong>. Les personnels veulent avant tout un avenir dans le groupe, un poste p\u00e9renne, des conditions de travail optimales leur garantissant efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, bien \u00eatre professionnel afin d\u2019\u00e9voluer de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et positive dans le groupe.<\/p>\n<p> Les retours terrains des diff\u00e9rents p\u00e9rim\u00e8tres concern\u00e9s sont plus qu\u2019alarmants avec&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Des salari\u00e9s dont les boutiques ferment qui sont soumis \u00e0 une forte pression afin de se positionner sur l\u2019un des 3 postes propos\u00e9s <strong>en \u00e9tant totalement en aveugle sur les conditions qui leurs seraient appliqu\u00e9es.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Cela revient \u00e0 acheter une maison dont on ne connaitra le prix qu\u2019une fois l\u2019acte de vente sign\u00e9. Qui peut accepter cela&nbsp;?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Certains courriers<\/strong> remis aux salari\u00e9s sont <strong>antidat\u00e9s,&nbsp;<\/strong>imputant par la m\u00eame occasion le d\u00e9lai de r\u00e9flexion.<\/li>\n<li>Des lignes manag\u00e9riales et RH qui n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 raccourcir les d\u00e9lais de r\u00e9flexion auxquels les salari\u00e9s ont droit. Lorsque les salari\u00e9s disent ne pas comprendre l\u2019objet de cet \u00e9courtement et exigent de connaitre les conditions valid\u00e9es au national pour se positionner, les directions r\u00e9trop\u00e9dalent en revenant au d\u00e9lai initial et en pr\u00e9cisant que les conditions au national ne sont toujours pas act\u00e9es mais que cela ne change rien \u2026 Le salari\u00e9 doit se d\u00e9cider, sinon on d\u00e9cidera pour lui \u2026<\/li>\n<li>Des salari\u00e9s sans aucun reclassement \u00e0 15 jours de la fermeture de leur boutique<\/li>\n<li>Des situations de handicap qui ne sont pas prises en compte<\/li>\n<li>A l\u2019heure de la NAO et d\u2019un pouvoir d\u2019achat en berne, des augmentations et promotions qui sont finalement refus\u00e9es au pr\u00e9texte de cette restructuration<\/li>\n<li>Des conditions de transferts et retours vers la filiale de la GDT non finalis\u00e9es au moment o\u00f9 l\u2019on demande aux personnels de se positionner<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette situation rel\u00e8ve non seulement d\u2019un non-respect par la Direction de ses obligations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s, au regard des risques psychosociaux engendr\u00e9s, mais aussi d\u2019un non-respect de l\u2019obligation de bonne foi contractuelle.<\/p>\n<p>Par ailleurs, en l\u2019\u00e9tat, rien ne permet de consid\u00e9rer que l\u2019accord n\u00e9goci\u00e9 sur l\u2019accompagnement des personnels Orange SA des boutiques permette de prendre en consid\u00e9ration les situations des salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n<p>En effet, la Direction se targue d\u2019un dialogue social de qualit\u00e9 et d\u2019avoir entendu les \u00e9lus au motif qu\u2019elle a fait \u00e9voluer les conditions de l\u2019accord dans le temps.<\/p>\n<p>Or, dans les faits, <strong>n<\/strong><strong>onobstant <\/strong><strong>le <\/strong><strong>courrier de mise <\/strong><strong>demeure que la CFE-CGC vous a adress\u00e9 le 20 avril 2023 sur le respect des dispositions applicables en mati\u00e8re de PSE<\/strong><a href=\"2023041913087\/ad-agence-distribution\/courrier-envoye-a-jean-francois-fallacher-sur-le-reclassement-des-personnels-des-boutiques-orange.html\"><strong><sup>[2]<\/sup><\/strong><\/a><strong> (Plan de Sauvegarde de l\u2019Emploi) et de transfert d\u2019activit\u00e9, dans le cadre de la restructuration du r\u00e9seau de distribution<\/strong>, les conditions initiales propos\u00e9es \u00e9taient 3 \u00e0 4 fois moins disantes \u00e0 ce qui a toujours \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9 chez Orange sur ce type de dossier (migration de m\u00e9tiers en filiales, fermetures de boutiques en local \u2026).<\/p>\n<p>Sous l\u2019impulsion de la CFE-CGC, la Direction a fait \u00e9voluer les conditions mais pour autant, on reste toujours entre 1,5 et 2 fois moins disant que ce qui se pratique habituellement\u2026. En ces circonstances, il est impossible pour notre organisation syndicale de cautionner un tel accord pour lequel la Direction s\u2019empresse de brandir la double menace&nbsp;qui consisterait \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>Prendre une d\u00e9cision unilat\u00e9rale (DU) qui sera forc\u00e9ment moins disante aux derni\u00e8res avanc\u00e9es en termes de n\u00e9gociations<\/li>\n<li>Ne permettre qu\u2019aux OS signataires de l\u2019accord de pouvoir pr\u00e9tendre au suivi dans le temps du dossier.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour la CFE-CGC, ces m\u00e9thodes rel\u00e8vent plus d\u2019un passage en force dont la brutalit\u00e9 n\u2019a d\u2019\u00e9gal que l\u2019absence totale de vision et de r\u00e9el projet porteur pour l\u2019avenir de la Distribution Physique d\u2019Orange. Pour rappel, le format boutique \u00ab&nbsp;exp\u00e9rience&nbsp;\u00bb cens\u00e9 \u00eatre le nouveau vaisseau amiral du groupe n\u2019en est lui qu\u2019au stade de la r\u00e9flexion\u2026<\/p>\n<p>Une bilat\u00e9rale avec notre Organisation Syndicale est pr\u00e9vue le 24 mai, toutefois, au vu de l\u2019urgence de la situation pour les personnels et des enjeux pour <strong>l\u2019entreprise, la CFE-CGC vous demande instamment de faire une pause dans les actions engag\u00e9es, de revenir \u00e0 un dialogue social constructif indispensable au succ\u00e8s de la mise en \u0153uvre d\u2019un projet d\u2019une telle ampleur<\/strong>.&nbsp; Nous vous demandons notamment de&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Nous proposer une <strong>rencontre dans les meilleurs d\u00e9lais <\/strong><\/li>\n<li>Faire <strong>stopper toutes les d\u00e9marches en cours <\/strong>et faire cesser la pression exerc\u00e9e aupr\u00e8s des salari\u00e9s afin qu\u2019ils signent \u00e0 tout prix<\/li>\n<li><strong>Garantir \u00e0 tous les salari\u00e9s qui auraient d\u00e9j\u00e0 formul\u00e9 leurs choix<\/strong> alors qu\u2019aucun accord n\u2019est encore sign\u00e9, <strong>qu\u2019ils pourront b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un d\u00e9lai de 3 semaines pour modifier leur choix<\/strong> \u00e0 compter de la date de signature de l\u2019accord <strong>et <\/strong>de la communication effective des conditions aupr\u00e8s des salari\u00e9s concern\u00e9s<\/li>\n<li><strong>Garantir que les conditions propos\u00e9es seront le plus proche possible des conditions appliqu\u00e9es jusqu\u2019ici<\/strong> (un accord national ne peut pas proposer des conditions inf\u00e9rieures \u00e0 celles n\u00e9goci\u00e9es en one to one en local)<\/li>\n<li><strong>Garantir que les conditions octroy\u00e9es porteront sur toute la dur\u00e9e du d\u00e9ploiement de cette strat\u00e9gie<\/strong> (2023-2026) <strong>et qu\u2019elles pourront s\u2019appliquer de mani\u00e8re cumulative pour les salari\u00e9s qui feraient l\u2019objet de plusieurs fermetures de boutiques sur la p\u00e9riode<\/strong> (pour ceux que l\u2019on replace en \u2026 boutique\u2026)&nbsp;\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l\u2019attente de votre r\u00e9ponse, je vous prie d\u2019agr\u00e9er, Monsieur le Directeur Ex\u00e9cutif, l\u2019expression de mes sinc\u00e8res salutations.<\/p>\n<p>Lire le courrier au format <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/cfe_cgc_orange__courrier_3_mai_2023__rps_restructuration_reseau_des_boutiques.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\"><span class=\"wf_file_text\">Pdf <\/span><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir interpell\u00e9 Mr Jean-Fran\u00e7ois Fallacher, nouveau Directeur Ex\u00e9cutif CEO d&rsquo;Orange France sur le volet juridique de la restructuration du r\u00e9seau de boutique, la CFE-CGC Orange enfonce le clou sur [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-21587","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-distribution"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"38":{"name":"Distribution","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/rmn\/distribution\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21587"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21587\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21587"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}