{"id":21628,"date":"2023-05-10T13:15:06","date_gmt":"2023-05-10T13:15:06","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21628"},"modified":"2023-05-10T13:15:06","modified_gmt":"2023-05-10T13:15:06","slug":"information-consultation-sur-le-projet-d-evolution-de-la-drh-du-groupe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/05\/10\/information-consultation-sur-le-projet-d-evolution-de-la-drh-du-groupe\/","title":{"rendered":"Information\/consultation sur le projet d\u2019\u00e9volution de la DRH du Groupe"},"content":{"rendered":"<p>Dans ce projet de r\u00e9organisation de la Direction des Ressources Humaines Groupe, la Direction consid\u00e8re que rien ne change en dehors des rattachements hi\u00e9rarchiques\u2026<\/p>\n<p>Construit en 3 \u00e9tapes, il devrait s\u2019achever au 1er trimestre 2024.<br \/> <strong>Premi\u00e8re \u00e9tape<\/strong>&nbsp;: Une Information\/consultation lors de laquelle une expertise peut \u00eatre demand\u00e9e. Cette \u00e9tape s\u2019attache principalement \u00e0 modifier les rattachements hi\u00e9rarchiques des diff\u00e9rentes fonctions RH Groupe. Apr\u00e8s recueil de l\u2019avis du CSEC, les nouvelles Directions composant la DRHG pourront \u00eatre constitu\u00e9es avec l\u2019ensemble de leurs collectifs de travail.<\/p>\n<p><strong>Deuxi\u00e8me \u00e9tape<\/strong>&nbsp;: une \u00e9tude sera engag\u00e9e avec les collectifs de travail pour identifier les axes d\u2019am\u00e9lioration des modes de fonctionnement et des dispositifs RH. Ceux-ci seront conserv\u00e9s \u00e0 l\u2019identique lors de la mise en oeuvre de la nouvelle organisation en \u00e9tape 1.<\/p>\n<p>Selon le r\u00e9sultat de ces r\u00e9flexions, la nature et l\u2019impact de leurs incidences sur l\u2019organisation et\/ou les conditions de travail, <strong>une nouvelle information\/consultation pourra \u00eatre envisag\u00e9e en<\/strong> <strong>\u00e9tape 3<\/strong> (cf. <a href=\"https:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/comites-groupe\/documentlibrary#filter=path%7C%2FCSEC%2FCSEC%25202023%252004%2520-%2520N76%252020%2FInterventions%7C&amp;page=1\">mention page 9 du dossier d\u2019information\/consultation<\/a>).<\/p>\n<p> Lors de la s\u00e9ance du 18&nbsp;avril, les \u00e9lus du CSEC ont demand\u00e9 une interruption de s\u00e9ance durant laquelle&nbsp;ils ont r\u00e9dig\u00e9 la d\u00e9claration commune suivante&nbsp;:<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;Cette interruption de s\u00e9ance du CSEC sur un projet pr\u00e9sent\u00e9 par un membre du COMEX est in\u00e9dite. Les \u00e9lus et RS tiennent \u00e0 rappeler qu\u2019ils ont toujours \u00e9t\u00e9 respectueux de l\u2019instance. \u00c0 l&rsquo;issue de la s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re du 17 au 18 janvier 2023, il nous a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 en RS bureau que ce sujet de transformation serait instruit en dossier d&rsquo;intention, suivi d&rsquo;un projet d&rsquo;information\/consultation.<\/p>\n<p>Les \u00e9lus du CSEC constatent le changement de m\u00e9thode pour instruire ce dossier. Il semble que vous n\u2019\u00e9tiez pas pr\u00eat pour pr\u00e9senter votre dossier d\u2019intention au mois de mars. Les \u00e9lus condamnent le choix d\u2019un passage direct en information\/consultation afin de maintenir votre calendrier initial sans aucune consid\u00e9ration du travail n\u00e9cessaire de l\u2019instance.<\/p>\n<p>De plus, les \u00e9lus ont relev\u00e9 une mise en \u0153uvre anticip\u00e9e de ce dossier via des Call managers, des web radios, des s\u00e9minaires, des changements de rattachements hi\u00e9rarchiques et de d\u00e9nomination des \u00e9quipes dans l&rsquo;annuaire. Tout ceci avant m\u00eame l&rsquo;ouverture de ce point en s\u00e9ance.<\/p>\n<p>Cela pourrait caract\u00e9riser un d\u00e9lit d&rsquo;entrave. Les \u00e9lus demandent instamment \u00e0 l&rsquo;entreprise de cesser toute communication et toute mise en \u0153uvre anticip\u00e9e de ce projet tant que l&rsquo;instance n&rsquo;a pas rendu son avis. Dans le cas contraire, nous nous r\u00e9servons le droit d&rsquo;ester en justice. Les \u00e9lus demandent le retour \u00e0 un dialogue social loyal et sinc\u00e8re.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>D\u00e9cision a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prise de diligenter une expertise pour r\u00e9aliser l\u2019\u00e9tude de ce projet d\u2019organisation, structurant pour les salari\u00e9s de la DRH comme des salari\u00e9s du groupe, \u00ab&nbsp;clients internes&nbsp;\u00bb de cette fili\u00e8re. Au final, aucun avis n\u2019a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 par les \u00e9lus du CSEC.<\/p>\n<p>R\u00e9uni le 21 avril, un CSEC extraordinaire a vot\u00e9 la mise en place d\u2019une expertise et d\u00e9sign\u00e9 le cabinet S\u00e9cafi Alpha pour la mener. La commission Emploi formation &amp; \u00c9galit\u00e9 professionnelle a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9e pour la piloter et en assurer le suivi avec le concours de l\u2019expert.<\/p>\n<p>89% des salari\u00e9s de la DRH font partie de la Direction FS&amp;F (Fonction Support et Finance) et sont concern\u00e9s par cette r\u00e9organisation. En cons\u00e9quence, les \u00e9lus CFE-CGC de ces directions ont \u00e9galement demand\u00e9 la tenue d\u2019un CSE extraordinaire.<\/p>\n<p>La r\u00e9glementation pr\u00e9voit que lorsqu\u2019une r\u00e9organisation concerne 2 directions, elle doit \u00eatre trait\u00e9e en CSEC, \u00e9vitant ainsi de consulter tous les CSE concern\u00e9s.<\/p>\n<p>Un CSE FS&amp;F sera-t-il organis\u00e9 avec un temps de r\u00e9ponses&nbsp;? A suivre.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans ce projet de r\u00e9organisation de la Direction des Ressources Humaines Groupe, la Direction consid\u00e8re que rien ne change en dehors des rattachements hi\u00e9rarchiques\u2026 Construit en 3 \u00e9tapes, il devrait [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-21628","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21628\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}